Felicaカードのコストがそもそも500円程度かかっているので、どこにそのコストを載せるかになります。工夫次第では下記の記事のように安く上げるものもあるようです。 総称でICカードと呼ばれている通り、中にはICチップが入っています。電力はタッチ先から電磁波により供給。そう考えるとすごい技術が使われているものだと感心します。 FELICA(フェリカ)カードのコスト https://knowledgefan.com/electronic-money/electronic-money-tips/cost-of-felica-card.html 大日本印刷「50円の非接触型ICカード」 https://tech.nikkeibp.co.jp/it/article/COLUMN/20071116/287411/ 非接触ICカードの仕組 http://flux.bz/rfid.html

かなり極限まで削ってる感じですねぇ　リクライニングのピボットと前後スライドのレールがなくなるともっと軽く剛く出来るのですが、それは無理なんですかねぇ

愛知県出身、元ココイチのバイト、カレー大好きのココイチ役満の私にとって、悲報すぎる。 ロースカツ、フライドチキン、ほうれん草、チーズミックス500gのパターンだけで今年も5回は食べてるなぁ。

橋本さん同様、あのピアノが毎回即興であったことにびっくり。 「リハーサルの日に「今日はこういう体操」と説明されて、その場で音楽をつける。」って、驚きです。 例え、衝撃的でなくても、長く続いているものには独自の文化が。 全部面白い！ 以前、１カメで毎回何か仕掛けや、踊り、移動などを混ぜながら歌を撮る企画をやっていたのですが、NO編集の為、異様な緊張がありました。また、疑似生（生放送のように撮る収録）のトーク番組もやったことがあるのですが、発言が全て使用される為、出演者側も制作側にもよい気合が。 完パケ収録はもちろんのこと、リアル「完ぺき」を出すまで、やるその情熱。いい話なので、周りに広めます！

日産のガバナンスが機能しなかった原因は、大きく分けて、①取締役及びトップの選解任のプロセスが不透明であったこと、②社外取締役の人選に難があったこと、③その根底にあるルノーとの間の実質的な親子上場、の３点に集約される。 ①については、既に別pickした通り（https://newspicks.com/news/3553546?ref=user_345620）、昨今のコーポレートガバナンス・コードでも重視されているように、取締役は株主一般の代理であるということから、取締役、更にはトップの選解任プロセスはその観点から慎重になされるべきである。機関設計としては、指名委員会等設置会社として、社外取締役が過半数の指名委員会が取締役やトップの選解任を担い、さらには後継者の育成計画を主導する。そして、同じく社外取締役が過半数の報酬委員会がトップほかの報酬を客観的に決定する仕組みは不可欠であろう。もし機関設計を変えなくても、これら委員会は任意で設置することができる。それ以前に、取締役は株主一般（少数株主を含む）の利益を代弁しているという意識が必要だ。 ②については、社外取締役３人のうち１人は経産省出身（＝日産生え抜き側）、1人はルノー出身（＝ルノー側）、もう１人はレーサーという構成で、その独立性と、グローバルな上場企業の経営管理やガバナンスに関する（自動車に対する専門性とは別の）専門性に疑問が残る。特に３名中２名に独立性がない場合、キャスティング・ボートを握る人材の選定は、その人数も含めて慎重であるべきだろう。社外取締役は、取締役会が株主の立場で執行を監視する際の最後の砦であるという意識が不足している。 ③については何度も繰り返してきた通り、親子上場に伴う大株主と少数株主の利益相反という構造的な問題である。 これらは相互に絡み合った問題であり、是非抜本的な解決策を見出して欲しい。なお、どんなに機関設計をいじっても、トップが主導する不適切行為は防ぎにくいのは事実。トップは清廉であるべきだし、少なくとも「李下に冠を正さず」でいてほしい。

日本いいなぁ〜🇯🇵💕 こちら(パリ)は、キャラメルマキアート4,85€です。 Gare de Lyon駅など、新幹線の発着駅のスタバだと、さらに100円ほど上乗せされてます。 コーヒー(私は基本カプチーノしか飲みません、お子ちゃまなので👧🏻)は、イタリアで飲みだめします(めちゃくちゃ美味しいカプチーノが1€ちょい)☕️🇮🇹