京谷 崇宏

都内は飲食店の時給1300円以上の募集も珍しくなくたってきた。 1300円✖️22日間✖️8時間=22万8千円 大卒初任給がアルバイトよりも低いと今の人は集められないですもんね。

ロードサイドのお店ではお店を通り過ぎると簡単には戻れないので、少なくとも数百m手前からお店を認識してもらう必要があるため、野立て看板を設置したり、高くて目立つポール看板を建てて少しでも認知アップするため涙ぐましい努力を各社している。 自分も飲食チェーンの開発時代のロードサイドの店舗を出店した時にこの手の街路樹が視認性を妨げるので、街路樹を切りたいな、と冗談のネタとして言ったりしてましたが、それを本気で実行するところがあるとは驚愕してます！ これは流石にシャレになんないかと。。。

今日たまたま十番のお鮨屋の大将が海外に出店するということでこの話題に。 成功するかどうかは別として、オマカセ一辺倒の流れを断ち切る姿勢に純粋にカッコいいと感じました。 昭和の良き寿司屋のスタイルに憧れる。

AIによって日本語がいちばんのプログラミング言語になる日が来るかも！ 来たらいーなー

うん、遺伝なら仕方ない。。。

飲食、特に中食デリバリー業界はこの圧倒的な強者と勝負しないといけない。 本当、少し手を抜いてくれないかなー 〉井阪社長　改めて当社グループの成長の源泉となるものは「食」であり、その強みを活かしてフォーカスする事業はコンビニエンスストア事業です。 2030年のグループ像について、「『食』を中心とした世界トップクラスのリテールグループ

コレ何気に書かれてるけど、絶対大事だよね！ いつかは国外と考えた時に先ずはやっておかないと 〉リリースは日英で打ち、海外にもポイントを押さえてメッセージを発信するよう心がけています。

すかいらーくからガストにチェンジしたのが約30年前。 デフレと共に薄利多売モデルで店舗展開してきた。 コストをうまく売価に変更できず、オペ効率もこれ以上は上げられず都市部は高い賃料を賄うため営業時間を伸ばし売上の最大化を狙う。 地方は少子高齢化により店舗リストラの加速。 いよいよゲームチェンジの予感。 https://reiwajpn.net/archives/2971