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ディズニー、時短営業延長へ=入場人数制限も―緊急事態宣言
Zenzai Yoshiyuki会社員
良い機会なので、完全予約制で収益が組み立てられるようビジネスモデルを作り変えたら良いと思う。
「旅行需要は必ず復活する」コロナ禍でインバウンド事業の売上98%減を経験したWAmazingが生き残れた理由
Zenzai Yoshiyuki会社員
戻るか戻らないかで言えば確実に戻るでしょう。
ただ、それにかかる時間は結構長くかかるのではないか?と想像しています。
コロナ前対比70%程度に戻るのが2025年あたり、100%を超えてくるのは2027年ごろではないかなと言う感じで考えています。
インバウンドの戻りも想像以上に早いと思いますが、以前の様な団体で退去して押しかける形には戻らないと思います。
国内宿泊施設もその依存で苦しみ、コロナ禍で消えていった施設も多くありますし、航空会社が収束後でも、そもそも供給を増やせないと考えています。大型機を結構処分したので、団体客を安く乗せる必要性が無くなりつつある。
やはり、リピートし易い近隣客でベースを作り、そこに国内外遠方客で積み重ねるなどのリスクヘッジが重要かと思います。

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