今村 茜

NewDaysは攻めてますよねぇ。小売だけじゃないから大手コンビニとは考え方が違うし、駅構内っていう閉じられた空間だからできることおおいし。セブンが販売諦めた100円生ビールも、100円じゃないですがNewDaysには生ビールがサーバーで売られているし。業界の本流じゃないほうが革新的なチャレンジができやすい好例。

すごい。試してみたい。最後はデザイン、っその通りですよね。かっこいいと思えないと身につけたくないし。

カギはビジョンの共有、コミュニティつくり。 ＜会社は、目指すべき未来（ビジョン）があって、それに共感して集った人たちがビジョンを達成しようという集団だ。一方、SaaSなら、そのビジョンを社内だけでなくユーザーとも共有して、嘘なく目標に向かって邁進できる。＞

おお、紆余曲折、とうとう大詰め？テレワークの場所貸しビジネスはコスト高なので、今後のマネタイズの手法が気になります。

私も目からウロコがおちました。うちの子にも、身を守るすべを教えないと。