今回の政治判断には色々思うところがあります。 記者との質疑応答がどれぐらいあるかわかりませんが、オンタイムで観て、自分の目で今の菅さんの発言をしっかり確認したいと思います。 (追記) 会見を観ています。今までより菅首相ご自身の言葉で、思いを込めて伝えていたと思います。 いま質疑応答中ですが、総理自身の判断をご自身で伝えたうえで、専門的に必要な部分のみ尾身さんに振っているので、パーフェクトではないと思いますが、今までよりも総理の想いがこもっているであろう会見になっているのではないでしょうか。 それにしても尾身さんの発言は力強いですね。想いがしっかり伝わりました。都知事、県知事がやらなければいけないことを、明確にしていただけて、気持ちがスッキリしました苦笑

東京都の謎のベールに包まれた判断基準について、大手メディアではないようですが、ようやく疑問の声が上がってきた印象です。 (テレビも観ておらず、ほぼNews picksしか見てないので、 pickされていないだけだったらスミマセン…) もし本当に緊急事態宣言の取扱いが女帝の政治手段にされているとしたら、一所懸命尽力しているであろう都の職員の方達が不憫でなりません。向かうべき目標が闇に包まれている状態では、思考停止でもしないと、正直やってられないと思います。 ＞東京都「ステージの変更の数値の目安はない　専門家の総合的判断」 　これについて、東京都モニタリング会議を担当している都福祉保健局の防疫情報管理課長は、取材に対し「東京都のステージ判断は具体的な数値の目安、基準を設けていない。どのステージに当たるかは、それぞれのモニタリング項目をみて、専門家が総合的に判断することになっている」と説明し、政府分科会のようなステージごとの目安となる数値基準が存在しないことを認めた。

コロワくんと自治体とが連携して住民をサポートできるようになったんですね！こういう広がりがあるとは思っていませんでした。 確かに実際にワクチンを打とうとして、なにか疑問があると、ワクチン接種クーポンを送ってくる自治体のコールセンターに問い合わせることになりますよね。従ってパンクするのは自治体のコールセンターということになるんだと思います。 この千代田区の取組みがもっともっと広報されて( pick数が少ないのであまり注目されていない気がして…)、他の自治体の幹部やDX推進役の方にも周知され、前向きな行政サービスとしてどんどん広がっていくことを期待します。

残念ながら自分の周りにも、変化を拒むミドル層は無視できないくらい存在しています。 それを単に「今までこうやってうまくいってきた」からとか、「自分の仕事が増えると面倒」というマインドがベースにあると思っていたのですが、確かに「多様性やアイデンティティを出すことが昇進の妨げになる」という枠組みで生きてきたから、というのはさもありなんだと思います。 私の実体験としても、非効率であったり、時代に沿ってアップデートしなければいけないと感じる自分の部署以外の取組みについて、前向きに変化を促すような提案をすると、該当部署からだけでなく、自部署の上司からも嫌な顔をされます。こういう文化によって「面倒くさいヤツ」の烙印を押されてしまい、昇進も妨げられ、その組織から排除されていく人って、結構いそうな気がします。 ＞「働かない」って良い言葉ですね。決して「働けない」わけではない。「働かない」という言葉には意志がある。希望を持って入社したけれど、年功序列の日本的な組織の中である種のトレーニングを受け、多様性やアイデンティティーを出すことは昇進のブレーキになるという枠組みに生きてきた。だから「働かない」んですよね。

この記事は会員ではないので全文見れてないですが、他の記事には小池知事から「新規感染者数の減少ペース」という謎の指標が出てましたねぇ… いや、緊急事態宣言を判断する6指標に確かに「感染者数の前週比」という指標がありますが、昨日時点で東京都は0.82倍です。 https://vdata.nikkei.com/newsgraphics/coronavirus-japan-infection-status/ この指標は1.0倍を超えている状態になっているのであればステージ3以上に相当するのですが、いまは0.82倍ですよね？ 宣言解除による気の緩みを懸念するなら、その文脈で発言すべきですし、気の緩みを抑えるための施策を考えるのがスジですよね。 減少ペースなんて、絶対値とセットで扱わないと意味のない数字を掲げて宣言延長を示唆しているというのは、さすがに解せません。できるだけ責任を取りたくない、言い訳を作りたい、という小池知事の下心を勘繰らざるを得ません。

各医療機関が努力して病床を増やしてたが、都が把握しておらず、アップデートしたら1000床になっていた、という都の説明ということですかね？？ 各医療機関も病床を増やすために努力されていると思いますし、都の職員も努力をされてると思いますが、緊急事態宣言延長の大事な根拠ですので、アップデートする仕組みがなかったことに驚いています。 イチ都民としては「都と医師会が頑張って病床を増やしました！」という報道であって欲しかった。 ＞ただ、他道府県と基準が異なることから、厚労省が１月、都に基準を合わせるよう要請。都が各医療機関を調べたところ、２月になり、重症者用病床は都基準の５００床の倍の１０００床あることが判明した。

緊急事態宣言の延長支持が83%なんですか… 実際にテレビを観ていませんので何とも言えませんが、メディアが危機感を煽りすぎているのか、なんとなく空気に流されやすい国民性の影響なのか、はたまた自分の知識とそれに基づく自分の判断がおかしいのか… でも、緊急事態宣言の根拠になっているこの6指標を眺めてると、完全なゼロコロナをめざすのでなければ、延長する根拠はないと思うんですよね。そもそも6指標に意味がない、というのであれば理解できます。 https://vdata.nikkei.com/newsgraphics/coronavirus-japan-infection-status/ ＞首都圏への緊急事態宣言に関しては「感染拡大が続く一部地域に絞って延長すべきだ」が57%、「発令中の地域全てで延長すべきだ」は26%だった。合計すると83%になる。「全ての地域で解除すべきだ」は12%にとどまった。

20代匿名さんの副業をはじめた動機(転職を考えて色んな業界の仕事を垣間見たい)が、暇な時間を埋める、お金が欲しい、ではなく、前向きに将来のキャリアを考えたうえでの行動であり、まさに今の副業ニーズを表しているな、と感じます。社会人版インターンって感じですかね。 転職をしようとしたときに、その業界、職種の仕事がどういったものなのか、なかなか知る由がないので、こういった観点で色んな業界、職種の副業が増えるといいな、と思います。

「情けは人の為ならず」ってことですね。 「弱きものを助ける」というマインドもいいのですが、国単位の取組みだと国内での反対意見(他国を助けてる場合か！など)に対して建て付けが弱くなります。巡り巡って自分たちにも利がある、という建て付けが重要な気がします。