関戸 寛

「これは陰謀論だ」と断定して他の可能性を排除し思考停止することにこそ危機感を覚える。 世界機関や自国政府の発表も信用できなくなったこの時代、小さな可能性の排除は巨額利権や巨大不正の渦に飲みこまれるだけ。 小さな政府（国民にそこまで介入せず見守る政府）だった時代を経験した世代が自己判断にもっと自信を持ち、多様な可能性を説いて利権構造を見抜き国策を浄化していく本当の民主主義こそ今必要だと感じる。

「意味がなくて役に立たない」ものからクリエイティビティが生まれる、そのとおりですね。 近年芸術分野への投資を減らし続けている教育界は、イノベーションのきっかけを自ら放棄していることをわかっていない気がします。 家でゲームとYouTubeしかやらない今の小学生が将来新しいことやモノを生み出せるだろうか。 地域社会と人とのつながりから革新を生む。一見温故知新に思えるけど、昔もデジタルを使わないでできる仕組み改善は行われていたはず。 遊びが大事なのは大人になってからもずっと実感します。遊びを知らない大人が導く未来がつまらないものになるのは明白ですよね。人生は遊びだと岡本太郎さんが仰ってましたが禿同です。

全然すごくもないただのジジイあるある。 世間ズレもいい加減にして欲しい。

ここまで来るとプラットフォームと自国政治の関連性の話になるが、おそらくどんな国の企業でもシステムにブラックボックス的なイレギュラー機能を組み込んでいる。でないと細かいバグをフィックスできないからだ。 米国Googleが検索結果のアルゴリズムに対し、政府の意向やクライアントの要求に対して民主的で公平であることを果たしてどのように証明するのか。 この記事も結局は中国叩きに使われているという印象を受ける。あらためて読者は情報の公平性と冷静な判断力というリテラシーが求められると感じた。

ラジオ局で働いていた時代に感じていたこと。音声は情報伝達のために必ずその情報分の聴取時間が必要。生放送だと早送りができない。 だから情報伝達においてテキストや写真などの視覚情報を発信できる可視メディア（テレビ・新聞・雑誌）に比べるとラジオは情報伝達効率において不利だと。 だからラジオは「ながら聴き」を売りにしてきた。なにかをし「ながら」聴いて情報を得られる特殊なメディアであり、むしろそのスローな時間を「豊かな時間」として解釈するような打ち出し方をしている。 しかし今や可視メディアでの「倍速視聴」の時代。情報効率面がさらに優先され、もはや情報内容や伝達方法だけではなく、いかに短時間で必要な情報を集められるかが重要になってきた。となると質を求めると同時に量もさばく必要がある。 タイパという概念は可処分時間の奪い合いの現代、コスパと同じくタイパを気にする人がむしろ普通だと考えるべき。 なぜそんな考え方に至っているかは、知識量には限界がないから。「あれもこれも知っておいて損はない」そんな欲張りができてしまうのがサブスクの世界。 メディアは発信源の情報量と質の組み合わせにもっと着目すべきだが、この流れを止めることは人間の行動を抑制することに等しい。だから流れが止むことはないと考えられる。 ユーザーに情報を選ばせるのか、もしくは一方的に情報を発信して受動的に情報収集をさせその中で価値を提供しブランディングしていく。メディアの立ち位置はその二択になっている気がする。

私見ですが、1980年中盤から始まった”とんねるず”のような「予測不可能な行動をとる破天荒な人たち」を企画の主軸に置いた、テレビ界のいわば「反知性主義」的な番組の作り方がその後のテレビを変えていったと思います。 それまでは知性・知的なところを売りにしている俳優・芸能人などをメインアンカーとして専門家や一般人と共演するような番組構成が主流でしたが、いつしか芸人の面白さにフォーカスを当て知性の部分を置き去りにすることで一般大衆の裾野を広げていったのではないでしょうか。 結果として、言い方は悪いですが「知性的な人たち」が見る必要を感じない番組が乱立していったのだと思います。テレビ業界で働く友人から聞いた話ですが、番組制作時に想定しているメイン視聴者の教育偏差値は30〜40程度だとか。 貧富の差による教育格差が生まれていることは国全体の問題だとは思いますが、大衆への影響力が強かったテレビがその対象を低いレベルに設定したことで、結果的に国全体の知性レベルを下げることに貢献してしまったと感じます。 さらに最近は制作側が番組制作の枠組みからの脱却を挑戦しないだけでなく、視聴者側が何も考えずに番組内容を鵜呑みにして文句を言うような状況が見受けられ、作り手だけでなく受け手側のリテラシーが低いことで「知的な面白さ」の幅がさらに狭まっているように見えます。 たしかに80年代のテレビは面白かった。あの面白さは今のテレビでは再現はできないにしろ、土屋プロデューサーの言うようにメディアごとに最適化したマルチメディアによるコンテンツ制作がキーとなって、番組がまた面白さを取り戻すことを強く願います。 クリエイティブのコンテンツ制作力は間違いなくテレビが一番なので、世を動かす力のあるクリエイティブはやはりテレビからの発信だと思います。 制作側は変化を止めてはいけないし、発信ギリギリのラインで戦うことを諦めないでいただきたい。そして見る側も知識レベルを高め情報リテラシーを高める必要がある。報道番組と情報番組の垣根がない現代ではこの能力が特に必須だと感じます。

