DMMに似た仕組みなのかと思いました。 既存事業でキャッシュを稼いで、新規事業を次々と立ち上げていく仕組みですね。これがベンチャーインキュベーターみたいな仕組みに進化して次々と新しい会社が独立していけるようなブランディングができるとさらに面白いですね！

専攻に全く関係ない総合商社に憧れた事もあった就職活動時代の自分に対して説教をしたいです笑 配属ガチャが怖いというが、就職活動の軸が何なのか謎。大体就職の志望理由は、誤解を恐れずに上位から挙げてみると ①興味あるもしくは好きな業界に携わりたい、貢献したい ②職種で絞り込んでスキルを身につけたい ③給料や海外駐在、ホワイトさなど待遇を求めたい ④尊敬する経営者や先輩に着いていきたい の4パターンくらいで95%くらいになるかと。この中でどれを最も重視するかを考えた時に、総合商社の1番のメリットは③の待遇でしょう（面接では①②を話さないと落ちますが）。だとすると他が悪かったとて、総合商社志望は変わらないでしょう。風力発電に興味があるならレノバを受けた方がいいし、トレーディングをやりたいならJPモルガンとかのトレーダー職で受けた方がいい。

2030年にはエンジン車の販売はやめていく流れですが、SUV需要は堅調なのですね。 完全EV化の流れには賛成でも反対でもないですが、これだけHV含むエンジン車の需要がある中、本当に完全EV化できるのでしょうか？充電スタンドのインフラ投資コストを新車販売で賄い切れるのでしょうか？

所得税の増税と最低賃金の引き上げは今ひとつ賛同できません。課税はフローでなくストックに行い、最低賃金は市場に任せるべきというのが私の意見です。 まず、所得税を増税すると当然ながら高所得者の出費が減るため、食べ物もサービスも高付加価値品の需要が減ります。すると、食べ物は高い国産よりも安い海外産が好まれ、サービス業も利幅の薄い安価なサービスが好まれて手厚いサービスは衰退していき、巡り巡って自国の首を絞めませんか？今だったら、頑張って出世して高価な星野リゾートへ行きたいと思えていても、所得税が増えて、どんなに頑張っても子持ちのサラリーマンは生活に余裕が無くて星野リゾートへは行けないとなるのが幸せでしょうか？涙 あと、最低賃金の引き上げも随所でニューズピックスにてコメントありましたが、工場や物流倉庫にとって人を雇うよりも無人化を進める方が安価、という状態ができて失業率が増える傾向が出てくる事もあり得ます。好況で企業が人件費に割ける余裕が出て、結果的に最低賃金が上がるのはgoodですが、先に最低賃金引き上げて上手く行くイメージ湧きません、、、

平等よりも公平の方がいい、という意識を持っているのですが、公平にもレイヤーがあり、どこまでをカバーすべきかで打ち手が変わるのが難しいですね 1-出している成果が同等な人は同等に報われるべき 2-出している成果がまちまちでも、特定のスキルが同等レベルな人は同等に報われるべき 3-基本スペックの同等な人は同等に報われるべき 4-基本スペックはまちまちでも、やる気が同等ならば同等に報われるべき 5-やる気はまちまちでも、同等に善良であれば同等に報われるべき 6-誰もが同等に報われるべき

タイトルが実態と乖離している気がします。朝の品川の出勤混雑に比べると、屋外な分、いいんじゃないですか？もちろん3密状態は回避しつつマスクと手の消毒は前提ですが。 自粛疲れというか、単に暖かくなったから出掛けようとなっただけですよね？お店も空いてますし。鎌倉は元々人気ですし、写真を見る限り、むしろ例年の同程度の気温の日よりは半減してるくらいじゃないですか？もし例年よりも-50%なら上々じゃないですか。 食べ歩きだって禁止されてないからやってる訳で、商店街の方もやめて欲しいならそのサービスを提供しなければいいのでは？と思います。だから別にやめてほしいとは思ってないんですよ。自粛警察っぽいマインドを持った方のPVを稼ぐためのコピーライティングですね。

