高木 泰弘

N26はシンプルで硬派な感じで大好きです。英国撤退はブレグジットに伴ってEUの銀行免許が使えなくなるからで、純粋に競争に負けたとは言えないですね。 SpacesはPower of Attorneyを使って共有口座を超簡単に作れるんですが、家族でも他人でも10人まで追加できる。しかも定期的なSpace間の資金移動も自動化できるので、家計はもちろんコミュニティ運営など法人にするほどじゃない共有口座をつくるのにすごく便利です。共通の出費をそれぞれのデビットカードを部分的に繋げて行えるのはほんと、新しいお金の体験でした。 口座振替をエストニアでもやってくれたらこの上ないんですが。。 今回の出資はバリュエーションが気になりますね。いま欧州フィンテックはRevolut含めて調達の話が増えてきてます。Debtでは厳しいのか。テンセントの存在感がどう欧州に影響を与えるのかは少し危機感を感じます。

エストニアのSelver(スーパー)はこれ。現状の最適解のような。十分便利。 ちなみに野菜や果物などの値札はちっちゃい電子ペーパーで毎日値段が入れ替わってる。サーバーから更新できるんだろうか。

僕が英国在住だったら軽く泣いてる。 N26はこっちでメインで使ってるけど、KYCもスムーズでアプリもシンプルですごい好き。機能もそうだけど銀行のスタンスというかブランドなんだろうけど、全体的に好き。ロゴも好き。 MonzoやRevolutに比べたらローンなどの金融商品もまだまだな感じがするけど頑張ってほしい。 そして英国民はe-residencyでもとってエストニアアカウントで作ればいい。と、思ったけど住所証明で詰むか。e-residencyは電子居住権って言ってるけど、顔写真も住所も載らない(というか居住しないのが売り)からIDとしても居住証明としても使えない。 アリペイやペイペイはパワー勝負で展開してるけど、こういうN26のようなエモさはないと思う。ペイペイが事業停止しても他のこの件の記事の顧客のように「他の銀行じゃダメだ、だから使ってきたんだ。裏切られた気分だ」みたいな悲しみ方する人いるかな？ 頑張って！

TransferWiseはUK本社、Skype、Playtechは設立10年以上という(そしてSkypeはルクセンブルク人からするとルクセンブルク企業。富士山は何県か問題に近い)点で実はエストニアのユニコーンカウントできません。現存する純粋なエストニアユニコーンはBoltのみ。 TransferWiseはエストニアの社員数が一番多いのと、創業者がエストニアなのでエストニア企業感ありますが。 ただ、Skypeマフィアの名前はいたるところにある(TransferWiseもその一つ)ので、Skypeからエコシステムが発展してるのは間違いない。 電子国家を支えるものとスタートアップを支えるものは別なので分けて考えたほうがいいと思います。電子国家はGuardtime, Cybernetica, Datelなどソ連時代からもあるような会社。 スタートアップはどちらかというとESTBANみたいな資本が人口に対して大きめなのでユニコーンというよりシード期はやりやすい。 スタートアップであり電子国家のe residencyを支えているVerifなんかは個人的に面白いと思うし、TransferWiseの元社員が作ったAML企業SalvもSkype→TW→次世代というサイクルが見えて新しい兆候だと思う。 今年から日本からのワーホリを受け入れるので、それが両国の関係を強くしてくれたらと思います。

データが大事なのは当然だけど、意思決定とファクトのツリーが議論で共有されてなければ違うアジェンダ同士の殴り合いにしかならない。Netflixなんかは社内でデータを濫用するな、というスタンスらしい。 データや統計を見ていると、どう考えても変わらないものに飢えるようになる。基本的には三段論法や逆裏対偶など論理自体はデータが変わろうが変わらない。文系でも集合論も誰かの恣意的なデータ分析を見破る基本になるので必要。 そして意思決定に関しては最終的には人間の仕事になり、データはその論理を固める裏方になる。小さい会社なら余計にだけど、選んだ道が正しい、以上に選んだ道を正しかったことにしなきゃいけないモメンタムの力が強いエモい環境ではデータは修飾語にしかならない。 だからこそ、アドホックに、真摯な気持ちでデータを読める人が意思決定をしないといけない。

過去と明らかに変わっているのは地位パワーと知識技術パワーが上司に共存しなくなってきたこと。 現場のほうが知識技術パワーが高い中で地位パワーを使って意思決定をしないといけない。だからティーチングがそもそもできないケースも多い。ただ、必ずしも悪いことでもないと思うのはこの記事のようにティーチングの限界はどちらにしてもあるから。 学習データは現場で吸収させながら、学習モデルの提供に徹するのが上司だと思う。となると、そういうモデルがある程度骨身にしみてないといけないので、どんな分野でもいいから高いレベルの課題発見、特定、解決能力を身につけつつ、現場特有の知識をダッシュで身につける、ということが必要なんだと思う。 上司じゃなかったけど、リクルート時代の大分年上の先輩が「ヤス〜、俺わかんないんだ、教えてくれ」とよく話しかけてくれたけど、いま思えば本当に分からなかったのは2割くらいで8割くらいは僕の考える力を養ってくれてたんだろうなと思う。

