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【本音座談会】総合コンサルティング会社の仕事、社風の違いを徹底比較
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
とりあえずコンサルを夢見るってのは同年代にかなり多いですね。
良くわからんけどかっこいいこと言えそうだから、という感じで。
今回のでも示されてましたが、コンサルはロジカルに相手に伝えられる+バイタリティ(時々徹夜でもおけ)な人がいいのかなと。
向いたところややりたい所に合わせるのが一番だが、仕事したことない人に考えるのはむずい。
▼GAと並ぶマーケティングに使える無料ツール、Microsoft clarityを解説してます!
https://choisuru.com/2021/05/24/microsoft-clarity/
▼リモートワークに使えるDX「仮想デスクトップ」について、ゼロからわかるように解説してます!
https://choisuru.com/2021/04/02/vdi/
ホリエモンが「自分より“他人の可能性”」に投資する理由 自分の限界はたかが知れている
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
堀江さんの仰るところをまとめると、
『自分が本当に目指すべき目標が何なのか、それを明確にした上で、目標の延長線上に自己投資するのは良い。そうでない部分は他の人に投資して還元してもらっては?』
というところですね。
確かにプロに任せた方がいいことはあるし、だからこそチームになってるわけですしね。。逆に投資される側になるためにも尖った人材になりたいところです。(何のプロになるか選ぶの、すごく難しいですが……)
尖る先の一つとして、webマーケティングについて紹介します。
▼GAと並ぶマーケティングに使える無料ツール、Microsoft clarityを解説してます!
https://choisuru.com/2021/05/24/microsoft-clarity/
▼Webマーケティングのひとつ、LPOの手法について5分でわかるように解説してます
https://choisuru.com/2021/04/26/multivariatetesting_abtest/
▼マーケティングにデータを活用できる「DMP」についてゼロから解説してます
https://choisuru.com/2021/03/30/2021_dmp/
「経営者目線でモノを考えろ」とだけ言う上司は若者を困らせる〜「経営者目線」って一体何?
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
よく聞く経営者目線、そういう意味だったんですね…!
(自社の社長目線でなく、自分の担当業務の部分の社長)
自分の担当業務を行う社長となった気分なら、当然やる気も出ますし、最適なものを探すはず。。
でも気持ちをそうしろと言われても、リターンがないとやる気出ないっすよね。。
▼TED「やる気に関する驚きの化学」を解説してます!
https://choisuru.com/2021/04/13/ted_motivation/
▼国や自治体が無償で提供する、様々な「オープンデータ」について解説してます
https://choisuru.com/2021/02/07/opendata/
バイトの不適切動画炎上で考える、スマホ持込禁止が本質的な対策にならない理由
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
記事の概要は以下の通りです。
・Twitter等のSNSでの炎上は企業にとってのリスク
・店内でのケータイを禁止してもドミノピザでは発生
・まずそもそも店内で不適切な行為をすることが問題では?
確かに、携帯持ち込みを禁じるより、不適切な行為を禁じた方がいいのはその通り。てか両方したらいいんじゃないですかね?
本当に厳しくするなら携帯を金庫に入れて社員確認の後鍵ですが、バイトだけの時間があると形骸化しがち。
「罰金や処罰を厳しく伝える」のが1番ですかね
▼不適切な行為を無くすには、やる気を持ってもらうのが1番。TED「やる気に関する驚きの化学」を解説してます!
https://choisuru.com/2021/04/13/ted_motivation/
▼Webは上手く使えば良い影響があります。マーケティングのひとつ、LPOの手法について5分でわかるように解説してます
https://choisuru.com/2021/04/26/multivariatetesting_abtest/
強要型リーダーが致命的に判断を誤りがちな訳
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
記事をまとめます。
・産業革命時代では『外野が決めた方向づけに服従させる』
つまり中断を阻止することがリーダーの役割
・中断を脳死で阻止するのは問題があり、状況を見るべき
状況を見据え決断ポイント含め指示を出す
・現在は決断と実行を両方する必要がある。中断を活用し、時間を管理すること。
中断を阻止する、とは『変化を嫌っている』のが本質かなと。
変化を嫌がるだけでなく、必要に応じてコントロールできることが重要ですね。
▼「伝わりやすい話とは」についてまとめてます
https://choisuru.com/2021/02/28/talkskill_levelup1/
会社を辞めて「ぷらぷらする」期間が良い投資である4つのワケ
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
記事をまとめます
・行き先や、やることを決めない「充電期間」を数か月とか半年、場合によっては1年くらい設けてもいいのでは
・充電期間で大事なのは、ゆるくつながった状態の人脈を広めに保つこと。
・充電期間では、意思決定するタイミングに幅をもたせられるのがメリット
・ほかのメリットとしては、仕事に誘われること、起業、創業のタイミングを逃さないこと
こういう選択肢も確かにありなのかもですね。でもやっぱり重要なのは普段の業務やプライベートで、信頼される関係を作っとくこと。
かなーり難易度高いですね。。
▼「伝わりやすい話とは」についてまとめてます
https://choisuru.com/2021/02/28/talkskill_levelup1/
▼自治体営業を始めるためのポイントをまとめています。
https://choisuru.com/2021/02/18/jititai_eigyo/
努力が「続く人」「続かない人」のたった1つの差
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
以下の5つのチェックポイントを元に、何が継続を妨げるのか?を理解することで、改善ができるという話でした!
