Picks
193フォロー
7067フォロワー
米グーグル、過去最高益 コロナ追い風、MSも好調
共同通信
稲垣 裕介UZABASE, Inc. 代表取締役 / Co-Founder
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
392Picks
【3分解説】エヌビディアの「CPU参入」がすごい理由
NewsPicks編集部
稲垣 裕介UZABASE, Inc. 代表取締役 / Co-Founder
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
917Picks
なぜ日本企業こそ「アジャイル経営」が必要なのか
稲垣 裕介UZABASE, Inc. 代表取締役 / Co-Founder
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
942Picks
【超入門】本当のESGランキング
NewsPicks編集部
稲垣 裕介UZABASE, Inc. 代表取締役 / Co-Founder
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
2774Picks
顧客起点で、変化にスピーディに対応する「アジャイル経営」
経済情報プラットフォームSPEEDA
稲垣 裕介UZABASE, Inc. 代表取締役 / Co-Founder
開発現場において今はアジャイルという言葉自体が一般的になってきていると思いますが、UZABASEを創業する13年前はウォーターフォールが主流の時代。当時の多くのエンジニアにとって一度はウォーターフォールでの失敗したことがあり、大変な苦労をした原体験があったんじゃないかと思います。 ユーザベースを創業してアジャイル開発という言葉を知って、エンジニアたちとモノづくりをしていくのはとても刺激的で楽しかったのを覚えています。ビジネスサイドもエンジニアも自由に発想してお互いのアイディアをぶつけて形にしていく。この形が本当に理想だなと思いました。この原体験があるから、ユーザベースの経営自体もアジャイル型でやっていこうとこれまで13年間経営してきました。 今回このアジャイル経営のレポートは佐久間が執筆してくれていますが、僕個人としてもとても賛同できるものです。内容自体は現在でも様々な言葉で議論されている部分はあると思いますが、何事も議論を深めていくためには新たに言語化・定式化することが重要なので、僕らの原体験を基にしながら1つの型としてこのアジャイル経営を発信していきます。今後の経営においての皆様との1つの議論の題材として活用頂けたらと思っています。
149Picks
【コロナワクチン】不安や疑問に医療のプロが答えます!
NPコミュニティチーム
稲垣 裕介UZABASE, Inc. 代表取締役 / Co-Founder
このコメントはアカウントを作成すると読むことができます。
160Picks
NORMAL