ちょっと話がずれますが、相続した林野も纏めて都道府県・市区町村に寄贈出来る様に制度を変えて欲しいです。これもおそらく私が亡くなると相続人不明の土地として漂流することになります。実は５０年ほど前に北海道新幹線の話が持ち上がった時に北海道中で原野商法詐欺が横行したらしく（開発計画も道路の計画も無いのに勝手に土地図面に無いはずの道路を書き込んで無価値の広い土地を巧妙に道路に面している様に見せて細切れにして転売）、それに引っ掛かった祖父から相続した無価値の土地を処分も出来ず困ってます。。地元の市役所に電話したところ同様の問い合わせが実は最近増えていて市役所も困っているとか。市役所としても道も無い原野なので境界線も確認できず手が出せないと。。

あまり影響ないのでは。。もう移住したい人はとうの昔にイギリスに家を買って家族を移したりしていると香港の友人には聞いてます。富裕層中心ですが。特にBrexit騒動の後ロンドンの不動産価格が一時的に調整する中、香港やシンガポールの銀行のイギリス向け住宅ローンが一時期活況だったのを覚えています。また、政府はBMO保有者の銀行口座からの海外送金を凍結したと友人から聞きました。そこを押さえられてはもうどうしようもないですね。本当、中国本土と何が違うのか、解らないです。香港は大好きな町の一つでコロナ前は仕事で相当頻繁に行き来して友人も沢山居るのですが。。

NPコメント欄、一通り拝見させていただきました。障害者が身近にいらっしゃる方が１、２名でしょうか。。 まずは特別支援学校で日々働いて頂いている方々に心から感謝いたします。 障害は身体、精神、知的なものがあり、精神、知的なものは個人差が相当あります。障害の方が癇癪を起す、暴力に出てしまう場合は意思疎通が出来ない場合が多いです。言語発達が遅い（ダウン症など）、感情を正確に出せない（自閉症など）など理由があります。なので、どうかこの記事を読んだ方は、障害＝暴力＝怖い、などという偏見を抱かないで下さい。 この方の書いたことはSNSには不適切でしたが、特別支援学校の教員の方々が日々経験されるご心労、その中から出てきた愚痴だと信じたいですし、対応が大変な障害者も当然居ると思います。 未就学児の私の末っ子はダウン症です。出生前診断で判明していました。現実を受け入れるのに悩んだのは一日で次の日には（当然就労に苦労するので）この子が大きくなったら、何の店を開こうかと考えていました。 いくつかの投稿で障害者不要論をお見掛けします。昼夜逆転睡眠不足の生活を送っている私もいつか脳の血管が切れて障害者になるかもしれません。その時、私は殺されるのか？障害を理由に堕胎することは同じだと感じました。助け合って生きていくことはあっても、殺すことは考えられませんでした。 ダウン症は染色体異常がシナプス形成を阻害し、普通の人のおよそ半分のスピードで学び、かつ、老化も早いので寿命はおよそ２／３です。１／２ｘ２／３。。受験、部活、出張、仕事、、私が経験してきたことの半分も経験出来ずに私の息子はいずれ人生を終えます。 これまで外資金融で２０年以上突っ走ってきた私に、この子が産まれてくれたお陰で、世の中には弱者が居ること、助けが必要な人々が居ることを知りました。私のそれまでの「幸せ」の定義が全て書き換えられました。 息子は通常よりも二倍も遅い２歳半くらいでやっと歩けるようになりました。彼が歩き始めた時、満面の笑みで歓喜の声をあげながら歩いていたのを覚えています。療育を重ねて二倍の時間を掛けてやっと歩けるようになって「歩ける」ことが嬉しいんです。私は息子に人間がこの世に生まれた意味を日々教わっています。 日本が多様性にもっと寛容で、障害者の方々も住みやすい社会に近づくことを切に願っています。

他国の自国批判ネタをいちいち国内で報道する、日本は極めて珍しい国ですね。他の国では他国の自国批判なんていちいち報道しません。他国の意図通りですから。両国の関係を悪化させることはあっても良くすることは無いので、こういう報道が無くなることを望みます。こういう報道は恐らく身近に仲の良い日本人のいない韓国人、身近に仲の良い韓国人の居ない日本人の偏見を助長するだけです。 それは置いておいて個人的には仲のいい韓国人の友人・同僚が沢山居ます。彼らの多くは海外で高等教育を受け、この問題には客観的にフェアな物事の見方をしています。韓国経済企画院が１９７６年に発行した請求権資金白書で金銭的解決が終わっていること、当時の政権が本来補償に回すべき資金を国内復興に回し、十分な補償が行われなかったことなどが書かれており、それを理解しています。また、彼らは自国の「民主主義」がまだ非常に「若い」段階にあり、これまでの大統領経験者が全員自殺・暗殺・逮捕されていることを悔やんでいます。 韓国人の友人の一人はコロナで日本でマスクが手に入らなかった去年の緊急事態宣言の時期に沢山マスクを送ってくれました。 私の韓国人の友人はドラえもんとスラムダンクを読んで育った世代です。 世界を見渡してもこれほど共通点と文化を共有できる国はありません。ハングルは文法がほとんど一緒だということもご存知でしょうか？ こういう報道を無くしていくことでお互いの過去の粗探しに終わらせ、いつかお互いの偏見が無くなることを望みます。

長いこと海外に居たので罰則も無い「要請」に素直に従う日本人が不思議でなりません。ましてや飲食店の方々は相当な痛みを伴うのに。島国「村社会」特有の「Point Finger」効果（指をさされたくない）なのでしょうか。。？あるいは世界的にも異常な「起立、ならえ、礼！」を未だにやっている義務教育の影響で主体性が希薄でお上に従順だからでしょうか？飲食店に電話したら今週後半の営業方針は「政府が方針を決めてくれないと決められない」と。。え？罰則無くて補償も全然足りないのに？すいません。未だに理解出来てません。。

バリュエーション格差の妥当性は後にならないと解らないことが多いのですが、2000年のITバブル相場の経験則を挙げると、市場は目先の変化率が永続的に続く（乗数としてしまう）ことを前提に将来を織り込む傾向が強いと言うこと、その相場に勝つために相場を牽引している特定少数の銘柄に資金が集中してしまうことでさらに異常なバリエーションを助長してしまう、というのを過去にも繰り返しているということです。ただ、今になって20年前のITバブルの事象と当時もてはやされた銘柄の株価、バリエーションを振り返ってみると、変化を相当先取りしたことは確かですが、中には当時の時価総額を大きく上回っている銘柄もあり、方向性は間違って無かったのかなと感じます。 コロナでも明らかに「今後必要とされる変化」「将来的に変化することが必然」である事象のどちら側に企業やビジネスが位置しているかで選別が加速したのは実感しますし、それを意識した運用をしなければ勝てない一年でした。これは不可逆的な動きだと感じます。 コロナはデジタル化への動きを加速させたのは間違いないのですが、それと共にコロナに関係なく、「必然的な変化」への市場参加者の意識と反応を相当高めたことも実感する一年でした。特にESGでこの動きは強烈でした。いずれ訪れる必然的な変化によるターミナルバリューの劣化への懸念が企業価値に与えた影響が大きかったビジネスとしてはEV化、ゼロエミッション化への流れにより悪影響を受ける一部の自動車及び部品、機械メーカー、エネルギービジネスなどなどです。これらがPBR1倍割れのグループに含まれていることは言うまでもありません。