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国内コロナ感染者20日には1万231人…米グーグルAI予測
あんどう たかひろ雲の上の町 ゆすはら(高知県) 教育顧問 兼 一貫教育支援センター所長
大切なのは、
予測に真摯に向き合い判断し、
対応を考えること。
予測に対してのリスクマネジメントには、
「回避」すると判断以外にも
「転嫁」、「軽減」、「受容」
という判断があること。
特に一番難しいが
時には大切なのが「受容」という判断。
正しく知ってもらいたいし、
その判断に伴う行動のあり方を
政府や行政関係者は理解してほしい。
決して
してはいけないのは、
「そんなのは当たらないよ」と無視したり、
臭いもの(自分達に都合が悪いこと)
に蓋をするような対応。
ー抜粋ー
6日午前11時の最新データでは、東京都の新規感染者数は15日に5000人を超え、20日には6942人に達すると予測。
「飲食店の制限だけでは1ヶ月で感染者は減らない」 8割おじさんが厚労省の“非公開“シミュレーションを公開
あんどう たかひろ雲の上の町 ゆすはら(高知県) 教育顧問 兼 一貫教育支援センター所長
政府はもっとEBPMを重視してやりきって欲しい。
パブリックセクターでは、
よくEBPM(Evidence Based Policy Making)
と言いながら、
実際は政治家や官僚のそれぞれの思惑(エピソード)
を基にしてずるずると、
PBEM(Policy Based Evidence Making )
となることが多い気がします。
ー抜粋ー
緊急事態宣言を打つ時に、
1.どこをゴールにして
2.どういう内容を
3.どれぐらいの期間
打つかということが重要になる
(中略)
一日あたりの感染者数を100人未満をゴールにして
実行再生産数0.65を目指す(接触を8割を削減)施策なら
1ヶ月の緊急事態宣言で済む
一日あたりの感染者数を100人未満をゴールにして
実行再生産数0.80を目指す(接触を7割を削減)施策なら
2ヶ月以上の緊急事態宣言で済む
東京ヴェルディを応援頂いている皆様へ
あんどう たかひろ雲の上の町 ゆすはら(高知県) 教育顧問 兼 一貫教育支援センター所長
僕が大好きで憧れたJリーグチーム。
早く立ち直ってほしい。
しかし、以下メッセージの発する意味は何か。
誰かが誰かを中傷する意図に感じてしまい悲しい。
早く、僕らが憧れたヴェルディに戻ってほしい。
切に願ってます。
ー抜粋ー
その(今期、来季5億円の)要因としては
下記の6点が挙げられます。
①経営実力から乖離した売上計画をもとにした事業運営
②目先の資金確保を目的とした若手選手の売却
③計画性のない追加増資による債務超過の一時的回避
④過剰な経費利用等が常態化
⑤新型コロナウイルスの猛威による経営環境悪化リスクの放置
⑥複数の不透明な商取引
【猪瀬直樹】小池百合子さんには、二度と騙されない
あんどう たかひろ雲の上の町 ゆすはら(高知県) 教育顧問 兼 一貫教育支援センター所長
366万票。歴代二位。
この民意は大きい。
マスコミのせいにしたり、
小池氏の無能さを嘆いても
これだけの都民が小池氏を
選挙で選んだのが事実。
これは
イギリスのBrexitやトランプ大統領誕生もしかり。
その上で、
二期目を務めるからには
問わなければならないのは公約について。
どう振り返り、
今後、どうしていくのか。
自分が掲げた公約について
無下に扱えばそれまで。
結果に真摯に向き合い、
誠実に取り組んでいけるかどうか。
小池都政の本当の評価はそれ次第である
と私は思います。
ー抜粋ー
「七つのゼロ」公約の行方
2016年に小池さんが掲げていた都道電柱、満員電車、残業、介護離職、多摩格差、待機児童、ペット殺処分の「七つのゼロ」公約が果たされたか。
我慢限界「コロナ離婚」 一緒の時間増え、価値観の不一致表面化(中国新聞デジタル)
あんどう たかひろ雲の上の町 ゆすはら(高知県) 教育顧問 兼 一貫教育支援センター所長
胸が痛い。
僕自身もこの記事の離婚された男性が人ごとではないです。
実際私も、千葉に3人の子どもを妻に任せて、
高知の中山間の町で教育改革のために移住して仕事をしています。
家庭での一切のことを妻に全て担わせてしまっている状況です。
さらにこのコロナによってさらに大変になっているはずです。
「家族を大切にしない父親は要らないです」
もしかすると常々思われていることかもしれません。
だからこそ妻への感謝を忘れず、
今の現状でもできることを
しっかり考えて取り組まなければならないと
あらためて決意しました。
さてそんなダメな旦那の私でも
コロナを気にはじめたことについて
