ビジネスが有ってデータ活用する から、 「こういうデータを取ったとしたら、どうビジネス展開するか」 に変わっています。 体験や情報が先、から出来るビジネスの未来には非常に興味深いです。

福祉作業場とカフェ店、支援とビジネス。 今までの時代では、分けるのが流れだったのが変わってきたのだと、まさに感じました。 境い目を【溶かす試み】 もっと広がってほしいのと、自分自身で知らず知らずに引いてる社会の境界線にも意識を向けようと感じる記事でした。

チームで成果を出す・相手を気遣う・限られた条件下で結果を出す、、など多くの、それも高いレベル。更に英語力もある。 業界毎で必要な知識は入社後にも身につけられます。 コロナ禍での解雇は本当に厳しいですが、業界を問わなければ、門戸は開くと思います。 頑張ってほしい。

ふと、感じること。そして動くことの大事さが良く伝わります。 ですが、こうして文字に書かれると温度感が伝わらない、のが残念です。

会社が求めているのは・・・ 仕事をすることなのか、出社することなのか、、

働く、と、働きに行く、を分けて考えれば、記事のように選択肢は広がります。 労働について、今まで無意識について回っていた【枠組み】が、ドンドンと取れ始まっている例かな、と読みました。

28年以降、と見るか、たった8年ちょいと見るか。 目を見張るような、iPhoneが初めて出た時の驚きのようなクルマが実に楽しみです。 Appleの秘密主義のことですから、機能デザイン、どうLIFEシーンを変えるかは、もう出来ているかも知れません。

アートもビジネスでの課題解決も近しいなあ〜と 【自身の内から出てくる、物事への気付きや見方・考え方を表現する】 【自身の内から出てくる、課題への気付きや枠組み、フレームを、解決に向け形にする】 アートなんて仕事の何んの役に立つの？、ってことでもないように感じます。

「ママ、お店で買わない方がいいよ。アマゾンならお金がいらないんだから」 記事では否定的でしたが、わたし自身はむしろ、好意的に受け止めました。 おカネは、現物としては存在していなくて、むしろ情報に近い。 こう考えると、キャッシュレス決済や銀行の役割、給料の意味など、日常的に触れる【カネ】について色々分かることもあるかも知れません。 10年後に生まれてくる子供たちに【カネ】って伝わるか考えてしまいました。

自社の損益計算書や貸借対照表を見る機会は、意外に少ないと思いますが、是非見ることをオススメします。 自分の会社は儲かりやすいのか、動かせるカネはどれくらい持っているのか。 「毎月給料もらえるし、関係ないや」って立ち位置にいられない位ビジネス、変化してると感じますし、自身がずっとこの会社にいようとするかどうかのガイドラインにもなります。 記事にあるようにこれ位、数字をざっくり見れるようになると、街歩きしてて、「ああ、あの店儲からんな、、」とか、「あ！だから、こんなに広告打つんだ〜」なんてなりますが、それは行き過ぎかも知れません（笑）

イベント提供の【変化】というより【過渡期】という感じではないでしょうか。 その昔。 プロレスも芝居も落語もプロ野球も、全て現地に行かなければ楽しめませんでした。 ですが、テレビやラジオなど通信が発達し、どれも自宅や外出先でも楽しめます。 後、10年もしたら「昔は、会場入りしてライブ見たんだだって！」って若い人達が話す時が来ると思います。 確かに、その場所で、その時に、その人と、はあると思います。記事にもあるように、ライブ・リアルには、ライブ・リアルの【温度感、特徴】があります。 楽しみ方が多様化する、と捉えて、よりエンタメが発展し、業界の仕事も支えられたら、と感じます。

購入者の気持ちで商品が動くかと思いきや、わたし達は、意外に同じ商品を買います。 下手すると曜日、時間帯まで同じ。 こうなると、膨大なデータを人間の恣意なく、割り出すAIに軍配が上がります。 仕入れの誤差が減れば配送量、ひいては回数まで影響が出て大きな目線でもコスト削減につながるかもしれません。