竹村詠美さんの連載第3回です。 --- マッキンゼー、アマゾン、ディズニーといった錚々たる世界的トップ企業で経験を積み、共同創業したイベントのチケッティングサービス「Peatix（ピーティックス）」は現在、世界27カ国で利用されている。 次々と新たな分野に挑み、論理的思考力と行動力で道を切り拓いていく竹村詠美氏。 今、力を注ぐのは、次世代を担う日本の子どもたちを育てる教育改革だ。VUCAな時代を生き抜くために必要な力とは何か。国内外の最先端教育を調査し、現場の教師たちをサポートしながら、教育業界に新たなうねりを起こしている。 「未知の世界に飛び込むことが楽しい」と話す竹村氏の原動力とキャリアの軌跡を追う。（全7回） ■第1回　マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革 ■第2回　コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義 ■第3回　アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー ■第4回　暗黒期があったから新ビジネスが誕生した ■第5回　ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの ■第6回　なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか ■第7回　世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

竹村詠美さんの連載第2回です。 --- マッキンゼー、アマゾン、ディズニーといった錚々たる世界的トップ企業で経験を積み、共同創業したイベントのチケッティングサービス「Peatix（ピーティックス）」は現在、世界27カ国で利用されている。 次々と新たな分野に挑み、論理的思考力と行動力で道を切り拓いていく竹村詠美氏。 今、力を注ぐのは、次世代を担う日本の子どもたちを育てる教育改革だ。VUCAな時代を生き抜くために必要な力とは何か。国内外の最先端教育を調査し、現場の教師たちをサポートしながら、教育業界に新たなうねりを起こしている。 「未知の世界に飛び込むことが楽しい」と話す竹村氏の原動力とキャリアの軌跡を追う。（全7回） ■第1回　マッキンゼー、アマゾン、ディズニーを経て教育改革 ■第2回　コンサルの思考法と自ら学んだ現場主義 ■第3回　アマゾンとディズニーから学んだ真逆のバリュー ■第4回　暗黒期があったから新ビジネスが誕生した ■第5回　ニーズやシーズは現地に飛び込んで見えてくるもの ■第6回　なぜIT業界の人は教育分野に力を注ぐのか ■第7回　世界の最先端教育が育てる「子どもの力」とは

築地本願寺の代表役員・宗務長、安永雄彦さんの連載第7回（最終回）です。 --- 東京・築地にある浄土真宗本願寺派の寺院・築地本願寺。近年、時代の変化とともに“寺離れ”が進み、参拝者が年々減少する中、大胆な寺院改革を進めている。参拝者は2015年からの5年で、2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、代表役員・宗務長を務める安永雄彦氏だ。 安永氏は銀行勤務を経て、コンサルティング会社を経営、通信教育で仏教を学び、50歳で得度して僧侶になったという異色のキャリアの持ち主。2015年7月、企業でいえば社長にあたる宗務長に民間企業出身者として初めて抜擢された。長年経験を積んだ僧侶が就くのが通例の中、まさに異例の登用だ。 なぜ僧侶の道を選び、伝統的で保守的な組織の改革を進めることになったのか。安永氏のキャリアと哲学を追う。（全7回） ■第1回　異色のビジネスマン僧侶、築地本願寺を「経営改革」 ■第2回　思い通りにならない会社員人生、どうしたらいいか ■第3回　ビジネス英語を6カ月でマスターした必死の特訓 ■第4回　JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立 ■第5回　銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ ■第6回　ビジネス界から50歳で僧侶になった理由 ■第7回　人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

築地本願寺の代表役員・宗務長、安永雄彦さんの連載第6回です。 --- 東京・築地にある浄土真宗本願寺派の寺院・築地本願寺。近年、時代の変化とともに“寺離れ”が進み、参拝者が年々減少する中、大胆な寺院改革を進めている。参拝者は2015年からの5年で、2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、代表役員・宗務長を務める安永雄彦氏だ。 安永氏は銀行勤務を経て、コンサルティング会社を経営、通信教育で仏教を学び、50歳で得度して僧侶になったという異色のキャリアの持ち主。2015年7月、企業でいえば社長にあたる宗務長に民間企業出身者として初めて抜擢された。長年経験を積んだ僧侶が就くのが通例の中、まさに異例の登用だ。 なぜ僧侶の道を選び、伝統的で保守的な組織の改革を進めることになったのか。安永氏のキャリアと哲学を追う。（全7回） ■第1回　異色のビジネスマン僧侶、築地本願寺を「経営改革」 ■第2回　思い通りにならない会社員人生、どうしたらいいか ■第3回　ビジネス英語を6カ月でマスターした必死の特訓 ■第4回　JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立 ■第5回　銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ ■第6回　ビジネス界から50歳で僧侶になった理由 ■第7回　人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

