高橋 恭文

20代の頃の「国内ワーホリ」的な経験が未来の多様な選択につながる機会を提供し、日本の安心安全と自然資源アセットを活用した観光移動DX事業を始めました。 共感頂けたらPick頂けるととってもうれしいです😊

少子化は経済イシューだとあらためて感じた記事。 労働時間をやりくりする（個人レベルで生活と労働の生産性を双方あげていく）リテラシーと、産業振興による給与水準上昇と機会増加を若年生活者労働者に提供するかは、人的資本経営の根幹のイシューだと思います。 少しずつですが、それをカタチや座組にしたプロジェクトを進めていきます。みなさんと手を取り合いながら一緒にやりたいです！

育休は取る取らないも含めて従業員の大切な権利。企業側の取らせる力学＝取得率だけにこだわると、「取らされ育休」が助長されかねないので日数など質の指標なども設けることも提言する。 そして何より、従業員家族のイシューに企業が向き合うことは、社会保障的なテーマではなく職住混合社会において企業の生産性向上（個人の時間あたり成果最大化と、チームの相乗効果）の経済イシューであることは忘れずに、育児世帯のみにとどまらず、建設的経済の話として向き合っていきたいですね。

取得率のみにこだわることによる、家族不在の会社都合の「とらされ育休」が増えぬよう、育休の質やパートナーシップに資する「とるだけ育休」防ぐ育PJの、育休本や企業向けワークショップを広げていきますね。

コロナ禍で消えたものの一つに「義理チョコ」。公のコミュニティの義務が減ったとも言えますね。一方で小さなコミュニティて一緒にチョコを食べるというコミュニケーションがうまれているのはおもしろいですね。みんなで贈り合うのではなくチョコレートを食べる日みたいになると、ボーダレスバレンタインデーになって楽しそうですね。

ますます子供のいることの希少性が高まってますね。 明治維新の時の人口3300万人程度に戻ることへの足音は近づきつつありますね。 一方で子供に関する経済やコトはグロスで伸長しています。 単に人口の議論だけでなく、その中身や社会全体の豊かさについても皆で向き合っていきたいと思います。

大いに同感。 働く側の労働市場での非正規という言葉のバイアスとマネージメント側のアサインに対する認識が変わっていくことが大切そうですね。

御礼 昨日東京都の育休愛称発表にともない、緊急アンケートに皆さんご協力いただきありがとうございました。 多くの方にご回答いただき、さまざまなご意見やリアルな声が集まり、おかげさまで多くの報道機関さんに取り上げていただけました。 さらに「名ばかり」育休、「取るだけ」育休とならないよう、育児休業の質にもコネヒトはこだわっていきたいと思いますし、議論が発展していくことを願っています。 引き続き応援よろしくお願い申し上げます。