町田 紘一

ダイヤモンドの取材が無ければ、デロイトの名前が出ることもなかったでしょう。最近のダイヤモンドのコンサル特集はデロイトに対してはかなりの執念深さ。

小倉隆史、名波浩、中村俊輔、本田圭佑、、、なるほど。サッカーでも確かにレフティーは天才肌が多い？

ここ数年、各社共に無秩序に肥大化し過ぎたのではないか。今一度自社のコアコンピタンスを明確化して、対応領域の選択と集中を図るべきでは。コンサル会社に経営コンサルが必要になる皮肉な事態に。

17兆円の自社株買いとは、スケールが異次元。この金額を越える時価総額の日本企業が残念ながらほとんど無い。。

USスチールに続き、日本企業による米国企業の買収提案。ソニーがコングロマリットであり、エンタメが主力事業であることを再認識。

一方で最近の60代70代以降のシニアはかなりアクティブですし、実際に介護を必要とする人はごく少数。 ひと昔前と比べれば全世代に渡り10歳くらいは若返ってる感も。 人生100年時代で寿命も延びていく中では、ライフイベントが全般的に後ろ倒しになっているだけで、必ずしも記事のような状況にはならないのでは、とも思える。

85選ありますが、各医師共通で言っていることも多い。節酒、禁煙、睡眠、運動、ストレスフリーは鉄板ですかね。 実践できそうなものも多々ありますが、どうしても飲酒だけはなかなか難しいところ。酒は百薬の長と言われてた頃は心置きなく飲めてたのですが。。

新スタジアム建設後の東京ドームの位置付けですね。都心のど真ん中の超一等地、こちらの再開発プログラムこそ気になる。

前期までは減益傾向ながらも黒字確保、今期いきなりの巨額赤字。住友ファーマの特許権とのれん減損が主要因の一つなので、そういった一時的な特殊要因を除いた時の稼ぐ力がいかほどか。コストカットなど手は打ち始めているので来期以降の黒字はあり得るでしょうが、中長期的な真の業績回復にはしっかりと事業ポートフォリオを組み直す構造改革が必要となるでしょう。

この規模のリストラをスピーディーに実行出来るのが、やはり米国企業の強さであり怖さなのでしょう。。

当たり前ですが、1ドル230円を前提に個人は資産形成を考える時代に。過度な円依存は危険。

経営成績向上と株価上昇にインセンティブを持ってもらうのにRSはもちろん有効でしょうし、田中社長の哲学として、経営者と従業員が同じ目線を目指すことの意義は大きい。但し株価が継続的に上昇することが大前提であり、当たり前ですがこれがめちゃくちゃ難しい。。