私は聞く・読む・ある程度書くができますが、話すが苦手です（受験勉強を経た多くの日本人はそうではないでしょうか。） 勉強方法としては記事であるように英文を読むために構造を理解するのは勿論ですが、英文の頻出熟語を覚えることを頑張っています。 日本語だと例えば「企画を生産する」とは言いませんが、「企画を生み出す」は自然です。 海外の記事でもセットで頻繁に使われる単語の組み合わせが多く、繰り返し見かけることで頭が記憶し正しい言い回しを選択できるようになります。 日本語の文法を勉強しなくても話せたように、身体がリズムを覚え自然な文章をつなげられることが一歩先の理想じゃないでしょうか。 文中の通り背景事情の理解が深いと英文も読みやすいので、IT関連のお仕事をしている方には以下がおすすめです。 https://techcrunch.com/ https://mashable.com/

音声認識だと随一のニュアンス・コミュニケーションズを2.1兆円で買収！前週末の株価に23%上乗せ。 今回のディールはLinkedinの次に大きな買収とのこと。逆にLinkedinは当時でも相当高額だったんだな…もし去年のTikTok買収が上手く進んでいれば、そちらは3兆円規模と予想されておりLinkedinより少し高いぐらいになったかもしれません。

去年は世界の自動車販売台数は14％落ち込んだようですが、電気自動車は40％増えたとのこと。それでも全世界販売台数では4.2% しか占めていません。 まだまだ米国ではEV車は新車販売の1.8％と小さいようですが、中国EVメーカーの数が450社になっているように、中国での購買力が高くなっています。中国国内でのTesla工場は米国国内の工場立ち上がりより早く生産ができたことが有名で、中国政府とも現地雇用と販売台数の約束もあるとの話があります。 サイモン・シネックがTEDで提唱したリーダーがどう周りを動かしていくか、に関してiPhoneを打ち出したジョブズの考察があるように、まさにそれをTeslaとイーロン・マスクが実行して人々を魅了していると感じます。 https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=ja

去年は様々な可能性を考慮しながらもキャンセルとなったf8.今年は名前もRefreshとなり、ザッカーバーグ氏も発表はしないとのこと。 ClubhouseやDispoの台頭でも揺るがないFacebookプラットフォームは、自社の根強いコミュニケーションツールを自覚した年でしたね。 今後は消費者を囲い込みながら、ECの伸びを支える企業向けソリューションの伸びもまだまだ余地があります。 >Facebook、Instagram、Messenger、WhatsApp、Oculusにビルトインするためのプロダクトツール、テクニカルディープダイブセッション、デモ、パネルに言及

>トヨタ自動車の決算などを見ると驚きますが、いま北米や中国では、オンラインによる販売が売上高の50%以上 弊社でも顧客のDX支援をする中で、対面の機会が得られずオンラインで100万単位の物品を購入する企業も出てきましたが、まだまだ数百万単位の買い物は国内だと珍しいかもしれません。 対面接客だと程よく対応できた消費者からの質問や購入検討をやめるカゴ落ちへの対策として、サイト上のUIUXが特に重要になってくると感じます。

米国の経済学者やVCでも見かけたSubstack。HubSpot、blogger、Mailchimpなどから乗り替える人が多そうです。 他と比較してメール送信に特化してることと、決済もお手軽にできるのは強みでしょう。 決済やCRMなど統合できるのは、StripeのAPIが解放されたりとオープンな環境が揃ってる今だからできることのように思います。 後々出てきそうな問題としては、ライター流出よりもプラットフォームにとって悪どいライターが現れた時ですかね。Freedom of Speechをどこまで許すか。米国裁判の人気トピックなので笑、議論になりそうです。

わかりやすい。 国内と米国の上場SaaS銘柄の社数の差は2.8倍なのに時価総額では28倍。そして売上規模の中央値も15倍でまだまだ伸びしろがあるとのこと。

今回調達したの日本郵政1500億円と、テンセント系ファンドから657億円、ウォールマートの166億円他含めて合計2400億円。 そのほとんどを携帯事業に費やすとのこと。 楽天経済圏を強固な物にするための物流、モバイル、ECなど目標が明確。これぐらいすっきりした指針を経営者は持つべきですね。

ロブロックス、上場！ ゲームをプレイできるだけでなく、自分のゲームを作り友達とチャットするゲームプラットフォーム。実は創業は2006年とIT界隈だと古く、コロナの影響を大きく受けユーザーが爆発的に伸びました。 初値は基準価格の4割以上となる64.50ドルと好調。売上も前期から82%増、21年12月期も60%増予測と市場の期待値も高い。

50代以上のネット利用時間がテレビ試聴時間を上回ったとのこと。YouTube、TikTokが特に利用時間を伸ばしています。 アメリカだと数百のチャンネルがあり質など重視されますが、国内でのチャネルの選択肢は限られています。 自分が好む内容を選べるのでネット利用がこれからも増えていくと思います。

Clubhouseの次と噂されるDispo。元々の名前はDisposable (使い捨て)だったんですね。 人気若手YouTuberが仕掛けてどこまで持続するのか。 SNSの大事なKPIはDAU(デイリーアクティブユーザー)なので、毎日の振り返りという日記形式に近い形はいいですね。

CMでもありますが、缶コーヒーは現場やオフィスの休憩時に男性が買ってるイメージです。 飲食店向けに卸していたコカ・コーラの売上は1000億近く下がっていますが仕方ないですね。 各飲料メーカーでの販売チャネルとして、スーパー、自動販売機、飲食店向けとそれぞれ集中領域が異なるのが面白い。