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松山英樹、凱旋会見一問一答 勝因は? 笑顔のワケは? 「何をやっているんだろうと」
大木 良文株式会社アトレシア 代表取締役
ゴルフは自分との戦いとよく言われます。
過去の自分に打ち勝ち、自分の心をどうコントロールするか。
ゴルフは孤独な戦いであり、自己研鑽によってのみ勝利を手にできる。
果たしてそうだろうか。
東北福祉大学ゴルフ部に偉大な先輩に憧れた青年がいた。
全国中学校ゴルフ選手権3位という実力の持ち主である青年は夢を追いかけ、プロとなりPGAツアーチャイナにも参戦した。しかし2019年、シード権を喪失してしまう。
夢がかすみ、悩む青年に憧れの先輩が声をかける。
「俺を支えてくれないか」
日本人初のメジャー優勝を目指す憧れの先輩も苦悩していた。
スイングオタクとも言われるほど、強いこだわりを持つゴルフ理論。
自分の理論が確立していなければ、他人の理論を受け入れる立場にはなれない。度を越えた真面目さがメジャー勝利への障壁なのか。
「自分がコーチするプロが、4大メジャーで優勝することが目標」
大学卒業後米レッスンプロの資格TPIレベル3を取得した目澤秀憲。専属コーチを務めていた選手が渡米していたところに、運命の声がかかる
「よかったら、こっち(PGAツアー)にきてみないか?」
PGAツアーに参戦する松山英樹は目澤と会う事で転機を迎える。
松山は目澤とのふとした会話から「忘れていた感覚」を再認識させられる。
そして頑なに冷やし続けたゴルフ理論が一気に氷解し、
心の隅で春を待っていた「忘れていた感覚」がついに芽吹く。
日本人初のマスターズ優勝。
松山英樹は決して一人では遥かなる頂きには到達出来なかった。
新たな視座を教えてくれた目澤コーチや様々なサポートをしてくれた人達。
そして選手としてプレーするのではなく、先輩の夢を叶える事が自らの夢となった青年。高校大学と同じ学校で後輩として見てきたからこそ出来るキャディー以上のサポート。
世界で話題になっているシーンがある。
松山英樹がウイニングパットを決めた後、ピンをカップへ戻すキャディー。
ピンを戻した後に自然と出たお辞儀に世界から賞賛の声が響く。
青年の名は早藤将太。
学生時代から松山英樹を知っており、彼の夢を叶える事が夢となった。
そんな後輩、早藤将太だからこそ出た必然の一礼だったのではないか。
「憧れの先輩を勝たせてくれたオーガスタへの感謝」
ゴルフは決して一人でやるスポーツではない。
東京圏の半数が地方暮らしに関心 在住の1万人、ネット調査
大木 良文株式会社アトレシア 代表取締役
地方暮らしと田舎暮らしは違います。
特例市や中核市であれば、都会と生活インフラはさほど変わりませんし、
同調圧力や村八分もありません。
さらに必要であれば都心へ1時間前後で移動できます。
スローライフで注目されてきた田舎暮らしと、
生活インフラが整い刺激的な都会暮らし。
テクノロジーの進化と、自然災害や感染症対策から、
衰退の一途だった地方都市に、ついにチャンスがやってきた。
地方分権が進み、十都市十色多様な魅力を発信する都市が乱立し、
エースで四番に頼らない、個性派揃いのチームワークで輝く日本。
そんな未来が奇しくも新コロナにより現実味を帯びてきたのかもしれません。
【未来市場】10年後の飲食業をつくる「主人公」たち
大木 良文株式会社アトレシア 代表取締役
そば、うどん、寿司、うなぎ。
江戸中期から出前や移動店舗は庶民の胃袋を満たしていたようです。
現代デリバリーは1985年にドミノ・ピザがオープンし、カレーや寿司・釜めしなど様々なデリバリー業態の会社が誕生しました。
ただ毎日というより、特別な日のデリバリーというイメージでした。
そこへバブル世代やバブルなごり世代の外食至上主義から一線を画す新世代(ミレニアルズ世代、ジェネレーションZ世代)がUbereatsなどの普及によりデリバリー専門店だけでなく、外食専門店などの宅配が都市部を中心に徐々に浸透していきました。
さらに新コロナによる緊急事態宣言により疲弊していた外食店舗支援として、都市部や新世代以外にも外食専門店のデリバリーが普及の兆しを見せています。
ただ自粛の影響で外食経営の厳しさは今まで以上に露呈しました。
そんな飲食業界にとってクラウドキッチンはローリスクな起業方法として非常に魅力的です。
今までも移動式店舗から始めて、成功してから店舗を持つという流れがありますが、同様にクラウドキッチンを活用し低予算で開業し、成功したら店舗を持つという事も出来ます。またリスク排除や利益率確保の観点からデリバリーを強化するという事も可能です。
ローリスクで始められて多様な業態を選択出来る、スタートアップとしてのクラウドキッチン。
ゲリラ豪雨が降りそうだった暗闇の飲食業界に明るい兆しが差し込んできたのかもしれません。
