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ヤフー、ライオン、三菱地所……大企業にも広がる副業容認の流れに思わぬ落とし穴
Business Insider Japan
もう会社には依存できない、激動の2021年雇用と仕事の行方【プロはこう見る】
Business Insider Japan
石田 秀樹IBM Partner, Talent & Transformation Japan Lead
本来、社会に必要とされる組織には、市場原理主義を取り入れ、従業員一人ひとりに市場に応えること=市場価値を生み出すことを求めていると思う。これが大企業になると利益追従のプレッシャーを受け、何でもかんでも効率化を優先し求め、組織のある一部の人達が決めたことを、考えずに決められたことを粛々と処理することが自身の仕事になってしまった実態がある…。顧客の期待値を考え、自身達の存在価値を意識した取組みが実践できているか否かを考えなくなってしまった。故に、市場に応える力が落ちたと思う…。その顛末は、出る釘打たれる、コトなかれ主義、茹で蛙などの残念な状態に陥ってしまった。持続的に成長する組織は、顧客起点を基軸に、自身達の行動一つひとつが市場に、顧客の期待に応ええいるかを常に考える。その視点をもって事業を運営しているか、組織を運営しているかを問い続ける姿勢を強く持ちたい。そのような組織は、正社員や契約社員、派遣などの雇用形態は関係なく、一人ひとりに考えることを求め、チャレンジする機会が溢れている筈である。目の前の課題を一つずつ解決していく過程で、市場や顧客に応える力は必ず身につく。これこそが市場に求められる人=Employabilityに繋がる。決して個人だけの責任ではない。組織として、当たり前のことを実践しているか否かであると思う。
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