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キャッシュレスの勝者は、結局、クレジットーカードということになる
佐藤 珠怜SIer子会社SEと営業→某銀行(IT部門)
クレジットもvisaタッチのようなコンタクトレス決済が日本でも普及して、Apple Pay、Google Payに取り込んでモバイルデバイスで使えることをみんなが知り始めたら、いよいよナントカペイと言われる(ただの資金移動機能を持った)モバイル決済がいらなくなる。
あとは、お小遣いとか生活費用にスイカなどのプリペイドカードを使いくらいはあるのかな。
家計簿機能だったり、BNPLだったり、はたまたお金贈りなんかの資金移動以外の付加サービス(もしくは主ビジネスに資金移動機能をつける)みたいな動きもあるので、資金移動もなんかAPI化とかされて、裏方にまわるんだろうな、なんとかペイは。
デジタル庁事務方トップの石倉氏退任へ
佐藤 珠怜SIer子会社SEと営業→某銀行(IT部門)
プログラム言語をちょろっと勉強したくらいじゃ、エンジニアのわがままを捌くことはできないからな。建築だと分かりやすいと思うけど、職人とか現場のワガママを全部受け入れての予算判断なんて無理で、切るところはバッサリ切らないといけない。
切るためには、その現場現場の課題点が想像できないと、判断できない。建築の場合、現場叩き上げの管理職が多かったり、法律でガチガチに守られてて一方向しか向けないってのがあるけど、ITは発展途上でそうはいかない。
みずほ問題と一緒で、国内のレガシーなシステムの持つ構造的課題もしっかり把握した上で、どこにお金かけるかの判断をしないといけない。
次のデザイナーの人もそこが捌けるのだろうか。フロントサイドやってる人よりも、バッチとかのバックエンドやってる人の方が良いんじゃないのかな、と思っちゃったりする。
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