10年後の飲食業をつくる「主人公」はあなたかもしれません。
いや、やっぱりゲリラ豪雨のくだりはいらなかったようです。
【ビジュアル解説】都市型生活の「代替案」を本気で考えた
大木 良文株式会社アトレシア 代表取締役
群馬県が長期ビジョンの中に「風の谷」運動が検討されている事は嬉しい。
以前より個人的には都市部のメリットよりデメリットが強いと感じており、withコロナの新生活様式に加え、テクノロジーを活用したeラーニング・通販・テレワーク・SNSなどにより地方のデメリットは大幅に削減されていくでしょう。
とはいえ地方のデメリットが完全になくなるわけではありません。
地方の一番大きなデメリットは、
都市の洗練された環境に触れられないという事ではないでしょうか。
やはり志が高い人・クリエイティブな人と直接会う事や、流行の場所やイベント・最先端のオフィスなどへ足を運ぶ事でインスパイアされるメリットは都市部ならではだと思います。
つまり開疎化がもたらすものは、
都市集中型未来に向けたオルタナティブを創る事となり、
それぞれの目的や価値観により都市or地方を選べる時代がくるという事です。
(記事に書いてある事そのままですみません)
いづれにせよ、今後都市と地方は優劣の関係ではなく、共存関係と移行するでしょう。
「出身は?」「群馬です!」と東京で臆する事なく言える日も近い。
「セは東、パは西」地域集中開催案 “分割”なら「移動のリスク」大幅減
大木 良文株式会社アトレシア 代表取締役
ホーム球場の利点は入場料関連売上とファンの応援がメインです。
宿舎から近い事や球場の使い勝手など多少のアドバンテージはあるかと思いますが、上記の利点に比べれば許容範囲と言えるのではないでしょうか。
プロ野球開幕最大のリスクは選手を含め、球団関係者から感染者を出す事です。
開幕当初は無観客試合となるでしょうから、
移動感染リスクや選手管理の点からも、十分検討の余地があると思います。
6月の開幕を目指すのであれば、すぐにでも球場の精査を行い実行可能か検証して頂きたいです。
そもそもにわかも含めプロ野球ファンの大多数が、
テレビやタブレットでの視聴でも十分楽しめます。
もちろん球場にも行きたいですが、ファンは何より開幕が待ち遠しいのです。
正直、過去の名場面を観ている今となっては、
無観客のオープン戦を観れていた2か月前の自分が羨ましい。
【宮田裕章】コロナ危機、「日本の民主主義」が問われている
大木 良文株式会社アトレシア 代表取締役
スマホのGPSデータによる位置情報取得やBluetoothで接触者を記録する「コンタクトトレーシング」がプライバシーの侵害になるのでしょうか?
もちろん、ほかの目的で使用される可能性が払拭出来なければ話は変わりますが、匿名であればプライバシーが侵害される事はほぼないと思います。
それよりも、それらのデータにより感染危険度が軽減されるのであれば大多数の日本国民は賛成で、反対はごく一部ではと考えられます。
また、エンターテイメントや娯楽もより多様性が求められパーソナライズドされていき、「オタク」という言葉は死語となるかもしれません。
そしてこれから始まる「新しい日常」ですが、
地方在住者
田舎暮らし
元々家が好き
在宅ワーク
趣味は一人旅
友人2~3人
飲み会嫌い
潔癖症
等の人たちからすれば既に「新しい日常」に類似した日常は始まっていて、受け入れやすい日常となるかもしれない。
【大予測】コロナショックで、「地元経済圏」が活性化する
大木 良文株式会社アトレシア 代表取締役
今回の非常事態宣言を受けて、常に魅力度ランキングが低く自虐的に地元を捉えていた北関東の人たちにとって、地元を見直す良い機会になったと思います。
都心が厳しい外出制限を受けている中、新幹線で一時間以内の距離にあるにも関わらず、当初は比較的緩い制限で生活も出来ました。生活インフラも整っており医療も不足していない。外出しても元々コロナ以前から人が少なく、交通手段も車なので問題なく、人と接触しない大型公園や自然も身近にある。
また、飲食店のテイクアウトを応援する地方自治体のPRや、地元で大型連休を過ごした経験などを通じて、地元の良さや多様性などを再認識しアフターコロナでは地域活性化へ繋がっていくと思います。
今後感染症だけでなく、東京など都市部一極集中は災害時も甚大な被害を受けます。
首都機能の一部移転や各種インフラの地方拠点なども検討されているように、都民や都市部住民の方も移住やセカンドハウスなどの需要が高まると思います。
いばらぎじゃなくて、いばらきだっぺよ
ぎょうざだけじゃねぇっぺよ
未開の地グンマーじゃねぇわ
そんな人たちに大富豪の「革命」が来たのかもしれない。
NORMAL
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