ピネダ さくら

日本語はやはり言語のバリアがあって、英語だけだと取れない情報がまだまだあるので、これが使えるようになったらビジネスシーンでは便利そう。

さすが東大と思いました。構造的差別の話は、こちらではよく人種差別の一環で話されることが多いのですが、それを日本にもあるんだよとちゃんと指摘しているところが素晴らしい。「構造的差別の再生産と拡大を断ち切り、あらゆる構成員が等しく権利を持つ社会を実現する責任がある。多様な人々が活躍することで、社会はより豊かなものになる」 女性男性、正社員派遣社員、結婚未婚。肌の色だけはなく、いろいろなところで人間の社会は見えないボーダーラインがあり、勝手無意識な構造的差別を作り出していたりします。「女の子だから理系は無理」とか、「私立に行かせたいから離婚できない」。勝手にそんな思い込みや決めつけを普段実践していたりしませんか？ 日本もいろいろな生き方が広がり、多様な社会が生み出せますように。変えていってくれ若者！

どうでもいいけど、バナナ🍌症候群に見えてクリックしたのは私だけ？！😅

大人になってから英語を習得した人間ですが。NYで15年以上働いてて思うのは、英語ができても仕事ができないやつ、好かれないやつはたくさんいるし（ネイティブ含め）英語ができなくても、仕事ができて、好感される人もいるのが現実。なので英語を何に使うのかにもよりますけども！仕事力や人間力も同等に必要とされるエリアかなと思います。あと普段私もAI使って仕事しますが、AIのアウトプットはまだ人間が編集して判断しないと使えないので、それができる程度は英語ができないと仕事では使えないかな、と思います。

私は自宅で仕事していたのですが、まずは地震というより爆発？！とか思っちゃうんですよね、普段地震ないので。私が以前経験したのは、１５年ぐらい前で、ワールドトレードセンター側で働いていたので最初はテロかと思ってみんな自主避難したのを覚えています。 家の外にいくと、近所の人がみんな家から出てきてみんな「ナンダナンダ！？」となっていました。何人かは「洗濯機が壊れたのかと思った」と言っていってアメリカ人ウケるなと思いました。本当みんなびっくりしていて、記者会見まで開かれたのはパンデミックぶりでは・・。慣れていないため、非常アラートも地震の30分後ぐらいに携帯に届きましたとさ！古いビルが多いので心配しましたが、被害はほぼなかったようです。 今週は雨がすごく、洪水から始まり、今日は地震、月曜日はエクリプスなのでなんだか地球からメッセージが来ている感じがします。

なんか・・早く日本ももっと人材の流動性が確立すると良いなと思いました。その方が企業側も、学生側も幸せな気がします。最初のキャリアが人生を決める、とかではなく、自分のパスに合わせて、お互い合った道を選べるという世界の方が、色々気が楽だし、長い社会人人生モチベーションもコントロールしやすい。そして業界内でも人の入れ替わりはイノベーションの活発に繋がっている、とアメリカの社会に生きてると実感します。

「もう昔の勘は通用しませんし、経験則もなかなか活きにくい。だから、動くことが大切です。PDCAの中でも「C」のチェックだと。そして、この動き方で良かったのか、間違ってないのかを確認していく。」この部分は普段テックで仕事している時に、私たちもよく話す箇所なので、自動車業界でも重なっていて面白いなと思いました。 金融テック業界では特に「イタレーション」の重要さ、とにかく作ってみる、お客様の声をきく、調整する、その速さが何よりも重要、と言われています。パンデミックが特にその傾向を加速したところはあり。昔の成功体験に頼れない、前例がない、予想していなかった、そういう状況でお客様の求めるもの、世の中の変化に対応しながらどういう風にイノベーションを進めていくのか。 やはりトヨタのようなグローバルで成功している、お客様を目の当たりにしている企業は、こういうアンラーニング、価値観のアップデートが上手なんだなぁと感じた記事でした。

