私は中学受験を途中で辞めた人である。小学校の仲の良い友達と同じ中学に進学したかったから。 もちろん、可能性として親が進学させても大丈夫であると言ってくれた環境には感謝した。 その結果、中学から行けば入れたであろう行きたかった高校には行くことができなかった。悔しい思いもした。 しかし、その失敗体験から学んだことや、色々な人が世の中には存在しているという視野の広さを持つことができ、学歴だけで人を判断しないようになりました。 東大大学院卒の友達もいるし、教員、中卒から成り上がった人、鳶職人、会社員、研究員、建築会社の社長、美容師、ミュージシャンなどなど。 確かに、不安要素は減るのだがその中で視野が狭くなりがちなことを忘れないようにしたいところですね。 社会に出ると本当に色々な人がいるわけですしね。

これは素晴らしいですね！ 小学校の教員免許は、大学の教育学部に行かなければ取得が難しい現状。どちらかに偏るのでは？と思ったりもしましたが、 教育学部は、小学校免許と一緒に中学免許も取得するのが一般的でなので思ったより偏らないかも？とも思います。 私は理学部なので中・高等学校の免許を取得となりましたが、どうしても小学校教諭になりたいという大学の同級生は単位を補完して小学校の教諭になった人がいました。よりそのようなこともやりやすくなると良いと思ったりもします。 中学まで理科大嫌いだったのに、高校で理科好きになり理学部に進学した経験を持つ私としては、より知識のある方が小学校から教えていただける環境はとてもいいと思います。

私は毎年箱根駅伝をテレビで必ず観る箱根ファンです。 長年観てきている大八木監督のキャラクターやパーソナリティーを理解していて、かつあまり気にしておらず、そんなに周りがとやかくいう問題ではないのではないかと思う一方で、確かに気になる人もいるのかもしれないと思いました。 これについては、言葉と用いる漢字のニュアンスの問題なのではと思っていて、テレビやマスコミでは「男」という漢字が使用されていましたが、私的に「漢」なのでは？と思ってたから特段気にならなかったのではと思いました。 この、「漢」は「男の中の男」という意味と辞書には最初に出てくるし多くの日本人はそういう意味しか知らず同じだという認識かもしれませんが、この語を使用する場合は、生物学上の雄個体であるというような意味よりは寧ろ、勇猛さ、大胆さ、潔さ、堅い信念の意味があり、この意味だと思っていたからです。

私自身、小学校の勉強が「簡単だ」と感じてしまい授業を一切聴かないことが定着して中学2年生の時にどこでわからなくなったのか学力低下に気がつきそこからの勉強に苦労した経験があります。 小学校の時を振り返ると1分で理解する内容を延々と話しているという印象がありました。 アメリカに小4から中2まで行っていた帰国子女の同級生の中2の英語の授業の時もそんな感じだったんだろうなと近くで見ていて感じていました。日本人学校ではなく現地の学校に通ってた人がThis is a pen.から学ぶのはしんどいと思います。。。 飛び級はありだと思います。留年は現行の日本の制度では難しいかと。最低取得単位数みたいなので補うとかでしょうか。そうなると必ず知っていて欲しい学問が欠落する恐れもあり難しい問題ですね。

元々オンライン面接を導入している企業であっても、最終面接は対面等と一度も合わずとして内定を出すようになったのはコロナ関連の影響によるところが大きかったです。 最初は緊急措置的に始まったことだったと思いますが、やってみたら以外と良かったのだと思います。 利点としては、面接の日程調整がしやすくなったと思います。 対面ですと面接官と候補者が同じ場所にいることができる日時に限られてしまっていました。そこが解消されました。 遠方や海外に住んでる候補者とも会いやすくなったのもいい点です。 企業側からすると、交通費を負担していた部分がなくなり採用経費をわずかながらコストカットできているのではと思います。 ミスマッチが発生しやすいという当初の懸念は今のところ思ったよりは無かったというところかと思いますが、ここについてはもう少し中期的に見ていく必要があり、オンライン面接をした方の早期離職率などが高い等でなければ圧倒的にメリットの方が大きそうです。 その一方で、一緒に働く人の雰囲気やオフィスの雰囲気がわからないという候補者側の不安は以前よりも大きくなってるので内定受諾される前にこれが解消できる何かがあればいいと思います。

