Picks
0フォロー
59フォロワー
日本が滅びる前に「コロナ騒動の終わらせ方」をいい加減本気で考えないか
Sakamoto YuichiITインフラエンジニア
科学に関する基礎知識が無いとたしかにこういう感覚になるのは仕方ないと思います。
マスク信仰という宗教っぽい言葉を使うことで「これは科学的ではない」というニュアンスを醸し出したり
マスク着用で「ウイルスが飛沫に乗るのを物理的に遮断する」ことが日本だけインフルエンザの再流行を遅らせていることを無視したり
ワクチンは「ウイルスが体内に入ってきたときの防衛策で、入ってこないようにするものではない」という視点が抜け落ちたり。
とくにある程度情報が出揃った今になってから当時の対応を諸悪の根源のように批判するのはアマチュアジャーナリストらしいルール違反ですが
民衆はこういう偏った(ビューを狙った短絡的な)記事に踊らされず、今いちばん良い行動をとる必要があるのでしょうね。
少なくともマスクは屋外など2m(飛沫が物理的に届く距離)以上離れていれば外し、密集するときに発話が必要なら着けるという基本方針はなぜ広めないのか疑問です。
採用前に企業が就活生の「裏アカ」調査、たった数十分で特定も 過激投稿の“無法地帯”を見て人格把握
Sakamoto YuichiITインフラエンジニア
学生の半分程度が投稿に問題がある、
ということはこの調査には意味があまりないのでしょうね。
人間は誰しも匿名とか自分が安全だと思ったときには
残虐な部分や見せられない部分が表出しうる、というだけの話だと思います。
昔はネット上の投稿も技術的にほぼ特定されなかったため、
日記やチラシ裏のラクガキ同様に思想・信条の自由であった部分が、
技術の進歩で表に出すふるまいとして扱われるようになってしまったと。
どちらかというと多少内面に他の人と同じように後ろめたいものはあっても、
実名アカウントや表の場できちんとわきまえた行動が取れる人ならすごく信頼できます。
ネットネイティブ世代が専門の特定業者ですら見つけられないくらい巧妙に自分の暗い面を隠しきれていたらそういう人こそ悪だくみが上手でしょうし。
「大人は灯油缶、背負うんですか?」ランドセルを軽くするアイデア商品に批判殺到→小学生の反論がキレキレ
Sakamoto YuichiITインフラエンジニア
少なくとも登校するだけで骨がゆがむ時点で体にとって過負荷なので甘えという考え方は適用されないですね。
例えば200ページくらい紙のように手でめくったり書き込んだりできる電子ペーパーが発明されたとしたら教科書は一冊あれば表示切替で対応できるようになるかもしれない。
あくまでランドセルはモノを運ぶ入れ物であって体を守るのも副次的な効果です。
少なくとも小学生はランドセルを背負っていても手提げかばんや習字セットなど持っていることもすごく多いので両手があくから安全はさすがにこじつけが過ぎるようにおもいます。
と、いくら正論を言ったところで本当の理由は「自分は大変だったのにラクするなんてずるい」でしょうから小学生を叩くような大人には伝わらないのだと思います。
年収1400万円、東工大院卒の男性「大企業が優秀な大学から多くの人を採用するのは『競馬の馬券』と同じこと」
Sakamoto YuichiITインフラエンジニア
新卒一括採用の場合はアプリケーションではなくOSを見られていると言っても過言ではないと思います。
ジョブ型などで求められる即戦力的技能はアプリケーションにあたりますが、普通に大学に通っただけでは身につくはずもなく。
これから企業が投資してそだてていくのであれば基本OSスペックの高い人材がほしい、ならそういう人材は学歴も高いというわけですね。
推薦などの特殊な場合は除き学校の勉強はセンスよりも根気強く努力した人に結果がついてきますから、最低保証に近いのでしょう。
ただし、弱点としては下駄はかせてもらった組と努力組を見分けるのがむずかしいことや、環境要因でOSスペックが高いのに勉強させてもらえなかった人に気付けないなどがあります。
大企業にもハズレとよばれる人材は一定数いるので一長一短なのでしょう。
10万円もする「iPhone13 mini」がなぜ1円? そのカラクリを解明する
Sakamoto YuichiITインフラエンジニア
通信事業関連の政府の方針は「頻繁に乗り換えた方が得するのはダメ」と「顧客をつかんで離さないのはダメ」という矛盾したことを平気でおこなっていますね。
さらに大手キャリアと格安SIM業者を同じ土俵で議論しているのも意味不明です。
かつて大手キャリアでは頻繁に乗り換えた方が安かったり代理店独自で商品券がもらえてむしろ得しましたが、これは消費者が乗り換えの手間と割引を天秤にかけるだけの話です。
消費者の大多数が2年ごとに乗り換えるようになれば、割引の原資がなくなるのでキャリア側が乗り換え戦略から長期契約戦略に方向を変えることになるはずでした。
その後に格安SIMが出てきて大手キャリアと価格面で勝負できる業者が出てきたら、今度は大手キャリア側に値下げを要求しました。
大手キャリアはサポートが手厚く実店舗が多いため低リテラシー層でも利用できるメリットと割高であるデメリットを持ち、
格安SIMは反対に価格が安いメリットと困ったときに自分で調べるリテラシーが必要となるデメリットを持っていました。
そもそもターゲットとする顧客が違ったにもかかわらず大手キャリアに値下げを強制したことで、
人件費を減らして価格を安くする格安SIMの強みがなくなり今度は乗り換えを阻止する方向に進みました。
と細かいことを書きましたが要は「乗り換えの方が得するなんて許せない低リテラシー高齢者層の支持を集めたいから平等感は出したい」と「政府側にも利害関係者がいるから完全に平等な競争はさせられない」がせめぎあってどっちつかずでふらふらしてるのでしょうね。
NORMAL
投稿したコメント