大塚孝典

立命館大学／Ritsumeikan University

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自己のアウトプットのために呟きます。そして、大塚孝典の個人的な意見です！ https://mobile.twitter.com/takanori_45

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【直撃】2連勝中。NFT界の「最強企業」の正体

NewsPicks編集部

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

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【国光宏尚】沸騰中のNFT、ゼロから教えます

NewsPicks編集部

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

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【教授の独学術】頭を鍛え抜く「7つの勉強法」

NewsPicks編集部

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

①新聞記事のタイトルから内容を推察する ③思考の見える化 ⑤歴史観を磨く ⑥答えのない問題にじっくり取り組む ⑦1テーマをじっくり勉強する上記の5つに今コロナで家にいる時間だからこそ、じっくり取り組みたい！

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Zappos前CEOトニー・シェイ氏、46歳で死去

mashup NY

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

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200万円持って、単身渡米し起業──キム・カーダシアンも認めた「和菓子ブランド」誕生秘話

DIAMOND SIGNAL

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

僕自身も日本の伝統工芸は日本の希望になることがてきると信じている1人としてとっても嬉しいです。このように日本のコンセプトをもった和菓子が海外のセレブリティに楽しんでもらえてることは本当に嬉しく思います。 MisakyTokyoは1年でここまでの規模感！ 5年後、10年後もとっても楽しみです！ SNSもとっても素敵なので是非見てみてください！ Instagram: https://instagram.com/misaky.tokyo?igshid=10wd6ci3jstpo TikTok: https://vt.tiktok.com/ZSg6FGfa/

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“孤独”なイノベーターを救う、「4thプレイス」の真価とは

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

意味のイノベーションについてイノベーションを創出する時にHOWからではなくWHYから考えることも一つの特徴ですが、関わっている人たちがそのプロダクトやサービスを"愛すること"も一つ大切になってきます。そこで、大企業がイノベーションを起こす際に"個人のWILL"が愛を生みイノベーションの種となるのかと思いまし。

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ＴｉｋＴｏｋ、ソニーミュージックと提携　ユーザーに音楽配信

Reuters

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

SNSのプラットフォームとして一番、音楽との相性が良くユーザーはダンスしたりしてるのでソニーミュージックと組むことはもちろんアーティストにとってもとってもいいことだとおもいます。加えて、プラットフォームとして誰でも比較的簡単にバズが起こせる(なぜバズが起こるのかはわからない場合が多い笑)が大きな特徴だと思うので、"香水"のようにTikTokからヒット曲が今後多く出てくるかもしれませんね！

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コンビニ食品ロス削減に電子タグ消費期限迫ると自動で値下げ

NHKニュース

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

日本のフードロスは世界の中でも多い方、課題があるから解決策としてイノベーションが生まれる。テクノロジー×〇〇でどんどん世の中が便利に、効率的になっていって欲しい！

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ニコン、新型ミラーレスカメラ「Z 7II」「Z 6II」を発表--メモリーカードはダブルスロットに

CNET Japan

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

ブランドとして機能性を高めることはコアなファンを飽きさせないこととしていい戦略だと思う。コアモア戦略としてコアも飽きさせず、より多くの顧客(新規顧客)を得るために情緒的なマーケティング戦略を必要なのではないのかと思う。しかし、情緒的に顧客に訴えてかける要素として製品の裏側のストリートなどを伝える必要があると思うがブランドとして後付けでストーリーを加えることは難しいので新しいブランドを立ち上げるのもいいのではないのかと思う。

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ＬＩＮＥとヤフー統合　合弁会社名は「Ａホールディングス」

聯合ニュース

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

ネーミングがAmazonのロゴみたい　　　　　　↓→↑

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スタバ、4─6月世界売上高は予想超え　店舗再開で安定的な回復

Reuters

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

スタバは日頃から圧倒的なポジショニング(サードプレイス、コーヒー屋というか作業する場所など)、ファンを飽きさせないための新作、末端の店員さんの接客のレベルの高さがあるから安定的な回復が有るんですかね？

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【グラフで読む】マイクロソフトの最新決算を3分でチェック

NewsPicks編集部

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

ソフトもハードも強すぎる企業はマイクロソフトぐらいじゃ無いですかね？両方あるから商品にサービスの導入させることで導入までのフローが短くなり顧客獲得が伸びる点がありますね

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中川政七商店中川会長「コロナ後はブランドの重要性が増す」

日経ビジネス

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

ビジョンドリブンやブランド論的な観点の企業として中川政七商店さんが選ばれることはすごく嬉しい工芸がもっと元気になりますように

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元メガバンク支店長が説く｢お金の基本ルール｣

東洋経済オンライン

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

"資産"を意識することは大学生の初めの頃からもっと意識したかった。もちろんお金はないが時間はある大学生だからこそ、お金を生むための資産の勉強に当てることが1番投資対効果がいいと思ってます。社会人になるとなかなか時間が無いと思うので

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森岡毅が語る、「刀」に込めた思い

NewsPicksアカデミア

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

とても実績を残した方なのに"私1人では何もできない"など、思っててもなかなか口にすることのない言葉を使っていてとっても腰の低い方だと思った。

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【スタートアップ用語考】ユニットエコノミクスについて考える

シニフィアンスタイル

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

ユニットエコノミクス＝製造業の損益分岐点わかりやすいですね。

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これはすごい！いきなり作ったマスクにトヨタの本気が見えた - 豊田章男｢作れるものは何でも作る｣

PRESIDENT Online：「仕事人×生活人」のための問題解決塾

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

強い思いが大きな行動を起こす企業は社会のものであるからこそ、各々、今社会にできるこものアクションを起こしていることが素晴らしいですね。

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メトロポリタン美術館が #あつまれどうぶつの森に参戦。40万点の作品画像が使い放題

美術手帖

大塚孝典立命館大学／Ritsumeikan University

あぁぁぁぁつぅもりっ！

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