何度目かの水素ブーム。すぐには収益を生ない事業で風当たりが強い場面もあるかと推察しますが、以下のように冷静な三井物産チームに凄みを感じます。 “「今はまだ水素を取り巻く課題を解決している途中の段階。ブームになり人々の期待値が上がりすぎて、すぐに結果がでないことに“やっぱり、ダメだ”と思われることが一番怖い。 丁寧に目の前の課題をしっかり解決していくことが、最終的には良い仕組みを創ることになります。”

使用価値がないからこそ、ですよね。使用価値は貨幣価値に等価交換しやすいので。 「使用価値（だけ）で判断されない」ことがビジネスでも人生でも大切な気がします。

なんだかんだ「自粛慣れ」してきたので、ワクチンが行き渡るまでは現状維持で、と思っている人が多い結果では。 支援金をもらっている、出かけた時に人が少なくて快適、在宅勤務を続けたい、見栄の旅行をしなくて済むなど、けっこう「隠れ延長派」も多そうな気がします。

パフォーマンス次第でいつ馘首されてもおかしくないからこそ真の一体感が生まれる。まさにプロスポーツチームですね。この緊張感が、優れたコンテンツやサービスに繋がっているのだと思います。 長期継続的にヒット作品を量産するには、このマネジメント方法しか無いとも言えそうですが。

バーガーキングの植物性パティを使った「プラントベースワッパー」も美味しくておすすめです。 「代替肉」というと無味乾燥な感じで美味しくなさそうなので、もっと良いネーミングが必要ですね。

欧州では、原発8基分に相当する電力量をすでに洋上風力発電から賄っています（2019年実績）。 風力発電は故障が多いイメージですが、全世界の風力発電の稼働率中央値は96.4%（年10日停止）と、意外と高くなっています（2018年実績）。以上、出典は安田陽氏の著書『世界の再生可能エネルギーと電力システム』より。 日本は風況や地形などで不利な側面がありますが、昼間に発電する太陽光発電に対して、夜間の発電量が多い風力発電は補完関係にもなりますので、初期FITの教訓を生かした、さはさりながら慎重になり過ぎない政策支援を期待します。

東さんの著書『ゲンロン戦記』は素晴らしかったです。以下、印象に残った箇所を一部抜粋させて頂きます。 “「望めばなににでもなれる自分」を守るため、なにもかもできるふりをして選択肢を捨てずにいた。” 　“どのようなひとにとっても、「緊張関係がありながらもずっと見守ってくれるひと」をどう維持し増やしていくかが大事。” 　“どこにも「ぼくみたいなやつ」がいないことに苛立って自己崩壊してしまった。”

アレクサだけで英会話できるようになる日も近そう。 そうなったら、オンライン英会話代が不要になって助かるな。フィリピンのおばさまたちとお話できなくなるのは寂しいけど。

民法644条の「受任者の善管注意義務」は、有償か無償かを問わずですので、よろしくお願いします。