小さい頃からソ連は敵国という意識というか教育で育ってきた。 80〜90年代にアメリカから輸入されたエンタメは、仮想敵国を常にソ連や共産圏とし「ランボー」「トップガン」「ロッキー」といった超人気映画作品でも散々刷り込まれた西側の価値観が今なお日本人の心に生きているという自覚がこれまで希薄だった気がする。 たしかに日ソ不可侵条約を一方的に反故にして満州に攻め込んできた歴史や、敗戦のどさくさ紛れで北方領土を一方的に奪われたことは日本人の感情に暗い陰を落とす。 しかしそもそもの本当の敵国はアメリカであり、西側諸国であったという意識は一体どこへやら。 あまりにも強大な支配勢力に懐柔され骨抜きになった日本人がただ欧米に追従するだけの腰抜け国内政治を振り返りもせず、昭和の価値観を引きずるおっさんを中心にまたソ連・ロシアを責める構図にしか思えない今。 西側から一方的に押しつけられる情報だけを鵜呑みにしていれば、この状況は永遠に変わることはない。 何が悪いのか、どうすればいいのか。 国民がちゃんと頭を使って考えなくてはならない。 他人に任せっきりの政治がどれだけ危険かは、ロシアの暴走する権力を見ていても痛いほどよく分かるはず。

もはや岸田さんが、菅さんが、安倍さんが、 というレベルでは済まされないほどまで異次元にイッちゃってる自民党主導の与党の経済政策。 「アタマが変わればどうにかなるワケではない」ということは少なくともここ10年だけでも振り返れば（データで見れば）分かることなのに、なぜいまだに「民主党政権はダメだった」で元サヤに戻そうとするのか日本人。 国民自体が現状を正しく認識し、一度でいいからいま経済対策を主導しているチームを解体させ根本から変える決意を国民がしなくてはならない。 そうすれば仮に方向転換に失敗しても、そこで危機感を感じた元与党チームが少なくとも今よりはマシな方針を進めるはずだ。 それをしてこなかったから、現状維持に甘んじてきた与党の政策。 そして現状が良くないのにその現状維持を国民が選び続けてきた結果こそがいま。 一度でいいから、全く新しい経済政策チームに日本経済再生のボールを持たせるチャンスをあげて欲しいと願う。このままでは何も生まれない。成功しても失敗しても、PDCAのための教訓を得よう。

これは呪いでもなんでもなく、オリンピックという世界イベントを主催するにあたって必要な調査が甘かったという結論になる。 そしてこれは島国日本がいかに世界から孤立し始めているかを認識する機会。思考停止の老人ではなく、未来ある若者を中心に本気で日本を立て直していくきっかけにしなくてはならない。

人間という生物がアナログの塊なのに、その行動や心情をデジタルの最大公約数だけで深堀ろうとして、結果的に成功しないマーケティングの端っこをちびちびイジっているだけのような手法をとってしまっている。 突飛な新企画をチャレンジする必然性はないけれど、人の心理を考えないデータ解決法はいつまでだっても人の心に刺さらず、行動を変えない。 これまでずっと考えてきたことなので、この記事には大いに共感します。 ともに働く人の仕事っぷりを見ていると、こういったUX型のマーケティングが出来る人かそうでないかはよくわかります。データ絶対主義者の行き着く先は、決して関係者がハッピーになれる未来ではなく、いつか壁にブチ当たり疲弊するだけの未来にしか思えないので。 ユーザーにどう思わせ、どう行動させたいか。そこまで考えた上でさらにプラスオンするくらいの、ホスピタリティあるサービスを提供したいです。

自分にとってのClubhouseの最大の魅力は世界中の人と話せること。 TwitterやFacebookも同じような仕様だが、音声のみのコネクションという点では英文法が得意でも英語を話せない日本人にとってはより高い障壁にはなりうる。 しかしここで様々な国の人が話す英語に触れ英語の多様性を知ることで、その苦手意識を取っ払うというのが、英語を話したくても話せない日本人全員のミッションであり救いになる。 エジプト人やサウジアラビア人、シリア人、ドイツ人、スペイン人…など実に多様な国籍の人が英語を練習している。これらの多様な英語を聴き話せば、アメリカ英語やイギリス英語にこだわる必要はむしろないと感じるはず。英語練習アプリとしても最良だと感じる。 マネタイズに躍起な経営者の意見ばかりが目立つが、多様な価値観がユーザーに平等に与えられている空間ということにむしろ価値がある。