特にコロナの影響でリモートワークが進む中、今まで以上にデジタル漬けの日々を過ごしているなか、いかにして意図的に集中する時間を確保できるか、あえてネットを見ない時間を作り出せるか、が重要。 ここに書いているようなことを、自分に適した形にカスタマイズしながら、意識して取り組む必要があることを実感しています。

もはや余震なのか本震なのかはあまり重要ではないですが、要はいつこの規模の地震が起こってもおかしくないということ。そして、関西圏においても、南海トラフがいつ来るか分からない。 地震大国ニッポンに生まれた日本人として受け入れなければならない運命なのだなと実感しました。

ここでは自然遺産についてふれられていますが、これは文化遺産も同じだと思います。保護、保全ばかりに目を向けていたから、観光地として成熟していないのは仕方がない。さらに、欧米諸国や一部の東南アジア諸国と比べると、日本の体験型の観光コンテンツはインバウンドの盛り上がりと共に発達してきた分野で、まだまだ未成熟。ここをどのようにして伸ばしていくか。そのためには、高付加価値化、観光DXによる効率化、人材育成、ソフト／ハード両側面での整備…やることはたくさんありますが、それは言い換えると、整備さえすれば可能性はあるということ。 収益をだしずらい領域であることには変わりないですが、高付加価値化とセットで伸ばすことで、サステナブルな観光体験が増えていければいいなと思いますし、そのために有用な情報を発信していきたいと、観光ビジネス編集者として感じました。

私も含めてですが、自己肯定感が低い人は、「ダメな自分を受け入れる」ことが出来ていないのが原因だと改めて実感。人には誰しも強みもあれば弱みもある、出来ることできないことある。できないことは素直にできないと認めること、それも含めて等身大の自分を客観的に把握した上で、受け入れる。 今朝も友人と話していて思ったのですが、今一度、自分の苦手なこと、きちんと言葉にするって実はすごく大切なのかもしれません。

中国で広がってからわずか1週間ほどで検閲の対象になってしまったClubhouse。既にWechatでも音声でやり取りする人が多かったり、Himalayaなどの音声ツールは日本に比べてすごく進んでいる印象ですが、Clubhouse中国版のようなサービスが出るのか。 音声のAI解析は、難易度が高いとは思いますが、音声解析の性能アップや情報収集など、ビッグデータとして情報を蓄積できるので、BATなどが新しく開発してくるのかどうか、気になるところです。

クラブハウスは、今のところ新しいものや流行好きの「陽」な人たちが集っていて、受身であったり新しいものに対して手を出さない人たちは、クラブハウスは登録しても聞くのみで、あまり使いこなしていないイメージ。使うことを提案しても、英語版しかないし使い方も分からないから…ということで、あまり積極的ではありませんでした。そういった層も一定数いると思うので、Facebookの音声ツールが開発されたら、よりクローズドな場での雑談に使われる気もします。 Clubhouse買収説も出ているので、Facebookが音声SNSをローンチさせるのかはわかりませんが、その場合、より一層マネタイズがどうなるのかは気になるところ。 Facebookが広告モデルを取っていることからも、同じような広告モデルになるのかな？その場合、どのようにして広告を表示させるのだろうか。 あるいは、音声データを収集して解析し、その解析結果を企業に売ったりするモデルも出てくるのかな。 いずれにせよ、今後の動きに注目したいです！

こうした感染症は、人々の文化に親しみ、教養を広げるという知的活動を阻止するものとなってしまった…。 今後もいつどこで同様のことが起こるか分からない、感染症に対して向き合わないといけない………。

自由で開かれた社会の裏側を突き付けらるような記事。だからこそ、バイデン政権に戻ったものの、こうしたアメリカ社会の人々の声を反映するかのように、トランプ政権が生まれたんだろうなと改めて感じた。 住む家もあり、インターネット環境もあり、スマホも持っていて、わずかながら投資をするお金もある自分はいかに豊かであるか…。自分に何ができるかは、分からないけれども、恵まれていることを忘れず、常に感謝して生きていこうと改めて思わせてもらった記事です。

＞首都圏と関西圏は当面、解除は困難だという見方を強めています。 「当面」ってどのぐらいなんだろう。ただ東京の人々の生活を見る限りだと ・20時以降の飲食店を利用しない（できない） ぐらいで、それ以外はあまり何も変わらない気がする。 もしかしたら、これでClubhouseブームが1カ月延長という流れになるかも!?

国会議員は、給与とは別に毎月100万円フリーハンドな議員特権を持っているとのこと。そういう方が公表して宿泊業界に貢献してくれるのはいいことだと思うが…、それにしても日本の制度への矛盾を感じる………。

映画には疎いので（苦笑）、この記事に対して「そうなんだー」ぐらいにしか思いませんでしたが、記事に対するピッカーのコメントを読むのも面白かったです！

昔Skypeで働いていた方へのインタビューなどを通じて、なぜZoomが広がったのかについての考察が面白い！ ・Zoomはまったく別のアプローチで、簡単に参加できることにフォーカスしています。 ・画質や音質を高めるのではなく、もっと別の形で快適さ、便利さを求めるという傾向は今後も続くのではないでしょうか これは、オンラインツアーにも言えることかもしれない。現在のテクノロジーを甘受するしかない。 受け手の環境によって快適性が左右されるなか、オンラインツアーを提供する側として出来ることは何か。 ・提供側の問題での「快適性」を阻害することは徹底的になくす ・そのうえで、別の形での楽しさ、エンターテイメント性を発揮することで、ファンを作る このアプローチが必要なのかも。こんなことを考えました。