日本のTV業界で働いていた時は、この細かいマナーを知らなくて何度怒られたことか！アメリカの組織に来て働いていて本当こういうのをやらなくよくなって、楽になったし、飲み会のマナー守れない＝プロフェッショナルじゃないというジャッジメントがないのも本当ありがたい。特に「若かったり」「女だったり」すると、この飲み会のマナーみたいなのがすごいセクシュアライズ、パワー構造化されている部分も大きくて、本当釈然としない、納得がいかないことが多かった。「若いんだからもっと気を遣え」「女なんだからもっと気がきくはずだろう、偉い人の酒は無くなる前につげ・・」一体そんなセリフを何回聞いたことでしょう。逆にこういう飲み会でマナーを徹底しろとかいうようなおっさんに限って絶対セクハラパワハラ大魔王、の傾向があること間違いなし。そういうマナーやパワーで点稼ぐのが仕事だ、と思ってる人だからです。 日本が「形式」から入る文化であることは確かですが、そればかり重視してあーだこーだ言われるのは、義理のおかあさんに「埃がまだついてるわよ」と言われるのと同じような気持ちになる・・のは、飲み会のマナー＝仕事の一部、縦社会の儀式、男女バイナリー認識して役目を果たせ、という価値観や現状が時代とともに変わって、ずれてきているからなんじゃないかと思います。まだこういうのができて仕事でプラスになるところはもちろん知っておくことがある意味スキルとカウントされるのかもしれませんが。 自分が行きたいと思って参加した会であれば、自然と「ありがとう」も出てくるでしょうし、相手をレスペクトする気持ちをちゃんと持っていれば伝統的な細かいマナーが完璧にできていなくても自然と次につながるでしょう。昔の面白い話、くらいに若い人は聞いておけばOK。あとは普通に良い人間であれ。

「正解を探さない」って本当響きます。特に日本の教育・社会「こうあるべき」像プレッシャーがすごいので、どうしても人生のマイルストーン、みんな同じものを目指して、逆に社会の期待する正解を達成してしまうと自分の幸せが見つけられなくなる、という人が多い気がします。 手前味噌で恐縮ですが、Amazonでは1年に一度、「ポジティブ縛り」でお互いを評価し合う機会があります。私が社会人で経験した日本企業では基本、パフォーマンスレビューとなると、批判や反省を中心とするレビューが多かったので、このポジティブ縛りのレビューは、はじめとても衝撃を受けました。自分の働く側の人、10人ぐらいからコメントをもらうんですが、「自分の良いところってこんな風に見えてたんだぁ」と発見もたくさんあり、自分にこんな良いところあったのかと、正直毎回驚きます（笑）。文中にもありますが、自分のダメなところ探し、批判すること、日本人上手なんですけど、良いところを褒めてあげるのってまだまだ不得意なカルチャーだと思うんですよね。 褒めてもらうと、「うわ、またがんばろ」て思えるし、パワーが湧いてくる。そうするとやっぱり批判するより良い循環が生まれます。人間みんなパーフェクトじゃないし。良いところを見つめて、モチベーション上げて、自分の強みで周りをサポートする。苦手なところは得意な人にサポートしてもらう。日本でも褒めるのを増やして、自己肯定感が全体的に上がるといいなと思います。まずは子育てから、と思うんですけどね・・。アメリカとかと比べると、怒られて育つシーンが多いのでそれが大人になっても、家庭でも社会でもプライマリーの「育てる」手法になってしまうんじゃないかと、個人的には思ってます。

私は社会人ずっとコミュニケーションのエリアなので、いつもコミュニケーションについて考えているのですが、いまだに伝えるって難しいなあと感じることばかり！　特に時間が経つにつれて、ビジネスで書くことの重要さを年々感じます。トヨタのようにAmazonも書く文化で、PPT使用禁止なのですが、書くって本当に自分の考えが整理されていないと、出るんですよね文章に！PPTと違って、文書は読むと、すぐにみんなが同じ理解を共有できる、というのは本当に良いし効率が良いと思います。文書にすると、細かいことが詰まってなかったり、ロジックがなかったり、疑問点が炙り出されたり、PPTより文章の方が意識合わせはやりやすいなと、「書くファースト」の会社にきて実感します。