平郡 祐一

私たち人間は全知全能でないから、物事を自分の過去の経験から作成した色眼鏡で見て、判断してしまう。それがルッキズムの問題や差別に繋がってしまう。 そのような人間の特性があることを意識し、相手に対する思いやりを育み、生きやすい社会を築いていければよいなと思いました。

毎日自分の頭の中を整理するために、A4用紙に思ったことをアウトプットしています。 本記事を読み、アウトプットを反芻・整理して活用するためにも、1週間に1回程度A4用紙にアウトプットした内容を整理して書き留めようと思いました。

習慣を作るためにトリガーを自分で設定することは大切ですね。 よく使用される習慣のループ「きっかけ、欲求、反応、報酬」のきっかけを日常に設定させる。 逆に辞めたい習慣はトリガーをなくすか、そのトリガーが起きた時に他の行動を実行する習慣を作ることが大切です。 SNSを見たくなったらNPの記事を1つ読む！

初速と休憩が大切。 知ってはいても実際に実行できているかと言われるとできてない。 モチベーションが上がらないタスクでも着手してしまえば作業興奮が高まる。 また、休憩は疲れたら取るのではなく、あらかじめ計画して取る。 休憩は自律神経を休めることが大切なので、スマホなどは見ない。 ポモドーロを実施し、散歩などの休憩を強制的に取るように心がけようと思います。

無限に存在すると錯覚していた自然の資源にも当たり前ですが限界がある。 私たち人類は他の生物から自然の資源を搾取している。 何事にもそうですが、足るを知り、一人ひとりが行動を変えていくことが改めて大切だと思いました。

「管理のマイクロマネジメントはNGだが、指示指示のマイクロマネジメントは必要」、「厳しさと優しさ」の使いわけというところに新たな気づきがありました。書籍も読んでみようと思います。

グローバルでサステナビリティが話題になっている今日、海外の方をターゲットとした日本の自然環境でのツアーは今後ますます需要が拡大しそうですね。 本記事でのグローバル価格をもとにしたプライシングは大切ですね。 飲食店等ももっと外国の方を主なターゲットとしたプライシングをするお店があっても良いかなと思います。

『「頑張れない人」にこそ支援が必要』は本当にそう思います。 本人は頑張りたいと思っていても、家庭等の事情により頑張れない環境にある人もいる。 そういった人に対する何らかの支援ができる環境を整えることが大切です。 また、勉強の土台として認知能力を身につけることが大切というのも同意です。 私は運良く勉強するに困らない程度の認知能力が身についていたと思うので良かったですが、人によってはそもそもこの文章が何を示しているのかを理解できない人もいます。 そういう人に対して認知能力を鍛えるサポートをする教育も大切です。

とても素敵なサービス。 「承認欲求ではなく、自己効力感を得られる」、「普通の人」がいられる場所を作るというコンセプトが好きです。 皆がフラットな関係で話せる場所、行きつけのカフェのようなアットフォームで居心地が良い空間を提供できるサービスが今後も増えれば良いなと思います。

楽器を1つも弾けない指揮者。 AI然り、いろいろなものが民主化されるようになる社会で求められる能力は、マネジメント力とプロデューサー力。 その能力を身につけられる機会として、経営者になるという選択肢もある。 失敗してもそこで培った経験は今後も活かせるので、早めに経験する方が効果が高い。

鎧という名のプライドをどう捨てていくかが今後の変動的な社会においてより求められる思考だなと感じます。 行動経済学でいう保有効果としてもあるように、人は一度手にしたものを手放すことが本能的に苦手な生物です。 小さい頃は小学校から中学校へ進学するように、強制的に環境が変わることが仕組み化されており、このタイミングである程度は手放すという経験をしてきました。 私は幸いコンサルティング会社へ入社したため、プロジェクトが変わるという仕組み化のおかげで環境を変える経験を社会人になっても定期的に経験できました。しかし、ずっと変わらずに鎧を着続けている箇所もあります。 こういった自分では気づかない鎧に気づく点でも、第三者であるメンター等に相談する行為や、価値観が異なる人に合う、本を読む、日本と文化が異なる国へ旅する（いわゆる人・本・旅）を定期的に実施したいと思います。