やる気では続けるの難しいですしね…
・この行動を実行するのに十分な「時間」はあるか?
・この行動を実行するのに十分な「資金」はあるか?
・この行動を実行する「身体的能力」はあるか?
・この行動には「知的能力」が多く求められるか?
・この行動は現実の「日課」に組み込めるか、それとも調整が必要か?
▼TED「やる気に関する驚きの化学」を解説してます!
https://choisuru.com/2021/04/13/ted_motivation/
ハラスメント専門家から見た、リモハラの境界線
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
記事をまとめます。
・オンライン会議でのハラスメントが有名になっている
※自宅を写させられる、作業監視や就業中カメラオン
・パワハラ3要件は以下
(1)優越的な関係を背景に行われる(2)業務の適正な範囲を超えている(3)身体的/精神的な苦痛を与えたり、就業環境を害すること)
近年は様々なハラスメントが誕生してますが、リモハラで重要なのは業務的指導と『合理的に』説明できるか、ですかね。
気づかずやっていることが多いので、一度見直しておかないとですね…
何かあっては遅いから。。
▼リモートワークに使えるDX「仮想デスクトップ」について、ゼロからわかるように解説してます!
https://choisuru.com/2021/04/02/vdi/
ビニールシートが感染の一因に 換気に悪影響
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
ビニールシートでのコロナ対策が、逆に換気を妨げクラスターに影響することもある、どの研究結果が得られたとのこと。
なるほど、こんなパターンもあるんですね。結局、当初から言われている三密の状態を避けることが一番で、窓開けてソーシャルディスタンスを取る、が最大のコロナ対策なのかもですね。
巷で言われるビニールシートや空気清浄機など、根拠のないものに飛びつくのはやっぱ良くない……
▼新型コロナにかかった体験から、症状、味のするもの、お得な情報をまとめてます。(会社員目線もあります)
http://choisuru.com/2021/01/14/coronavirus1/
▼コロナ対策をまとめてます
https://choisuru.com/2021/02/10/covid_office/
役所だけど「市民を来させない」 100%オンライン化へ、豊中市の決断
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
行政手続きのオンライン化は、自治体DX推進計画でも重点取組として挙げられており、かなり関心が高い分野です。
今有名なのはぴったりサービスで、国が提供するマイナンバーの認証基盤を使ってオンライン手続きが可能です。
ただ、ぴったりサービスは使いづらさや、手続きの一部しかできないことから、行政手続きオンラインに関する色んなサービスが登場し、各市町が様々なシステムを使っています。
有名なのは大阪市で、自分で立ち上げた手続きオンラインのシステムで数百の手続きオンライン化がなされています。
少しずつオンライン化は進むかと思いますし、便利になる世の中に期待してもいいかと!
▼自治体営業を始めるためのポイントをまとめています。
https://choisuru.com/2021/02/18/jititai_eigyo/
ひろゆきが「学歴を見ろ」と語る意外すぎるワケ
Ogura Ryoya大手IT企業社員 エンジニア
記事をまとめます。
・大人になってからスキルを手に入れるときに「スキルを手に入れるためのスキル」が必要
・受験勉強をした人はこれができる印象。なのでひろゆき氏は学歴を見る。
・勉強はできる方がいい。それができなかった人は、逆に、「楽しく生きるためのスキル」をつける道を選ぶべき
1度でも本気で努力したことがある人、というのは強いです。頑張り方を知っているので。。
過去、有名会社が学歴を隠して面接した所、逆に東大が増えたというデータがありました。努力をするスキル、後天的にも身につけたいです!
▼TED「やる気に関する驚きの化学」を解説してます!
https://choisuru.com/2021/04/13/ted_motivation/
▼会話術について解説してます!
https://choisuru.com/2021/04/16/ted_conversation/
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