Miyakawa Masato

キャッシュレスになれば券売機も要らなくなると思いますが、まあ便利になるので良いと思います。

経済合理性に逆らうかもしれないですが、日本型雇用を活かした組織作りを目指していくことも大事なことだと思います。 どうしても欧米企業の跡を追っていくだけでは、日本の強みがいつまでも活かせないと思うのです。もちろん、難しいとは思いますが。

待ちに待ったビックプレイヤーのタッグで何が生まれるのか非常に楽しみです。ただ都市部におけるオンライン診療領域（Dto C)のメリットは非常に限定的だと思ってます。ドラッグストアで一般薬を飲んでいた人がオンラインで処方箋書いてもらって服用してもらったら、医療費増大につながるかと… 最終的に医師を介さず、かつ風邪程度の処方は一律保険対象外とかなら医療費減少に繋がるかもとおもってます。

津賀さんの言葉の通り、株価も利益率もソニーの背中さえも遠い状況ですが、頑張っていきたいですね。

NECの持っているリソースと健康社会にポジティブな影響を与えそうなものを選り取りせずに無難なサービスに落とし込んだ印象。国の方向性を意識しながらリスクを最小限に進める方針は参考になります。 ところでNECは日本医療の現状の何に問題を持っていたのでしょうか。健康寿命の延伸は、どこへ…

ソニーやアップルは強いファンがいるのに対し、パナソニックファンって存じあげなくて、次の100年でそういった強いファンを増やして欲しいですね。

Dena やり手ですね。

どれだけ行動変容が起こせるのか気になります。