AI倫理が実際はシリコンバレーが商売しやすいように率先して規定していく活動だったように、個人情報も規制をどのように自分たちの都合に合わせていくかが課題。 ザッカーバーグ氏がとかベゾスが、とか個人名を出すとドラマチックに見えるけど既に巨大なインフラ企業となった会社の意思決定はそんな単純なものじゃない。 うねりみたいものがあるし、ちょっと前はAIvs人間って感じだったけど、それがもうちょっと特定のイシュー化してきて、今は脅かされつつある個人の自由意志を守る部分に焦点があってきてる。 テック企業のイノベーションの需要が技術的な部分から政治、社会的な部分へと移行している。テクノロジーに明るい法学者(特に国際)が必要になってくるけど、人文系の予算を削った今日本はモメンタムもしては弱い。 増えすぎて困った弁護士がこっちの方面に興味を持ってテック企業へ就職、という流れはあるかもしれない。 ここでサイコパスからの引用 「尊くあるべきはずの法を、何よりも貶めるものは何だかわかってる？それはね、守るに値しない法律をつくり、運用することよ。」常守茜

デットできるなら越したことはない。 流動性の問題を解決する、という点だけなら銀行の出番は多そう。 どこまでが流動性の問題かを審査する力は必要だし、そういうデータを持てる銀行というか金融機関は強い。 アントフィナンシャルはタオバオの出店者向けの短期貸付が特徴的だったけど、これはスタートアップへの貸付とは大分色が異なる。Freeeとかマネーフォワードみたいなところのほうがもっと面白いデータ持ってそう。

逆にMonzoもN26も弊社も欧州のフィンテックはプラスチックカードの普及を戦略にしてる。 クレジットじゃなくてデビットだけど。 カード利用者の比率、カードリーダーの既存設置率の違いでしょうか？元々スマホが舞台のフィンテックが逆サイドに向かうのは結局どちらも網羅しないといけないというパワーゲームなのか。 (個人の見解です)

税金を納めたしね。アマゾンは隠れて米軍に顔認識システムの共同研究してたのがバレたし、軍産複合体にどんどんなっている。という意味では米国と中国はそう変わらなくなってきてると思える。

描ける。データ次第。詩だって書ける。 https://www.ted.com/talks/oscar_schwartz_can_a_computer_write_poetry/up-next?language=ja ただし、絵を描いたり詩を書いたりする過程で得られる体験は再現出来ない。 美術の先生が旅に行ったらスケッチするか詩を書くかしろと言っていた。僕たちは思ったよりも物事を観察していなくて、一旦そういう創作作業によって体の中に物事を通すことによって正しく認識できるし美の構成要素を実感することができると。 その際下手かどうかほぼ関係ない。五感と脳に得られる体験がすべて。 だから高度なエンタメというのは結構こういうアナログな方向に行くんだと思う。 今までテクノロジーは外へ外へと広がっていったけど、最近の課題はイギリスで孤独担当大臣が生まれたり、ジョーカーのような社会的孤独が社会にとっての脅威になりつつ中で、遺伝子操作とかとはまた違う文脈で中へ中へと進化していくんだと思う。

同僚のエストニア人の日本語話者は全員アニメ見てます。というかアニメとかが無ければあえて日本語を学ぶということはないのでは？ が、各国のオタクイベントに行くと競合はディズニーではなくesports系のゲームだなと思うし、ゲームに関しては日本は任天堂とスクエニあれど、LoL、オーバーウォッチ、フォートナイトなどに比べるとまだ見劣りする感。 いまはNetflixが硬派なアニメを買いあさり、中国のiqiyiがアジアにウケる萌系を買っていて、資本的な意味でいうと大分日本は負けている。アニメスタジオも大手から労基が入って受注した作品の納品ができない、またはコストが上がって赤字決定など大分シリアス。 アニメスタジオは増えているが全体的なアニメーターは増えていない。そんな中で一期で70作品など出てきて飽和状態。からの上記資本問題。 一方でコスプレ市場のような二次創作市場は世界的に旺盛で、コスプレの材料(ウォーブラのような熱で造形できるプラスチックや、EVAフォームなど)は世界で2兆円規模。Etsyでは年間1000万円衣装制作で稼ぐ人もいるが、このあたりのお金は作者に還元されない。 ファンの熱が作者に戻るようなエコシステムがあれば歴史(子供の頃からファンという人の総数)と作品数で勝ち目のある日本はまだやっていけるのでは、と思うけど、著作権周りはまだまだ先が長そう。