組織にレイヤーを導入すると、トップは現場の声が聞こえなくなります。 理屈としては、そりゃそうなんですが、これを打破するのは相当難しい。なぜなら、今のトップは、昔の社長出勤と言われた頃がウソだったように時間がないからです。 今のトップは会社で誰よりも時間を賭して身を削っていると、大企業と仕事をしてきた、私の少ないながらの経験ではそう思います。 そうすると、幹部の誰の意見が正しいのかがよくわからない。みんな優秀ですし、特に口がうまいから出世しているわけで、その言い分だけを幹部会で聞いていると、それっぽく聞こえるのはよくわかります。 だからこそ、自身のレイヤーを現場の感性まで上げる必要がある。一つづつの現場に向き合うことは時間的に不可能です。しかし、感度は合わせられるはず。 私もそうあり続けたいなと思います。 DXはトップが、全ての意思決定経路をぶち壊す覚悟をするところから。外部から招聘するのも良いですが、徹底して権限をわたす。自分がやれないから招聘するわけで、それは自身が引退することも含めてということかと思います。 その覚悟がなければ、まあ120%できないでしょうね。

毎月定額で継続的にお使いいただくことでホテルを住むように使えるということで、住まいサブスクとも呼ばれておりましたが、うちは、最近、サブスクと自ら言うのはやめました。 サブスクが何を意味して、消費者にどう受け止められるのか、状況を見守りたいと思います。 無印良品さんのサービスは、契約内容はリースになっていると見えます。流行りにのった言葉使いだけが先行することなく、リースと違うんだよというサービスにしていって欲しいですね。

なんだか気持ちいいお話です

経済合理的にも、技術的な制約を踏まえても、電車の本数調整は適時やって行った方がいいはずなのに、普通の民間でやるようなドライな判断はできない。 公的インフラを担うのは、この環境下で舵取り難しいだろうなと思います。 元々キャッシュポジションが高くない業態ですので、未曾有の売上減少で、のんびりした空気から、さすがに危機感を意識するようになられていそうです。 もちろん、JR東、東海、西は、お金いくらでも貸してもらえるので、倒産危機って話ではありません。 本当に倒産しそうだなという旅行業界の大手各社の逼迫感はより高まっています。

ワーケーションの聖地的な扱いをされている和歌山県が最下位というのが興味深いですね。 外からテレワークしに来るのは歓迎だが、自分たちはする必要ないというのも一理ある。

2年前まで公募の最前線に身を置いてた者としては、最近の日本市場の変化にワクワクしております。 タイムマシーン経営と言われましたが、世界中が同時に直面している不確実な未来において、米国も欧州も日本もありません。 日本からも面白いアイディアが大成しうる環境が垣間見える気がします。 世界中が日本のことを大好きですから、 必ず結実させましょう！

私はGSではないですが、外から見ていて、新卒、第二新卒、アソシエイトくらいで、効率的に色々なことを学べるならGSが1番。羨ましいなと思ってました。 それなりにいっぱしになってきた時に、どういうキャリアを選ばれるかは人それぞれですが、まずチャレンジしてみる環境としては間違いなくよきだと思います。

アメリカ経済は回復しないって、多くの人が考えているなんて初めて聞きました。 世界中で悲観的になっているのをモチベートするマス向けの話ですかね？ 日本も、コメンテーターではなく、キチンとされた方がインフルエンサーとして露出していただいて、前向きな社会の方がいいなと思いました。 こんなに平和で、産業もあり、食事も美味しいし、いくらでも売るものあるんですけどねぇ。 気の持ち方一つで、日本もすぐ回復するケースだってあると思うのですが。

オファリング額3,000万円で証券会社のフィーはどうしたのでしょう？？？ロックアップ明けのオファリングのマンデート付きなのでしょうか？ ダイレクトリスティングは賛成派ですけど、この規模感でチャレンジするのは、面倒だと思われるだけな気もするのですが、杞憂でしょうか？ 証券会社もすることなくて困ってるのですかね？こんなことやっても収益にならないと思うのですが。何したいのだろう？ 一切目論見書も読んでおらず、感じたままのコメントです。

ここまでハッキリ書かれてると、気持ちいいものでもないですが、どこの国でも、一代で富を築いた人、ビジネスエリートでハードワークでない人はいません。 少し前にはハードワークしてた戦略コンサルや投資銀行で、時間の制約から若手に仕事をさせてあげれず、結果としてジュニアから上がれる若手が嘆かわしいほど減っているとの悲鳴は聞こえます。 そういう時代でないとも言えるかもなあと、そういった業界を離れた今なら思いますが、少なくとも1日8時間、週5日で何かをなせる世界はどこにもないかと思います。 家族の理解とサポートを得て、睡眠時間以外の全てをささげる覚悟で、他人の1日2倍の時間をかけて、365日、2倍のクオリティで考え続け、不断の努力を続けることが、何かで一流になるために必要なことだと思っております。 まぁ、どう生きたいかは、人それぞれで良いのではないでしょうか。 ただ、機会不平等や、階層再生産をどう是正するのかは難しい問題ですね。 東京では、中学受験専門のSAPIXが1年生で定員超えになってしまったようです。勉強ができることが全てではまったくありませんが、昔のイメージよりも、今はだいぶ先進的です。6歳から徹底して地頭を鍛えられ、毎週の競争にさらされ、ふるいにかけられて残った12歳は凄まじいです。国語が大学の論文の問いかってレベル、算数は多少大学受験したくらいの親では太刀打ちできません。格差が広がるのを、自然体で止めるのは無理だろうなとは感じます。