5年前であれば何も疑問に感じなかったと思います。 あくまで個人の見解ですが「女性が働きやすい」というのがそろそろ前時代的な統計になっていくのではと感じます。 もちろん理想論かもしれませんが、女性と一言で言っても様々な立場の方がいるわけで必ずしも「女性が働きやすい」が記事を見ている女性自身が働きやすいとはイコールでは無いと考えます。 女性と言っても様々な立場の方がいるからこそそう思います。 「みんなが働きやすい企業」が結果として性別を超えて色々な人が働きやすい会社になるといいなと感じています。 ※あくまで個人の見解です。

どの角度から見ても「自己研鑽ができる人」というのは評価されます。しかしながら、資格を取得することが目的となってそれを生かし切れていない人も多いと感じています。 自分がやりたい仕事や職務に果たしてその資格は必要なのかどうか？に向き合うことも大切だと感じております。 更にこれは個人的な見解ですが、「年収を上げたい」という動機付けでMBA取得を目指したことはあまり好ましい理由ではないと企業側は受け取ると思います。 もちろん、起業するのであれば全く別の話だと思います。

この記事で気をつけなければならないと感じたことは、果たして夏季休暇が昨年と比べて減ったのは、コロナ関連の影響なのか？という点だと感じます。 質問項目の4については、 ４．「新型コロナにより夏季休暇について企業のルール変更はあったか」なかった：51.9％ / わからない：36.3％ / あった：11.8％ とありますから、約12パーセントは取得についてのルール変更がコロナ関連の影響にのるものと明示できます。 昨年と比べて減ったというのは、今年の4月から施行された同一労働同一賃金による影響の可能性もあると思います。

賞与制度の企業に勤めている方は思ったより減らなかったなよかったと思っている方もいらっしゃるかもしれませんが、一般的に夏のボーナスは春闘の影響も大きいですから大きく影響を受け始めるのは冬のボーナスからとなり、来年の夏がどうなるか？だと思います。

日本型の企業は新卒一括採用、中途入社は欠員補充とある特定の事業の即戦力採用のみで稀にという企業が未だに多く、会社から発令される辞令に基づき、その方のキャリアが描かれていだと思います。 少しづつそのような体制の企業も本人の希望のヒアリング等は行っていると思いますが、社員全員の希望を叶えるのは難しく、またあまりキャリアを考えた上の希望でなく適材適所を希望してると思えない場合も多く社員数を多く抱えている会社ほど本質や、適材適所である人材が見えづらく、社内リソースを上手く活かせないとなりがちなのではないかと思います。 新卒で採用された方で3年毎に部署異動で異なる職種についている方などは、どの領域も広く浅くと専門性が低くなりやすく転職したいとなったとするならばどの領域も経験不足に陥りやすいという側面もあります。 自分のキャリアは自分で考える。 とても良いことだと思います。しかし、他国と比べて一般的に自分で考えることが出来る方は少ないですので、この観点から2016年にキャリアコンサルタントを国家資格化したのだと考えています。 しかし、こちらも国が資格者目標人数を追うことからこれは何となくの肌感覚ではありますが、その質が担保できているのかと最近感じる場面が有資格者との集まりでも感じたことがあります。

予測されていたことではありますが想像以上でした。 リモートワーク推奨がなされている企業においては出勤日数が実質減っているわけですから、定期券支給ではなく実費精算と切り替えているのだと感じます。 現時点では緊急事態対応としてですが、安定してリモートワークとなると交通費支給に関する規約を変更する企業も出てくることが予測でき、定期券の占める売り上げの割合に大きく影響されると思います。 20日程度出勤しないとなれば実費精算に切り替えた方が安く済む計算に概算ですがなるかと思います。 また、新幹線を使った出張なども現在はほとんどないことからそれも減り、webで完結できてしまう業態は費用削減の観点から戻らない可能性もあるかと思います。 駅ビルに関しては外出自粛の時期の影響が大きいと思いますが、外食をする人が減ったことや、アパレルや雑貨の売り上げが落ちてる現象と同様に影響を受けており、この夏どうなるか？による気がしています。

緊急事態と捉えずに、リモートワークを推進する上で避けては通れないのは人事考課、評価の部分をどうするか？だと思います。 裁量性を高く持ちながら仕事をするということは、ある程度自立心があり、自力でできる力が必要となってきます。 しかしながら記事にもありますが、新卒を育成していく方針で年功序列賃金体系が一部残っているような日系企業やチーム制評価の比重が高い企業においてはいきなり評価制度を変えるのは難しいと感じます。 今まで「こういう風に変革していかなければならないけどなかなか推進できていない」という人事制度を少しづつ変えていく時期なのかもしれません。