参考になればと思い、1つ紹介したいと思います。
休校措置によって
妻が家庭学習にオンライン学習
「スタディサプリ」
を取り入れてくれたので、
子どものその学びの振り返りを一緒にやることです。
毎日30分間(日曜日以外)夕方、
ネットをつなげる環境で
働く職場から、または近くのカフェから
僕と激似の中1の長男で、
「親子の1日の学びの振り返り会」
を実施しています。
この振り返り会で大切にしていることは3つ。
【1】親自身も学ぶ姿勢でいること
【2】必ず1つは子どもを褒めること
【3】学びの中に笑顔になることを見つけこと
子どものことについて以前より関われるようになりました。
妻の電話ごしでの声も少し明るくなった気がします。
私としても息子と学べ、息子との会話が増え、
家族での笑顔も増えている気がします。
小さいかもしれないですが、
「まだまだだけど、少しは家族を大切にしてきたな」
と妻に思ってもらえていたら嬉しいです。
皆さんも「一歩踏み出して」家族のため、妻のために
やれることをしていきましょう。
もし興味がある方がいれば、
具体的にどんなことをしているのか
共有するのでtwitterでも構わないので
ダイレクトメールください。
=抜粋=
自営業の元夫は、これまでは月の半分が県外出張で不在だったが、新型コロナの影響が出始めた2月ごろから仕事が減った。家にいることが増えたのに、幼い3人の子どもの面倒は見ない。外に連れ出して遊ぶことも一切なかった。
【藤原和博:1.7万字】本当に必要な教育改革と、3つのオンライン運用法
あんどう たかひろ雲の上の町 ゆすはら(高知県) 教育顧問 兼 一貫教育支援センター所長
子どもがいる保護者の方は必読である。
特に「オンラインの運用の3つのプラン」は読んでほしい。
藤原先生は、
学校の先生のリアル+オフラインのハイブリッド授業のあり方を
提言をしてくれている。
これは家庭での親と子の家庭学習の臨み方にも大きなヒントがある。
学校の先生でなくても、保護者が、
オンライン学習を通じて、子どものために30分、時間をとって
一緒に学びの振り返り(リフレクション)をしてあげるだけで
子どもの学びの定着度は劇的に変わる。
しかもZOOMがあれば場所を超えてできてしまうのである。
そして、もう一つ大きな効果がある。
親子の関係がよくなる
どうしても忙しい仕事をされている親御さんはいると思う。
だからこそ30分でも時間をとるだけで
ZOOMがあれば、会社近くのカフェからでも、単身赴任先からでも
横に寄り添う感覚でパソコンの画面を通して
オンラインで学習した内容を一緒に学びの振り返りをしてあげてほしい。
その時に大切なことは3つ。
・親も自分が学ぶ姿勢であること
・1つは必ず褒めてあげること
・学びの中で笑顔になれることを意識する
これらを大切にして行うことで、
子どもとのコミュニケーション量は増えるので
確実に親子の関係はよくなるし、それが子どもの学びを伸ばすことにもなる。
ぜひ、やってみてほしい。
=抜粋=
学習への動機付けや、どう学ぶのがいいかのオリエンテーション、あるいは褒めたり叱ったりのフォローが必要な子が大半だろう。
この層が7割方かもしれない。この中間層がオンライン学習で伸びれば、社会的な意義はとても大きい。
だから、この層には学校での本格的なオンライン教育が施されて良い。やり方はこうだ。
(中略)
先生も児童生徒と同じサイドに座り、黒板に向かって児童生徒と一緒にスクリーンを観る方法だ。
(中略)
担任の先生は、直接児童生徒に語りかける方法ではなく、横に寄り添って動画が教える知識をサポートし、わかりにくいところを止めたりリピートしたりしながら解説を加え、授業を進行していくのだ。もちろん、練習問題をやらせることもファシリテータの役割である。
【決算解説】1.3兆円の営業赤字。孫正義は「失敗」したのか
あんどう たかひろ雲の上の町 ゆすはら(高知県) 教育顧問 兼 一貫教育支援センター所長
孫さんはいい時も、悪い時も自らの言葉で語り、
どんな時も先陣をきっている。
経営者としてはこの1.3兆円という営業赤字は悔しいだろうし、
株主の期待を大きく裏切ったのかもしれない。
しかし人生は自分が主人公のドラマである。
僕は孫さんの生き方自体を多くの日本人が学ぶべきだと思う。
もちろん、辛い時もある、それでも立ち上がり、
一点を見つめて、そして自分を信じて一歩踏み出し続ける。
そんな人生を僕も歩みたいと思いました。
=抜粋=
私がバカでした。私が失敗しました。私が見損ないましたというのを、正直に頭を下げております
NORMAL
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