vlook aholic

こういった事実の積み重ねで、少しずつ、時にドラスティックに情勢が変わっていくので、もちろん当事者にはなりたくないが、法廷でのバチバチの喧嘩はどんどんやったらいいと思う。問題点が整理されて、より実効性のある対策が生み出されば、明日から不幸な職場が一つでも減るだろう。

それ以前に満員電車そのものが大多数の人が事実上通勤通学に使わざるを得ないという意味で人権侵害みたいなもんだ（たぶん同様の主旨の事を何度も書いている）。マナーとかいうならパーソナルスペースガン無視の満員電車がまずもってマナー違反であり、マナー違反の状況の上に乗っかった滑稽なマナーの議論をしていて、マジで不毛だなと思う。

マスメディアが報道した時点で一定の効果があってよかったね。内容によっては気持ち悪いくらいに各メディアが報道しない自由を行使してほとんど報道がされず、一般大衆に認識されないままの事もあるので。

新社名、最初はサガフロ2のクヴェルの事かと思った。

教科書に載るレベルという表現が巷には存在するが、これは本当に教科書に載る要素が満載だ。初等中等教育の食と健康、行政、それから学問・ビジネスのマーケティング、消費者心理、法規制、リスクマネジメント、報道姿勢などなど…また健康をサプリに頼る現代人の特徴が社会学の研究対象になってくる。 不幸にも健康被害に遭われた方がいる事がいる事を踏まえつつ、非常に学びが多い出来事だ。

国民全体の生活に影響する個人情報系サービスについては、例えば公務員をテスターとして大規模な試験運用してひとしきりのエラーを出しきって改善してから本リリースする事を必須として欲しい。100%の精度なんか無理な事は分かっているが、たまたまエラーに遭遇した利用者がしょうがないと許容してくれるとは限らないし、許容する筋合いもない。

これ、困り果てた中の人がリークを起点にあえて批判を受けるような行動を大げさに取っているとしても驚かない。短期のレピュテーションリスクで企業の評価が下がったとしても外圧を使って女帝のやりたい放題の状況を変えないとどうにもならない空気があったように読み取れる。同族経営への世間の目が厳しくなったという意味でビッグモーター事件は画期的だった。

初期フィルタリングだったら、替え玉とか想定外のツール利用を防ぐ目的で最寄りのテストセンターに来場させ、各社の情報を学習した人事AIと1時間やりとりをさせたらいいよ。あなたが当社にマッチングする確率は●%で基準に満たないため、残念ながら次の選考には進めませんっていう方が、余計なエントリーシート書かなくて済むし。

正直、企業側の組織文化にも新入社員側の受けてきた教育にも、そしてなにより日本社会全体を取り巻く環境にも課題が多く、全然まだ最適化する余地がある。これまで変化が停滞していた部分ほど痛みを伴う荒療治が必要になり、その過程で残念ながら破綻してしまう従来の組織や仕組みもあるだろう。しかし悲観する事はない。それはただ歴史的役割を終えたという事であり、人類の歴史上、昔はあったけど今はなくなったものなんて無数にあるのだから。

>新浪剛史代表幹事は今回、岸田首相の訪米に同行中 ここが気になった人が多数でしょう。

岸田首相ごときが辞職だろうが解散だろうが任期満了だろうがどうでもよい。大事なのは自民党にノーのまともな受け皿が次の国政選挙までにあるか、これだけだといってもいい。もちろん今はないよ。

全くトンチンカンな論評だ。書き込み後、中嶋涼子氏の政治的イデオロギーが強い事が一瞬で暴かれて、ネット世論が、なんだそっち側の人間か…って一気に風向きが変わっただけ。