初日から攻めの一手として大きな発表をしました。アウトドア予約の「そとあそび」の全株式をアカツキから取得し、100%子会社化しました。そとあそびメンバー全員、今日から元気に出社（オンライン・オフライン）してくれています。 そとあそびは2004年創業で16年もの歴史のあるアクティビティ予約の草分け的なサービスです。思い返せば、創業時には「アソビュー！」のアイデアの原点として隅から隅まで、毎日サービスを見ていました。マーケティング・営業観点で激しく戦ったことも多々あります。そんな業界内の切磋琢磨し合う仲間でもあり、競合でもある会社に仲間入りして頂き、感慨深いです。 そとあそびは沢山の困難を乗り越えた来た会社。悲しかったことも、怒りも、両社の戦いの歴史も、創業者の想いも、アウトドアのパートナーの皆さんの期待も、全部受け止めて一緒に歩みを進めていく所存です。 緊急事態宣言が再発例されそうな、雲行きの怪しい環境下ではありますが、「お外で遊ぶこと」は未来を明るく照らす希望としてその存在感を強めていると感じています。事実、昨年の7-9月度の1都3県のアウトドアアクティビティの成長率は前年を大きく上回り120-150%程度の成長率で推移していました。これはニューノーマルな時代において、アウトドアがレジャーの大きな選択肢として期待されていることに他なりません。 何も心配すること無く遊びに行ける未来はもうすぐそこです。その近い未来に最高の発見・選択・利便性を提供するために、グループ一丸となって成長していきます。みなさんどうぞご期待ください！

世界は感染症拡大という災害に初めて直面し、GoToは需要回復のための初めての取り組みなので、想定外は多々ある訳で、やり直しは全然問題無し。もちろん消費者的には楽しみにしていた旅行を再検討せざるを得ないため感情的に憤りを感じるのはわかる。それは私も同じ。 とはいえ追加予算も検討されていた最中であり、そもそも実質50%割引という空前絶後のお得なキャンペーンなので、廃止にならないためにも、堪え忍んでいる観光産業のためにも、世論は批判ではなく、支えていきたいところ。

いつまでも感染者数の報道に踊らされ、お出かけ自粛のを呼び掛けてる場合じゃない。個人消費が鍵。

観光事業者としては首を長くして待っていたキャンペーンであり産業存続のための希望の一手。他方、地域住民からすると感染拡大地域からの入り込みが恐怖。特に地方は高齢化率が高いので尚更。 そもそもの論点は死者数だったり病床稼働率だったりするはずですが、ここまで感染者数の拡大とキャンペーンがメディアに取りだ出されると、軌道修正の圧力は避けられないでしょうね。

経産省はパフォーマンスとして支援するのではなく、やるなら成果にコミットして欲しいものですね。 日本から世界にはばたくスタートアップとしてJ STARTUP も同じ様な座組みですが、実政策が追い付かず形骸化しつつあるので。ちなみに当社のJ STARTUPのうちの一社です。

力のあるスタートアップは有事の際も自分でなんとかできるとか、淘汰されるいい機会だとか、手元資金が少なすぎて甘すぎるなどのコメントがありますが、私も本当にその通りだと思います。これには100%同意します。 しかし、それらは政府のスタートアップ支援策や政府系ファンドの意義を否定するものにはなりません。例えば、民間VCは災害時でも積極投資しますと言っていますが、それは新しい生活様式の中で一気に成長トレンドが訪れたスタートアップに積極的に投資すると言っている訳で、災害ど真ん中の火中の栗には投資しません。トラベル・レジャー系で門前払いされているスタートアップを私は沢山知っています。 よって、引き続き民間VCはリーターンによる経済合理性を追求してもらい、政府系ファンドには災害時に活躍してもらう、という役割分担は必要ではないでしょうか。これは民業圧迫でもなんでもありません。