トメヤス ジュンキ

自転車と同じで無事故は難しいはず。 免許が無いことが利便性だが、同時に教習が無いのがポイント。 自転車は親が子供に教えるようにキックボードもトライアルができる場所を設ければ、安全で模範的なユーザーが増える。 いつか学校の授業で扱われるくらいレクチャーする体制が整えば最高ですね。福岡市とかがしてくれないかな。

スタートアップが確かに日本経済復活のドライバーになることは間違いないです。 だからスタートアップを支援しようとならずに、教育段階から変更しようというのは長期的視点では素晴らしい判断です。 別にイノベーションを起こすのは、スタートアップでなくても学術世界でも社内でもできますから、この教育を受けた世代は金の卵として重宝されるようになるでしょうね

政府に介入されるような金融機関に自分の資産を預けられるのが理解できないですね。 女子高生の噂話のせいで預金取り次ぎにあった某信用金庫よりも事実に基づいて劣っている金融機関なのにどうして引き出さないのか、謎のメガバンク神話がまだ根付いているようですね。

これ、1年でやったんですか！コロナ関連の情報が多すぎて埋もれてしまったのがもったいないです。 政治家が人気商売なのがよく分かる歴史的汚点ですね。そういえば学校の生徒会長や学級委員も基本的には声が大きい人、話し方が流暢な人で選抜されて実際はなにもしないで権利だけ主張して仕事を放棄する人もいましたね。政治家の選抜方法もこれと同じとは正直いってナンセンスですね。

Facebookがしっかりと自社サービスの問題に関して公表したのは企業倫理的に素晴らしいことだと思う。ただインスタグラムを使って被害を受けているこの10代ユーザーたちには伝わっていない可能性が高いですね。 Facebookが身体的特徴全てに魅力があるとするキャンペーンを打ち出すか、精神ケアに対して寄付金だすところまでいけば真に素晴らしい倫理観を持った企業として高く評価されるでしょうね。 行動が伴うようにしてほしいです。

このような報道では日経よりもTOPIXを扱ってほしいです。 日経だとファストリやソフトバンクホールディングスといった一部企業に左右されるので全体市場が誤解されてしまいます。 しかも寄与度の高い株式の最低投資金額は基本的に100万近くするため庶民にとっては全く無意味な数値です。 その辺のところマスコミは理解してくれないのでしょうか？

かなり極端な意見ですが私は業界の寡占状態が消費者に害をもたらすとは思えないのです。 理由は2つ。 1つ目は技術開発コストの高まりで生活を一新するような技術は一部の企業しか関与できなくなっているからです。キャッシュフローが潤沢な企業でなければ研究開発できないのなら寡占でもしてキャッシュを稼ぐしかありません。また巨大企業であればあるほど新技術を開発、上市しなければ衰退しますし、この衰退による損失は社会に多大な損失を生み出すわけですからある程度は食い止めなければなりません。 2つ目は企業の栄枯盛衰の循環を止め、持続的な経営方針が世界的トレンドであること、また持続可能性を高める研究が進んでいることです。アップルやGoogleは自動車や量子コンピュータの基礎研究に注力していますがこれはメガトレンドに乗り遅れないための布石です。倒産してきた企業は急激な環境変化に対応できないことがほとんどでした。その点現在の大手企業は教訓を生かし、豊富な資源を生かして将来の戦いに備えています。これは消費者からすれば有益なことです。また組織の硬直化など組織の柔軟性の欠如に対応するための研究も進みました。両利きの経営が正にそれに当たると思います。さらにコーポレートガバナンスも確立し企業の反道徳的行為にも歯止めがきくようになりました。 今後も寡占は続きます。どのような業界でもそうなるはずです。ですから寡占を主導するか、または寡占を主導する企業の恩恵を被るか、はたまた歯向かうか、この3タイプで将来の社運がかかっていると思います。

小学生のころの体験ですがバケツで水を運ぶのに早さを重視して走って運んでいました。その際に水を多少こぼしながら運んでいたために教員から注意を受けました。しかし効率の点から考えてこぼした水量がバケツ1杯よりも2杯分早く運んだ方がよいはずです。 当時の自分はひねくれていたので教員のいうことを信じず我が道を行きましたが友人やクラスメイトはそれにしたがっていました。 この経験から目に見える損失には敏感に反応するが目に見えない損失は無視するのに気づきました。 正直言って浅はかです。ゼロリスクなどありません。その行動をしなかったリスクを考えていない。後悔という言葉から何も学んでいないとしか思えません。行動しないから倒産したポラロイドなど多くの代償を払ってもまだ理解しないのにはあきれてものもいえません。 しない後悔よりもする後悔と口にする人がいますがこれを実践できる人はどれほどいるでしょうか。多くの日本人が挑戦的な活動スタイルに変化してくれるとうれしいですし私も続けていきたい。

陰謀論を信じる人と可能性の一端として主張する人の違いははっきり分けられる人が多くなればこんな議論しなくていいんですけどね

公共サービスにも労働力の流動性があってもいいのかと思います。もちろんサービスの質を低下させない、また公務員と臨時職員の待遇差が問題にもなるでしょうが根本のサービスが提供できないよりかはましです。 できるかぎりアウトソーシングできる業務はとにかく私企業に任せてサービスの質に直結するような業務に注力していただきたいですね

結局は独学が学力向上につながるような気がします。 本を個人的に読むということは自分の能力にあった学習を自動的に行うはずですし、内的動機からの学習の方が実践でも使えます。 画一的な教育をするには求められる学術的スキルも高まっておりますし義務教育の学習が向いていない児童も多いことでしょう。現に私の塾の生徒は漢字も数学も年齢相当にほとんど達していないにもかかわらず興味のある分野であればあっという間に記憶し独自の見解を話します。 巨人の肩に乗るには巨人の成長が著しく早い現代であれば社会生活を営むに必要な知識+αだけ義務教育で教え、あとはドイツの職業訓練学校のように自分の興味のある分野に早いうちから進学した方がよい気がします。

プライムの意味を理解して欲しいですね。主要な、最高の、第一の、といった意味合いで使われる単語ですから日本の中でも誰もが名前を知るような企業を多く取り扱っていただきたいですね。（ファナックなどのtoBメーカーは例外ですが) プライム市場は元々海外投資家を呼び込む狙いがあります。日本企業の印象を高めるためにも高いガバナンス力と株主の権利をしっかりと守ってくれる企業を厳正に選出してもらいたいですね。