白石 大樹

メモ

N=1の発想もこんな感じなのかなぁ。広く捉えると曖昧になって返って届かない、ということはある印象です。 "いわゆる「アーティスト」は、自分のなかから湧き出るものや、ときには社会の問題などを題材に曲をつくりますよね。でも僕はまず、その音楽が流れる場所や、聴く人を想定します。"

確かに、新卒で入社してからずっとリモートなので考えた事があまり無かったが、リモートにシフトするには評価方法や内容、業務プロセスも見直す必要がある。トップ層がコミットメントしない限りはハードルが高いか。 "私たちが考える「ニューノーマルの働き方」には3つの柱があります。それは「人事制度」「業務プロセス」「オフィス」です"

ここが良いな。日々の生活でも、あれこれやるんじゃなくて自分にとって本当に必要なものを抽出してオリジナリティを出せたら◎ 「必ずしもプラスすることが良いことではなくて、“削ぎ落とされたものの良さ”は共通して意識しているところではあります。」

新卒で入社からずっとリモートだが、業務時間内に雑談をする事が殆どない。ひたすら孤独に作業しているので帰属意識はどうしても芽生えにくい印象。「会社好き！」と言っている先輩社員がいると、うっ、、と違和感を抱く

新卒8ヶ月目。ここに記載されていることはどれも大事な印象。メンタルがぶれないひと=凄い人というイメージがあるが、そうなると落ち込む度に「自分はダメだ」と追い討ちをかけることになってしまう。。レジリエンス、下記が良いな。 「誤解されることもあるのですが、気持ちが落ち込んだり傷ついたりすること自体は、人として当然なのです。しかし、そこから立ち直る力がレジリエンス。ですから、心が折れないように、初めから自分の感情に蓋をしてしまうのとは違います。傷つきやすいことは、感受性が強いという意味でその人の強みでもあります。ですから、そこは否定せず、むしろ持ち続けてほしいと思います」