渡部 孝義

取り組み自体は正しいことを進められている点は素晴らしいと思いますが、部長や課長の役職が自分より下だからと言って「お前ら」呼ばわりはどうかと思います。

もう、いいでしょう。というのが一報を聞いた感想。 裏金疑惑の大きさやそのお金の使い方の質の悪さもさる事ながら、政治家としてこの影響力の大きさに反比例した国民への発信力の弱さは群を抜いていて、国民からすると存在していないレベルだったので。 成田さんの言う「年寄りの集団自決」は、社会的な新陳代謝を阻む圧力を出しつつける人を年齢関わらず「年寄り」と呼び、その新陳代謝を行動を促す意図の発言でしょう。今回の二階しんの不出馬の様な行動ですよね。まあ、裏金なんたらで晩節を汚さないうちに新陳代謝を自ら促進させたいものですね。

耐久消費財は家庭内在庫の滞留が長いので、流行りの需要が落ち着き市場浸透がある程度すると需要が強くなるまでに時間が掛かりますよね。これからが新規需要を刺激する開発力と在庫調整の経営力の見せ所です！アウトドア好きの私は個人的にも応援しています！

私もニュースを見た時にはナヌッ！と思いました AFURI社が日本酒を取得した商標で商品を出していて、他社が登録商標を記載した商品を（知りながら意図して）出している。AFURI社の動き自体は極めて一般的な行動だと考えられます。（130分野までカバーされている点からの地名の独占に見える心情的反感はさておき） 理由は２つ。 商標は、他社に侵害されている状況を放置すると、 1)“商標の希釈化”が起こり、商標自体の価値である識別性や顕著性が低下します。 2)侵害された状況を放置し続けると、“商標の普通名称化”が起こり、自他商品・役務を識別する機能を失い、一般名詞として認識されると商標登録の効力が失われるのです。 なので、一般的に見て、商標保持者として使用差し止めは至極当然な行動です。 では、ブランドマネジメントの観点で見てみますと、AFURIがフリーライドを許さないというだけの価値があるのか、という点においては、（データが揃わないので粗い見方しますが）ラーメン一杯の全国平均単価は802円、AFURI社の看板ラーメンの柚子塩ラーメンが1,290円（恵比寿店）で、488円の差分がAFURI社の付加価値と見ると、1.6倍の価値を提供していると言えます。その1.6倍の中にどれだけAFURIという商標が寄与しているかは更にデータが必要ですが、日清食品から加工食品のカップラーメンになっていることから、社会的に一定の商標価値があるという証左でしょうね。 あとは、AFURI社がどの様に自社のDNAのある地域に貢献をするのかを明言してゆけば、日本酒の商標に対する行動自体は間違えていないので、感情論もしばらくすると落ち着く気がします。

業務上頻繁に使う言葉は、チームが理解できる組織用語であれば日本語表現でもカタカナ英語表現でも良いのです。この記事の意見は、チームが通常使用しない共通言語化されていない用語を定義の説明も無しにカタカナ英語で伝える意味ってある？という投げかけなんでしょうね。 ひょっとしてカッコつけて優秀ぽく見えるように虚勢はっていない？っていう会社組織のあるあるネタを読んでもらうために、リード文が「本当に優秀な人ほど・・・」にして、学びと納得度が低い読後感になっていて、これってネット記事的な表現方法だよなあ、と思います。

目論見書記載以外にも多くの未知のリスクがある事が誰にも明確な中で、市場に透明性を持たせた資金調達は好感できますし、未知のリスク＝未知のデータなので、到達できたところまでで十分に市場価値のあるデータなので、ゴールには未達ですが、十分な部分的成功と言えるのではないでしょうか。