コロナ禍をきっかけに、上司にあたるプロジェクトリーダーやMDとの1on1の機会が増え、逆にコミュニケーション量が増した気がします。 遠隔になって気軽に相談がしにくくなったって、そうなんですかね？汗 元々相談しにくい人には引き続き相談しにくいし、元々フランクで相談しやすかった人にはチャットでさらって相談できる感じが私はしますけど、、、

まず、この女性が33歳の若さで資産3,000万円を築けたのはすごい事だと思います。相当勉強し、節制してきた事でしょう。ミニマリストとして固定費も変動費も最小化してきたのでしょう。 ただ、他の方への転用において難しいポイントとして、結婚や子育ての要素を考慮しなければならないと思いました（この方は夫婦でミニマリストができているのでそれも凄いです）。 ミニマリストになるのって独身だと簡単なのですが、夫婦になるとそれぞれの「ミニマリズム」が異なるので、途端にハードルが上がります。例えば私は料理道具や家電など最小限でいいですし、テレビもソファーもトースターも掃除機も要りませんが、洋服や本はそれなりの物量がありますし、都心に住みたいので家賃は上がります。一方で妻は家賃は抑えてもいいし本も持っていない一方で、料理道具や家電にはこだわります。2人合わせるとこだわりポイントが違うので物量もコストも増えます。趣味も同様の構造です。 そして、子供ができると尚更ミニマリズムのハードルが上がります。習い事も最小限で公立中高、塾も行かせず大学は国立。これでも子供が2人いたら3,000万円程度で現状の日本の仕組みでFIREは難しいでしょう。 だからこの女性に課題がある、という指摘をしたい訳ではなく、子育てのハードルが経済的に高い今の日本の課題を指摘したいのが私の意図です。

コロナ前からすでにジリ貧の三菱自動車なんかは、アップルカー生産受託は起死回生の一手になり得ると思いますけどね。 これだけiphoneが受け入れられている日本。XperiaやAquosが選ばれなかったように、Appleカーが出たらそちらへ流れる事もあるのでしょうか？ ただし、スマホと自動車では単価も違うし、そもそも自動車を所有しない選択肢もどんどん増えていくと思うので、競争環境がどうなるか全く想像がつきません。自動車業界には革命が起きますね。日本は自動車で食べてきた面もあるので不安もありますが、楽しみです。

子供の「なんで？」にはハッとさせられますよね。 学校の規則も社会の規則も、現代においては非合理的な事が多く、「なんで？」を突き詰めると間違えてる事もあるかと思います。 「なんで算数の宿題をやらないといけないの？」 →「将来役に立つ算数が身につくようになるためだよ」 「他の方法で算数が身につけば、宿題はやらなくていいの？」 →「うーんと...（敗北）」

そもそも日本では「ワーク/ライフバランス」の言葉に表されるように、仕事に幸福を求めていない方が一定数（100%-6%=94%?)おられる気がします。「仕事/幸福バランス」、みたいな。 ワークライフバランスを過度に気にする方にとっては、休みの日にまで仕事の事を考えていたり、休日に副業をしたりする人は奇異に映るでしょう。けど、仕事が楽しいと思っていれば、休みの日に仕事の事を考えるのも楽しい。 私としては、休日のnon-仕事dayのために平日は嫌な仕事を頑張るより、平日も休日も分け隔てなく好きな仕事とプライベートを織り交ぜるのが理想です。 そう思える仕事を見つけるには、山口さんが言及されるように、何らかの指標で両端にピンを打って自分の幸福度を測る必要があるという事ですね。

なんか極端ですね。 ジョブ型と言っても、営業部なのか開発部なのか経理部なのか人事部なのか、の粒度で採用をする、という話でいいじゃないですか？営業部だってある程度は経費精算とかするでしょうし、マーケティング部と営業部はある程度重複するタスクもあるでしょう。 今までは営業部志望なのに人事部配属になった、というガラポンがあり、それが希望職種で採用になるよう変わるのであればいいかと。 ガチでランダム配属か、厳密にジョブディスクリプションを定めるか、の二項対立で議論するからおかしな議論になるわけですね。