昨晩、NHKスペシャル『看護師たちの限界線』視聴しましたが、新型コロナ治療現場の切迫した現状が痛いほど伝わり、日本の医療システムに多くの疑問を抱かざるをえませんでした。まずICUやコロナ病棟に勤務する本当に一部の医療関係者が極端に過酷な労働環境に置かれ、十分な医療の提供ができず苦しんでいる事。そして、この医療体制の構造的な弱点は、感染拡大当初から分かっていたにもかかわらず、約1年の間、政治と行政は有効な手立てをほとんど打てていない。やったことは飲食業を感染原因であることを前提にした営業制限だが、一番目詰まりしやすい高度医療に対してはほぼ無策で、今になって病床数の拡大にやっきになっている有り様だという事。 よく医療崩壊という言葉がニュースで飛び交うけれど、医療関係者の使命感は少しも「崩壊」していないし、このNHKスペシャルを観れば、そんな言葉はとても使えない。問題は、この無策を放置してきた医療に関わる政治や行政に関わる人々の当事者意識の欠如なのだと思うが、今はそれを言っても救急医療の現場は救われない。今は、我々が我慢し、感染による重症者を一人でも減らすしか、看護師たちに報いる方法はないのだと思う。

『私はこれに「モノ」を加えて、日本の発想を「いま＝ここ＝モノ」と言い換えたいと思います。 「いま」だけに目を凝らして、「明日」を見ようとしない。「ここ」だけの仲間内の論理と手続きで対処し、「あそこ」つまり外部、世界を意識し、そこに届く言葉を発することができない。 そして、目に見える「モノ」を超えた概念、ソフトウェア、ガバナンス、システムといった目に見えない「インタンジブル」の価値に思いを馳せない。』 耳が痛いですが、全くその通りだと思います。

今、観ました。新型コロナ治療現場の切迫した現状が痛いほど伝わり、国民の誰もが観ておくべき内容と感じました。 なお視聴した後、少し冷静になって考えると、日本の医療システムに多くの疑問を抱かざるをえませんでした。 まず日本の医療は、全体として、医療本来の使命感よりビジネスに傾倒する仕組みになってしまっているのではないか、という事。結果、医療関係者は総力をあげてこの医療危機に立ち向かえていない（例えば多くの街の診療所の医療関係者は無力なまま）という事。またその結果、ICUやコロナ病棟に勤務する本当に一部の医療関係者が極端に過酷な労働環境に置かれ、十分な医療の提供ができず苦しんでいる事。そして、この医療体制の構造的な弱点は、感染拡大当初から分かっていたが、約1年の間、政治と行政は有効な手立てをほとんど打てていない。やったことは飲食業を感染原因であることを前提にした営業制限だが、一番目詰まりしやすい高度医療に対してはほぼ無策で、今になって病床数の拡大にやっきになっている有り様だという事。 よく医療崩壊という言葉がニュースで飛び交うけれど、医療関係者の使命感は少しも「崩壊」していないし、このNHKスペシャルを観れば、そんな言葉はとても使えない。問題は、この無策を放置してきた医療に関わる政治や行政に関わる人々の当事者意識の欠如なのだと思う。

LINE問題とこの金融庁の動きは、日本国内のデータセンタービジネスには少なからず影響を与えると思いますが、オフィスビルマーケットに与える影響も注目しています。金融機関のIT保守・管理を行うベンダーは、オフィスビルの最大ユーザーといっても過言ではないですし、情報セキュリティとオフィスのあり方（働き方）は切っても切り離せないと思います。

途上国という表現は、ふさわしくないように感じます。多くの方が指摘しているように、日本人のメンタリティが問題の根源にありそうです。

『さらに、中国での伸びもすごい。新エネ車にハイブリッド（HV）も認めているという意味では、地に足の着いた現実路線で考えているように映ります。』 中国の野心が、地球環境に貢献する方向で作用しているとは、（競争相手にとっては）ある意味、一番怖い話。

この間までトランプ政権で環境問題に後ろ向きだったアメリカに、「5％上乗せ」を言われて、真面目に返すのもアホらしい。「じゃあ60%でやりますわ」ぐらいに啖呵切ったら良いんじゃないかと（気持ち的には）。