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良品計画とスノーピークをデザイン経営で表彰 経産省・特許庁
日経クロストレンド
山井 太株式会社スノーピーク 代表取締役社長
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日清食品・安藤徳隆社長「価値を生めばモノは売れる!」
@DIME アットダイム
山井 太株式会社スノーピーク 代表取締役社長
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ベイスターズを蘇らせた男が挑む「ラグビー界再建」
Diamond Online
山井 太株式会社スノーピーク 代表取締役社長
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ラグジュアリーなキャンプギアの開発と経営危機 スノーピーク、登山家の父から受け継いだ二代目社長
日経ビジネスオンライン
山井 太株式会社スノーピーク 代表取締役社長
ifs未来研究所所長の川島蓉子さんが「ダサい社長」が日本をつぶす!という連載コラムでカッコ良いブランドとしてスノーピークを取り上げてくれました。 コラムは以下の趣旨で執筆されています。  日本製のモノが、サービスが売れない。性能はいいのに。機能も充実しているのに。壊れないのに。親切なのに。多くの日本企業が直面している、「いいモノをつくっているのに売れない」問題。  なぜ、売れない?それは、日本製品の多くが、かっこよくないから。美しくないから。カワイくないから。気持ち良くないから。つまり、デザインがなっていないから。  どうして、デザインがなっていない?それは、経営者がデザインのことをわかってないから。つまり、経営者が「ダサい」から。だから、デザインをマネジメントできない。  経営者がダサいと、日本企業はつぶれる。では、どうすれば、デザインをマネジメントできるのか? どうすれば、かっこいいを、美しいを、カワイイを、気持ちいいを、商品化できるのか? どうすれば、ダサい経営から、デザインできる経営に転換できるのか? ifs未来研究所所長の川島蓉子が、時代を切り開く現役経営者やデザイナーにずばり切り込んで、その答えを探ります。
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陸上男子100m 桐生が日本選手初の9秒台
NHKニュース
山井 太株式会社スノーピーク 代表取締役社長
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