ホーム
1フォロー
9フォロワー
パナソニック、マイクロソフト。企業の「AI実装」最先端を学ぶ
渡邉 勇太Panasonic Connect Data Analytics Manager
茂木さん、西脇さん、向野さん(弊社同僚)とのパネルディスカッション楽しみです。
昨年ChatGPTを個人的に使って面白い!すごい!!と思っていましたが、中の人として社内でこんなに使われるとは思いませんでした。と言うのも、社内限定の情報については答えてはくれない状態だったので、それほどみんな使わないのでは?と言うのが私の仮説でした。だって一般的な質問はオープンになってるChatGPT使えば良いですよね?
ただ、実際はテクノロジーに関心の高い人は少なく、社内で使ってみるという人は一握りなのが正直なところです。それを社内用として会社公式とし気軽に手が届くところに置くことで、使ってみようと思う社員が増え、テクノロジーにも関心が高まり、使うことで生産性の向上にもつながったのではないかと思います。
データ活用推進担当としては、社内限定の情報を答えさせる、回答を使えるレベルに(正答率高く)するなど、やりたいことも改善も余地ばかりですが、レベルが低くともまずやってみる精神でトライをしていきたいと思ってます。
【新事実】リモートワークは「若者たち」をダメにする
渡邉 勇太Panasonic Connect Data Analytics Manager
人を育成する/チームビルディングをする上では、対面でのオフィスワークの方が有効だとここ2年の肌感覚なので、納得の記事です。とはいえ、リモートワークにも良さがあるので、オフィスワークとのバランスを探り始めたところです。
週2回でオフィスワークをしてみていますが、概ね良さそうです。ただしメンバーが複数拠点(東京と大阪)にいるので、物理的に全員が集まれることは少なく、ミーティングは必ず他拠点WEB会議です。自拠点以外にいるメンバーとの近接性を上げることは尽きない悩みになっています…。
『3人がある大手IT企業のエンジニアを調べた結果、リモートワークによって上級エンジニアの生産性は上がったものの、経験の浅いエンジニアは得られるフィードバック(コードへのコメント数)が減り、さらに退職しやすいことがわかった。』
【牧野正幸】日本の低い給料とSaaSの乱立は「関係」がある
渡邉 勇太Panasonic Connect Data Analytics Manager
特化型のSaaSを組み合わせて使えるようにすることは、人事給与以外の領域でも必要とされてますね。それをプラットフォームとしてビジネス化してしまうのは面白い。
それから以下の文章。商品開発という視点でいうと「使い勝手」ってすごく重要な要素。商品コンセプトはとても良いのに使い勝手がイマイチだった商品を開発していたことがあるので、刺さりました。
『なぜ…導入したのかを考えると、使い勝手の良さに尽きると思います。
顔写真を並べて管理できるというのは、機能的にはCOMPANYにもありました。でも機能があっても、微妙な使い勝手の問題はとても大事です。』
【休日に読む】この1本で「金融政策」がよくわかる
渡邉 勇太Panasonic Connect Data Analytics Manager
日銀と中国人民銀行が追随をしない理由(それぞれの方針・政策)が知りたくなりました。
ある程度までは円安ドル高を許容できると考えてるということで正しいですか?(無知な私に誰か教えて…)
『ドルは極めて支配的な通貨であるため、FRBが利上げに踏み切ると、他国の中央銀行も追随を余儀なくされました。
現時点で、この世界的なトレンドに逆行しているのは、日銀と中国人民銀行(中央銀行)だけです。』
『他国はFRBと歩調を合わせて利上げをしなければ、自国通貨が対ドルで大幅に安くなってしまうから、追随するしかありません。』
【リクルート出木場】100倍の結果を出す、成長戦略3つのポイント
渡邉 勇太Panasonic Connect Data Analytics Manager
『データを分析する意味は、3つしかないと。分ける、集める、比較する。これしかありません。』
『データは比較して初めて意味を持つ』
そう、これ基本。
『賢い人ほど、グラフや数字をバーッと並べて、「いっぱい分析してるでしょ」とやりがちで、「だから?」みたいな示唆しか出てこないんです。「何が言いたいねん」のほうが、先でしょうと。』
笑えるw引用させてもらおう。そしてみんなにも読ませるしかないw
『目標をブレークダウンして、日々の目標に分解して、それが達成できないようなら、毎日、やり方を変えてみろ』
他にもメモしたいコメントたくさん。
オススメしたい良い記事でした。
NORMAL
投稿したコメント