芹田 晋平

この業種でこれをしてしまうと、レピュテーションリスク含めて未来の業績に大きな影響があるだろう。

感情を動かす　というのはテクニックではなく、本質的なもので、その準備は知識とはまた別のものだと感じる。そういう意味で用意したものを、相手に合わせて膨らましたり、縮めたりするのが、いいのだろう。

コンテナ不足で色々止まるので、物流は本当に重要。ただ、それに伴ってめちゃくちゃ物流が儲かってるわけでもなさそうなので、全体的に物のコストが上がっていくんだろうか。

飲食店には認証を進めるように自治体が音頭をとってやるのに、認証をとってないところが有事に有利になる制度設計に驚き。 認証をとっていない方が収益に影響が出るため支援金が多いという平等性を履き違えた施策。 コロナが落ち着いてきたら、認証を返上した店に、人手とお金をかけて認証を推進するとかだけはやめて欲しい。

駐車場をETCで払えるのはありがたい。バーを待つ渋滞がたまにあるし、利便性は向上しそう。ただ、投資して改修にはなかなか至らないだろう。

THEOが入っているお店に行ってみようと思う

スマートシティってこうやって徐々にできていくんだろう。50年したら、EVが普通の光景で、道路工事は舗装だけでなく、電圧の検査とかも追加されてそう。

独自と書いてあるが、ホームページの財務諸表を見て書いているので、もう少し深掘りして書いて欲しい。

日本は定めたことに邁進する力がすごい。色々と言われているけど、政治の力も大きいと思う。欧米に比べても、新規感染者が減っているのは、基本的な感染対策の徹底度合いがすごいのだろう。反面、自己評価が低いので、他の国に比べて優っていても、絶対数を見て、まだまだ緩められないと思うのもまた日本の国民性なのだろう。陸路で外国人が入って来れない環境も関係しているんだろうけど、他国に比べてよくやっているはず。

ネットフリックスに習慣的にアクセスするという観点からゲームを当てられれば、顧客維持にもつながると思う。2億人を超える有料顧客基盤なんて、世の中にはほとんど存在しないので、この基盤に対して色々な策を仕掛けて上手くいけば、新しい景色が見られる。

再編はスリム化であって欲しい。

毎回申請というより、口座を設けて、自動的に振り込めるようにならないのだろうか。過去3年とかの営業実績など間口を絞って不正受給を抑制する方法はあると思う。