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【図解】今、GAFAが最も注目する「経済理論」はこれだ
Hasegawa Jun製薬会社 研究員
PhD人材が産業界に求められ、教授であってもキャリアの途中で企業の中核人材となっていることが日本と異なり驚きました。
ただの学問で終わらずに産業発展にも寄与できることが日本でも当たり前になれば、博士課程進学が学生の(社会人も)キャリアの選択肢の一つになり、産業だけでなく日本の学問の発展にも繋がるかと思います。
産業側、学業側のどちらにも責任はあると思いますが、日本はこれらが分断されてしまっているように感じます。
私は博士課程に進学すると就職が難しくなる可能性を懸念して修士までしか行かなかったのですが、この点が解消されるのであれば博士課程に進学してもっと研究をしたかったと未だに思っています。
もうそろそろマネジメント能力の低さを前提にした組織運営を考えてはどうでしょうか
Hasegawa Jun製薬会社 研究員
社会的にマネジャーのマネジメント能力が下がっているという文脈の中で、個々のマネジャーの能力向上には時間がかかるためマネジメントしやすい組織になるよう改善すべきという記事でした。
気になったのは以下。
個人的には、自分の上司の能力が低いと分かった部下は仕事へのモチベーションが下がると思いますし、このように開き直った会社にはいたくないです。能力が低い人材にもマネジメントの役割をアサインしていることに問題があるのではと思ってしまいます。年功序列で仕事をアサインしている限り解消されないように思います。
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「自社にはマネジメント能力の低いマネジャーしかいないのだ」ということを前提とした組織運営をしなければいけないということです。
NORMAL
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