余頃 沙貴

新卒で入る会社は、ビジネスパーソンとしての「OS」が初期インストールされる感覚だと思う。 インターンという関わり方や社外での副業も当たり前な時代なので、スキルや経験は必ずしも会社に固定されない。ただ、組織に入ることで無意識に身につく行動規範的なもの（働き方の哲学というか、カルチャーというか）は、初めて正社員としてフルコミットした会社のものがインストールされやすい。 もちろん他の会社にチャレンジしたりして、OSのバージョンアップデートをすることはできるけど、WindowsOS→MacOSが困難なように根本OSを変えるのは至難の業になるという感覚です。 新卒メガベンチャー（7年）→ベンチャーに転職した自分にとって、 「裁量が大きく成長できる」というテーマにおける、メガベンチャーOSでいいところは下記。 ■裁量が大きい環境はそもそも前提条件。メガベンチャーで大きなビジネスゆえの大きなトラブルも経験できたので、責任が伴うという現実も知った ■先輩や同期に多様なロールモデルがいたため、成長曲線の色んなパターンの想像がしやすかった

「没入感のために大事な要素はカメラワーク」と昨日ツイートしたけど、その前提に立つと、カメラが自分の目線と一体化してるVRはコンテンツとして最強。ソフトなコンテンツは育っているので、後はハードなVRデバイスがキャズムを超えて一般化すれば、コミュニケーションの場がスマホアプリ→VRアプリに変わる可能性ある。 ”剣を振り回したり、手に掴んだものを投げたり……スマホでは体験できない操作性が特長のひとつです。でも、いちばん重要な本質は「没入感（immersive）」があることです。360度を見渡せる視覚、他の誰かになれる3Dアバター、現実世界では成しえないバーチャル体験。”

SF小説好きなので、こういうのワクワクします。ロボットやスペースシップが当たり前の世界を想像すると、永久機関に近いバッテリーはマストなんじゃないか。例えばスターウォーズの世界で充電が必要になるシーンがあったら興醒めする笑

ジャイアントキリング・下克上しやすいのがTikTok。これは企業も同様で、「分からない」ことを怖がらずにブルーオーシャンとして挑戦する価値ある。 “TikTokの最大の特徴は「フォローされやすく、いいねされやすい」こと。”

コロナ前から流通や店舗運営などのコストセンターに抜本的な改善余地があった。ただコスト改善したとしても、PBの”お値打ち”感がでるだけであって、セレクトならではの付加価値が付けられるかは分からないなあ、、

YouTube（Google）が音楽サブスク市場でシェアを拡大するには、20億人いるYouTubeユーザーのうちの有料化率（今は約2％）を上げようとする。そうすると、従来の広告でリーチできるユーザーは減っていくから、やっぱり広告<<<<コンテンツの流れが来そう。