築地本願寺の代表役員・宗務長、安永雄彦さんの連載第4回です。 --- 東京・築地にある浄土真宗本願寺派の寺院・築地本願寺。近年、時代の変化とともに“寺離れ”が進み、参拝者が年々減少する中、大胆な寺院改革を進めている。参拝者は2015年からの5年で、2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、代表役員・宗務長を務める安永雄彦氏だ。 安永氏は銀行勤務を経て、コンサルティング会社を経営、通信教育で仏教を学び、50歳で得度して僧侶になったという異色のキャリアの持ち主。2015年7月、企業でいえば社長にあたる宗務長に民間企業出身者として初めて抜擢された。長年経験を積んだ僧侶が就くのが通例の中、まさに異例の登用だ。 なぜ僧侶の道を選び、伝統的で保守的な組織の改革を進めることになったのか。安永氏のキャリアと哲学を追う。（全7回） ■第1回　異色のビジネスマン僧侶、築地本願寺を「経営改革」 ■第2回　思い通りにならない会社員人生、どうしたらいいか ■第3回　ビジネス英語を6カ月でマスターした必死の特訓 ■第4回　JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立 ■第5回　銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ ■第6回　ビジネス界から50歳で僧侶になった理由 ■第7回　人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

築地本願寺の代表役員・宗務長、安永雄彦さんの連載第3回です。 --- 東京・築地にある浄土真宗本願寺派の寺院・築地本願寺。近年、時代の変化とともに“寺離れ”が進み、参拝者が年々減少する中、大胆な寺院改革を進めている。参拝者は2015年からの5年で、2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、代表役員・宗務長を務める安永雄彦氏だ。 安永氏は銀行勤務を経て、コンサルティング会社を経営、通信教育で仏教を学び、50歳で得度して僧侶になったという異色のキャリアの持ち主。2015年7月、企業でいえば社長にあたる宗務長に民間企業出身者として初めて抜擢された。長年経験を積んだ僧侶が就くのが通例の中、まさに異例の登用だ。 なぜ僧侶の道を選び、伝統的で保守的な組織の改革を進めることになったのか。安永氏のキャリアと哲学を追う。（全7回） ■第1回　異色のビジネスマン僧侶、築地本願寺を「経営改革」 ■第2回　思い通りにならない会社員人生、どうしたらいいか ■第3回　ビジネス英語を6カ月でマスターした必死の特訓 ■第4回　JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立 ■第5回　銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ ■第6回　ビジネス界から50歳で僧侶になった理由 ■第7回　人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

築地本願寺の代表役員・宗務長、安永雄彦さんの連載を本日からスタートします。 --- 東京・築地にある浄土真宗本願寺派の寺院・築地本願寺。近年、時代の変化とともに“寺離れ”が進み、参拝者が年々減少する中、大胆な寺院改革を進めている。参拝者は2015年からの5年で、2倍の250万人に増えた。その仕掛け人が、代表役員・宗務長を務める安永雄彦氏だ。 安永氏は銀行勤務を経て、コンサルティング会社を経営、通信教育で仏教を学び、50歳で得度して僧侶になったという異色のキャリアの持ち主。2015年7月、企業でいえば社長にあたる宗務長に民間企業出身者として初めて抜擢された。長年経験を積んだ僧侶が就くのが通例の中、まさに異例の登用だ。 なぜ僧侶の道を選び、伝統的で保守的な組織の改革を進めることになったのか。安永氏のキャリアと哲学を追う。（全7回） ■第1回　異色のビジネスマン僧侶、築地本願寺を「経営改革」 ■第2回　思い通りにならない会社員人生、どうしたらいいか ■第3回　ビジネス英語を6カ月でマスターした必死の特訓 ■第4回　JR東日本へ“左遷”、消費者金融「モビット」設立 ■第5回　銀行員からヘッドハンターに転身、消えぬモヤモヤ ■第6回　ビジネス界から50歳で僧侶になった理由 ■第7回　人生に「びっくり」はない。そんなものだと諦めよう

