「百貨店のデジタルシフト」―アリババ本拠地である杭州に出張、アリババによる百貨店のデジタル化についまとめました。アリババは買収した百貨店をすでにデジタル化、OMOを実現し、店舗売上増大とオンライン売上を創造、オンライン注文には店舗内商品を在庫として出荷、ストアピックアップにはすでにロボットが実装。ビッグデータからの解析によって商品開発するニューマニュファクチャリングもすでに実行していました。 米中メガテック企業のデジタルトランスフォーメーションは、対象ビジネスの本質から考え、その本質をアップデートや強化しているものであると分析しています。 今回のアリババによる百貨店のデジタルトランスフォーメーションも、単なるデジタル化ではなく、極めて本質的な百貨店の変革であると分析いたしました。 是非ともお読みいただければ幸いです。

北海道伸びそうですね インバウンド取り込み✖️地方創生✖️儲かるプロジェクト融資案件、によるWIN-WIN-WINの好事例です 空港案件はいくつもあるわけではないですが、同じ切り口でインバウンドの創造による地方のホテル建設などのリゾート系は今後もありえると思います。

1組辺りドライブスルー時間は平均284秒と非常に長いですね。音声認識の活用やモバイルペイメントなども今後強化される流れですが、利用者にとっての利便性以上に店舗の生産性向上（省人化）の意味合いが強い投資だなと感じます。

シニア社会の日本がこの領域で先行できれば、世界にも拡げられそうな予感がしてすごくよさそう。ただ...どうしても高齢者がこの乗り物にのって、時速60kmを出せてしまうことへの不安は否めない....

データ活用の形として面白いですね。コンテンツだけでなくてガソリンとかの入れる頻度でドライブ好きとかも抽出できそうです。 Tカードのデータをもとに衣食住といったライフスタイルや価値観を予測 とあるので、レンタル履歴だけでなく様々な決済データが使われるはず。

最近はキャンピングカーでの旅行やマイカーで日常生活を送る人などいらっしゃいますが、この家なら家ごと簡単に引っ越しできるということですね。すごい！