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【ダイキン会長】今の時代こそ「人が基軸の経営」が重要だ
NewsPicks編集部
高田 敦史A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB(株)CMO
昨年の特集記事も面白かったですが、今回も期待しております。 そこそこのアイデアをイノベーションと喧伝する会社もありますが、ダイキンには本物の凄み感じます。 なんでもかんでも「日本式経営」とひとくくりにして批判するのはおかしい。 ダイキンの方を存じ上げていますが、ダイキンと(私が勤務していた)トヨタとでも経営思想や働き方は大きく異なります。 「メンバーシップ型=古い、悪い、ジョブ型=新しい、良い」などというのは思考停止の典型です。市場視点、顧客視点で、どのように仕事を進めれば一番良いのかを考えるべきです。 「人が基軸」のダイキンはそれを真剣に考えている会社の一つですね。 人が基軸の家族的雰囲気を残し、チャレンジ精神を尊びつつ「失敗しても許す」ダイキンの経営思想は米国型の企業とは違った魅力に溢れています。 米国企業は経営者と従業員の給与が「230対1」ですが、そんな会社はやはりおかしいと思う。(米国もかつては20対1ぐらいでしたから) 海外比率は80%とトヨタ自動車以上。それも他の企業がやられっぱなしの中韓の企業に打ち勝っての結果です。 米国型イノベーション信者の学生さんも、一度は会社訪問してみる価値がある会社ですし、ダイキンは変わった人も「家族」として受け入れる会社だと思います。
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メルセデス、全車EVに 30年まで、5兆円投資
共同通信
高田 敦史A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB(株)CMO
最終的な目標はCO2排出量の削減であって、EV化はその手段にすぎません。 ハイブリッドも含めた内燃機関を残しても、2050年のCO2排出量がゼロになる絵が書ければ構わないはずです。 多くの方がご存じの通り、EVは製造時にガソリン車より多くのCO2を出しますし、使用する電力源によってCO2排出量は変わってきます。 しかし、クルマのCO2排出量の9割は走行時のものですので、EVが脱炭素に有利なことは確かです。これを否定することはできません。 欧州の戦略は極めて政治的ですが大義名分はあります。2050年にCO2排出量をゼロにすることは日本も含めて合意したわけですから、 それに対抗するには、内燃機関を残しても目標を達成できることを証明するしかありませんが、簡単なことではないでしょう。 中国は2030年まで石炭火力発電が増え続けますから中国製EVは簡単にカーボンニュートラルにはなりませんが、中国には世界最大の国内市場がありますし、CO2ゼロの期限も他の先進国より10年遅い2060年ですからまだ時間があります。 日本は国内市場は縮小傾向にあり、CO2ゼロの期限も2050年です。 10年前にEV化に舵を切っていれば逆の立場にも立てたとも思いますが、今から巻き返すしかありません。私はできると信じています。
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「今の50歳は、昔の30歳」新たな人生戦略を立てるなら50歳が絶好である理由 - 自分自身の「天職」をみつける方法
PRESIDENT Online:プレジデント社の総合情報サイト
日本の平均寿命、9年連続で延伸 女性87.74歳、国別で世界一
共同通信
高田 敦史A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB(株)CMO
ご存じの方も多いと思いますが、平均寿命とは今年亡くなった方の平均年齢ではありません。 平均寿命を計算するにあたり、基本になるのが「平均余命」という考え方です。 現時点の各年齢ごとの死亡率が今後も維持されると仮定して、各年齢の人が何歳まで生きられそうかを計算します。 そして平均寿命とは「現在0歳の人の平均余命」を指しています。 生まれたばかりの赤ん坊が、現時点の各年齢の死亡率の実績と同じように亡くなっていくと仮定した数字です。 しかし、実際には医療技術の進歩等で各年齢の死亡率が下がれば平均寿命はどんどん伸びていきます。 私は今年で60歳になります。平均余命はだいたい24年ですから、平均寿命(男性:82歳)より2年ほど長く84歳まで生きるだろうと考えられます。 この数字の差は、同年齢ですでに亡くなった方がおられるので、現時点で存命な人の寿命は公表されている平均寿命より長くなるからです。 また、戦争や新型コロナのような伝染病で一時期に多くの人が亡くなると、計算上の平均寿命と実際の平均寿命に乖離が起きます。 アメリカの平均寿命がコロナ感染のせいで今年1.5歳短くなりましたが、今年生まれた赤ん坊が去年の赤ん坊より1.5年寿命が短くなることはありませんから。 「自分はだいたい何歳まで生きるのだろうか?」と思った時には、ネットで「平均余命表」を調べて、今の年齢に足してみてください。 それに医療技術の進歩を加味して数年足せば、自分が亡くなりそうな年齢の平均値がだいたい分かります。 グダグダ書きましたが、人生は何年生きるかよりも楽しく生きることの方が大事です。楽しく生きれば余命も伸びると思います。
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松山英樹、金メダル見える2位で最終日へ 「いい位置で終われたので、明日やりきるだけです」
ゴルフ情報ALBA.Net
高田 敦史A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB(株)CMO
今日は松山の金メダルを期待です! 会場は、霞が関カンツリー倶楽部。名門中の名門です。 あまりゴルフに詳しくない方のために少し解説します。 場所は埼玉県川越市にあります。1929年に埼玉県入間郡霞が関村で開場したことが名前の由来です。 トランプさんと安倍さんが一緒にプレーしたのも霞が関カンツリーです。 会員になるためには、最初の3年は800万円で週日会員(日曜プレー不可)になり、その後霞が関に相応しい人物と認められたら400万円払って正会員になれます。 他のゴルフ場の会員権は市場で売買できますが、霞が関は売買も相続もできません。要するに1200万円は払い切りです。 また、お金があれば入れるというものではなく、正会員の推薦を受けた上で、理事会で承認が必要。理事会メンバーとの面接を兼ねたラウンドも行われます。基本的には芸能人のような方の入会は難しいです。 正会員になった場合は、その方の経歴がクラブハウスに掲示されます。 中継を見ても分かる通り、日本的な趣のある素晴らしいコースです。 一方で、霞が関カンツリー倶楽部は「変われないゴルフ業界」の象徴のような存在でもあります。 オリンピックの会場選定にあたり、霞が関が女性会員を認めていないことが問題になりました。 今は女性も入会できるようになりましたが、会員の間ではそこまでしてオリンピックをやってもらう必要がないという意見があったようです。 ドレスコードも極めて厳しく、来場時のジャケット着用はもちろんのこと、プレー時のウェアについても厳しいルールがあり、派手な色彩のものやデカデカとロゴが書かれたウェアはNGです。迷彩柄のウェアを愛用している私などはビジターでも入れていただけません。 会員の平均年齢は70代の前~中盤ぐらいではないでしょうか。 若いIT系社長などは霞が関のような堅苦しいコースには入会したがらない方が多いからです。(入れてくれないかもしれませんし…) プライベート倶楽部である以上、外野からとやかく言われる筋合いはないと思われるでしょうが、この素晴らしいコースを後世に引き継ぐには色々と課題があると思います。 ゴルフ人口が急減する中で、名門である霞が関が変わることも必要なのではないでしょうか。
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