ディスカヴァー・トゥエンティワンの共同創業者・干場弓子さんの連載第7回（最終回）です。 --- 取次を通さない「直取引」と独自の企画開発力で異彩を放つ出版社、ディスカヴァー・トゥエンティワン。創業社長として35年、成長を率いた干場弓子さんは、勝間和代さんなど時代を象徴するキーパーソンを発掘した功績でも知られる。 近年は、日本の出版コンテンツの世界展開にも尽力してきた。華やかで屈託のない笑顔の裏には、いくつものピンチを乗り越えた歴史がある。 社長を退任して1年。「楽しくなければ、仕事じゃない」と言い切る干場さんが指針にする哲学、そしてこれから描くセカンドキャリアとは。（全7回） ■第1回　今を楽しく生きる、ディスカヴァー21創業者の仕事道 ■第2回　イノベーションは、個人の中の多様性から生まれる ■第3回　何のために仕事をするのか。私が見つけた働く理由 ■第4回　「ないない尽くし」だからオリジナリティが生まれた ■第5回　企画のつくり方「テーマが先か、人が先か？」 ■第6回　出版不況「3つの要因」と「2つの成長戦略」 ■第7回　無理なく楽しく働ける条件は「自分で決められるか」

ディスカヴァー・トゥエンティワンの共同創業者・干場弓子さんの連載第5回です。 --- 取次を通さない「直取引」と独自の企画開発力で異彩を放つ出版社、ディスカヴァー・トゥエンティワン。創業社長として35年、成長を率いた干場弓子さんは、勝間和代さんなど時代を象徴するキーパーソンを発掘した功績でも知られる。 近年は、日本の出版コンテンツの世界展開にも尽力してきた。華やかで屈託のない笑顔の裏には、いくつものピンチを乗り越えた歴史がある。 社長を退任して1年。「楽しくなければ、仕事じゃない」と言い切る干場さんが指針にする哲学、そしてこれから描くセカンドキャリアとは。（全7回） ■第1回　今を楽しく生きる、ディスカヴァー21創業者の仕事道 ■第2回　イノベーションは、個人の中の多様性から生まれる ■第3回　何のために仕事をするのか。私が見つけた働く理由 ■第4回　「ないない尽くし」だからオリジナリティが生まれた ■第5回　企画のつくり方「テーマが先か、人が先か？」 ■第6回　出版不況「3つの要因」と「2つの成長戦略」 ■第7回　無理なく楽しく働ける条件は「自分で決められるか」

ディスカヴァー・トゥエンティワンの共同創業者・干場弓子さんの連載第3回です。 --- 取次を通さない「直取引」と独自の企画開発力で異彩を放つ出版社、ディスカヴァー・トゥエンティワン。創業社長として35年、成長を率いた干場弓子さんは、勝間和代さんなど時代を象徴するキーパーソンを発掘した功績でも知られる。 近年は、日本の出版コンテンツの世界展開にも尽力してきた。華やかで屈託のない笑顔の裏には、いくつものピンチを乗り越えた歴史がある。 社長を退任して1年。「楽しくなければ、仕事じゃない」と言い切る干場さんが指針にする哲学、そしてこれから描くセカンドキャリアとは。（全7回） ■第1回　今を楽しく生きる、ディスカヴァー21創業者の仕事道 ■第2回　イノベーションは、個人の中の多様性から生まれる ■第3回　何のために仕事をするのか。私が見つけた働く理由 ■第4回　「ないない尽くし」だからオリジナリティが生まれた ■第5回　企画のつくり方「テーマが先か、人が先か？」 ■第6回　出版不況「3つの要因」と「2つの成長戦略」 ■第7回　無理なく楽しく働ける条件は「自分で決められるか」