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【実態調査】リモートのその後。「オフィスに戻る」は是か非か?
藤野 道子WEB制作 クリップ 代表
人と会うことに価値があるのは間違いないでしょ だけど、会わなきゃものごとが進まない組織の動き方は、違うかな 内容によって、コミュニケーションの選択をしていくべきだと思う 増えた選択肢の削除するのは、もったいない。 評価やハンコの問題と、あとは自分が新しいものを覚えたり、新しいやり方を作り出すことを怠ってるだけなのではないかな リモートで部下がちゃんと仕事してるから不安になる上司は、席に座って何かしていることで評価してたってことよね。 それよりも部下がどんな仕事をしているか、業績アップの役に立ったか、任務を遂行しているかなど、内容で評価するべきなのは、ジョブ型が進んでいけばますます必須。つまり部下に指示を出すなら明確でないといかんし、預ける覚悟も必要。 だけどさ わたしたち、授業態度で評価されてきたよね。真面目に授業受けているかってすごく重要視されていたよね。 大人の言うことに従って生きていたら、評価される世界からの脱却はどこからやれば良いのか 教育なのか、会社なのか、社会なのか、政治なのか テレビに慣らされ、テレビの言うことを聞くように躾けられてしまってるので、テレビがやってくれると手っ取り早い気がするけど テレビ局の人こそ、嫌なんだろうな、この改革
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