流行りの「パーソナライズ」の波が仕事スタイルにも押し寄せてくるね

ロンドン市長のSadic Kahnが朝からBBCやSkyの生インタビューに答えているけど、市民へのメッセージは一貫して： - まだコロナ前の生活には戻れない（というか戻るな） - 不要普及の外出はしない - 外出時はソーシャルディスタンス（２m）をとる - 基本は在宅勤務を続ける - 公共交通機関は使わない。使うとしてもラッシュアワーは避ける。なるべく歩いたり、自転車使用する - 先はまだまだ長い 市民の期待値コントロールをめちゃくちゃ頑張っている印象。

「これからの都市のあり方について今まで以上に再考する必要がある」とCEOブログにも記載がある通り、新型コロナの影響で人々の価値観・行動様式がガラッと変化するなかで、スマートシティPJTの需要は引き続きありつつも、果たす役割は大きく変わるんでしょうね。何が変わり、何が変わらないのか、注目。 Sidewalk CEO's Medium ブログ： https://medium.com/sidewalk-talk/why-were-no-longer-pursuing-the-quayside-project-and-what-s-next-for-sidewalk-labs-9a61de3fee3a 以下引用： ”the current health emergency makes us feel even more strongly about the importance of reimagining cities for the future.”

Gold Gymのホームページによると、今回のChapter 11により影響を受けるのは直営（30店）のみ。それ以外のフランチャイズ（700店）は影響はない見込み。 ひとまず安心する消費者はいるだろうけど、心理的にみんなジムに戻りたいのかな。 https://www.goldsgym.com/restructure/

やはり今回は売上を伸ばすための施策。コスト（システム等々）も体力あるうちに見直すことができるか。 ───── 佐久間氏「現状のシステムを統合することは考えていない。中長期では情報共有し、次世代のシステムを検討することはあり得る」