ピッカーの皆さんのコメント興味深く拝見しました。 「本屋が本だけ売っているビジネモデルは終わりを告げた」と言うことです。 本屋の飯のタネであった雑誌メディアの凋落は厳然たる事実です。 一方で日本人のインテリジェンスの高さに支えられる書籍の売上は堅調です。 最近の児童書や学習参考書の売上の伸びには驚かされます。 本屋には街のキーステーションとして、もう一度事業領域の見直しが迫られています。 もし、本屋が「生活提案産業」 として書籍を軸にした幅広い商品を展開すれば本屋の未来は 決して暗くありません。 Amazonは既にネットでそんな立ち位置にいます。 業態提案を怠けていた本屋はイノベーションの宝庫です。 自治体は、地元の本屋の必要性を叫びながら、一方で地方自治体図書館の納品業務を 中央の大手図書館業者に委託しています。 地方自治体図書館への本の納品で地元書店を利用しない地方自治体の認識も 改善されなければなりません。本には「定価」がありながらも入札が要求される不可思議な制度にも 改善も求められています。 地元の税金は地元事業者に還元されれば、と思います。 人口減を始めとする外部環境の悪さは、本屋だけのものではありません。 街のカメラ屋が無くなってもヨドバシカメラやビックカメラが生き残り 薬屋が無くなってもドラックストアーとして生き残ったように 街の本屋が無くなっても明屋書店は、生き残って行きます。

軽自動車でもスズキ車が不具合が多く報告されているのに対して、ダイハツのそれは相対的に少ないと思います。壊れない品質でもダイハツは一生懸命やっています。

原材料価格動向から一定の引き上げは自動車メーカー側としては当然と言うだろうが、すでに採算ギリギリの鉄鋼メーカーは非常に厳しい交渉結果に見える。トヨタには情け容赦は無かった。

飲料は本当に難しいです。味・パッケージ・宣伝（イメキャラ）等、ほんのわずかな違いをどう差異化するか、という命題の他に、営業的には良い売場の面をどれだけ押さえられるか、も無視できません。こだわりをもって選ぶ消費者は必ずしも多くないからです。さらに、まとめ買いを誘ったり、飲食店に出したりなど、チャネルの工夫もそのひとつでしょう。いわゆる「4Ｐ」ですね。 今日的にはよい模範例があります。当然、各メーカーの方も参考にされているはずですが、ポカリスエットの、協賛型プロモーション事例ですね。ロングセラー商品ですから、４Pのレベルで余計なお金を使ったりせず、社会の様々な活動に、選択的に協賛していく手法です。他方、主題の「生茶」では、お茶の体験と教育をやってみようと、原宿に施設を構えました。さすがキリン、お金がありますね。体験者が口コミで語ってくれる時代でもあり、また商品に深みを与えるこのような試みは、色々なフィードバックをメーカーにも返してくれるのでGoodです。敢えて苦言をひとつ呈すれば、自社商品のみのイベントは広がりにかけるのと、お金をかけた表現手法に偏りすぎている点が惜しいですね。いずれにしても、傍から見ている超成熟商品の領域では、学びがたくさんあります。 https://ima.goo.ne.jp/column/article/5114.html 原宿に誕生！生茶によるお茶ミュージアム「お茶のいろは」を体験してきた

雑誌のひとつの可能性。「暮らしの手帖」も商品テストを復活させたらどうなるだろう

「サプール」という聞き慣れないキーワードを携えて、J-WAVEにチャレンジしてきました！！柄にもなく緊張して、終わった時はノドカラッカラ。貴重な機会、ありがとうございました。 コンゴのオシャレ紳士「サプール」については書き起こし記事をぜひご覧頂きたいのですが、ナビゲーター・サッシャさんの「外観が変わることで内面が変わる」や寺岡さんの「ビシッとした服装すると気持ちも引き締まりますよね」というコメントが印象に残っています。「そう、ファッションってこういうチカラがあったんだよなぁ」ということを、少しでも伝えられたとしたら嬉しいです。 そして、もう１つのテーマだった「ファッションとクラウドファンディングの親和性」について。これも色々な取り組みがある中で、大丸・松坂屋という老舗百貨店がチャレンジしているところに共感。私もプライベートパーティー参加権を支援させて頂きました。サプールと一緒に写真撮るの、楽しみです（笑） <余談>地下鉄で、前日のラジオでSPA編集長・金泉さんがオススメしていた『ボクたちはみんな大人になれなかった』を読んでいたら、電車乗り越してしまいました。J-WAVEの皆様、集合時間にちょい遅刻してすみません。 <追記>サプールの話をする時くらい、カラフルなコーデにすれば良かったですね（笑）反省！今回はファッションの及ぼす良い社会的影響について話がしたかったのであって「サプールのコーデがオススメです」という内容ではなかったのですが…でも、せっかくの機会だしチャレンジすれば良かったです！！プライベートパーティの時はもうちょっと工夫しますっ。あとは、「どのように持続可能なビジネスを構築するか？」を、もっとわかりやすく、より共感を得られるように頑張ろうと思いました！！ご意見ありがとうございます。