DX推進加速に必要な視点をまとめてくださってますね。 1) これまでのERP（バックオフィスの経費削減）ではなく、お客様接点のデジタル＆パーソナライズ化（成長戦略） 2) スピード対応できるように（私のようなアナログ）人間よりも「速く」、Analyticsに基づいて「的確なパーソナライズドされたご提案」 3) （自分たちの力だけではいつも限界あるので）迅速にDX化するエコシステム パートナーシップの構築 4) 共に学び会える無償人財教育プログラム及びコミュニティ（トレールブレーザーコミュニティ） 5) 誰でも開発できるローコード、ノーコード開発 6) データセキュリティを常にオープンに公開＆コミットする、企業のバリュー（ぶれない軸） 日々、お客様のカスタマーサクセスのために、真摯に向き合ってまいりたいと思います。

時代の変化を深く理解し、「次の世界」を提案できるのがコンサル業界と広告業界におられる方のお仕事の醍醐味だと思います。今求められているパーパスを深く理解し、COVID-19禍で求められている「どこからでもエンドの消費者のご要望にパーソナライズでお応えできる仕組みをリモートな仕事環境でも、ブラントのスタイルを持ってご提供する仕組みを構築する」「企業のパーパスに基づいて、SDGsに沿った仕組みで提供する」が求められています。（言うのは簡単ですが、実行するのは大変です。一つずつ着実に）

ノーコード、ローコードという時代（ITの民主化）がやってきたことを嬉しく思います。つい最近までは、IT開発とは、専門家集団が何年もの年月をかけながら何十億円何百億円の投資をしながら実施するものでした。それがCOVID-19禍の世界では、誰もがどこからでも（おうちからでも）仕事ができるようにビジネスモデルやオペレーティングモデルを変革できるように進化してまいりました。過去のIT投資はバックオフィス部門のコスト効率化を促進するERP周りが多かったですが、COVID-19禍では、企業とお客様接点を改善するものが増えてきました。具体的には3つ：1）企業とお客様の接点をパーソナライズするためにSingle source of truthを実現するデータ戦略、全社各部門一丸となった顧客データ構築を行う、2）全てスマホでQUICKにニーズをコンプリートしたいと望まれているお客様にスピード感を持ってソリューションをご提供するために、AIやオートメーションの活用、3）世の中どの企業もDX推進されているので、企業独自のブランドスタイルを持った最高の顧客体験の実現。そんなスピード感を持ったPDCA実現には、誰でも気軽に実現できるノーコード、ローコードが必要になってきたのですね。

こうしてトップダウンで方針をお示しいただくことでDXへの道筋（ビジネスモデルの再考、オペレーティングモデルの再考）が開かれることもあるのだと思います。

デジタル庁発足以来「次の世界」に向けて色々前向きにご提言頂いていることに嬉しく思います。現場業務に精通されている志の高い民間人の方々に応募＆ご活躍いただくご支援を、民間企業有志一同で出来たらと思います。

人財アトラクション＆リテンションのためには、企業の存在意義、今後も継続的に成長できるビジネスモデルやオペレーティングモデル、従業員やパートナーやコミュニティへの思いやり、共に成長できる仲間がいることも大切だと思います