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相手の悩みを聴いて、「わかるわかる！」と応えてはならない“深い理由”とは？ - すごい傾聴
Diamond Online
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
「わかるわかる」の言葉の主語は「私」、傾聴とは相手の気持ちや感情価値観を理解することであり、主語は「あなた」、相手の何がわかったのかを理解した私なのかが大事。
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仕事で迷ったら「すべての船」を燃やせ、ただし「橋」は燃やすな
Forbes JAPAN
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
「キャリアの転換期を乗り切る上では、プロ意識、誠実さ、関係構築が重要だということだ」
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マイナビ、従業員の立ちっぱなしを解消するイス　ドンキ、ららぽーとが導入
Impress Watch
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
座って仕事しても良いと思うのです。
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人事担当者が明かす、職場で絶対にやってはいけない3つのこと
Business Insider Japan
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
仕事を通じて友人と呼べるような人が出来るのは素晴らしいことだけど、職場の人たちは友人では無いということ。
33Picks
「あの人は地頭がいいよね」と一目置かれる人と「ロジカルなだけの人」の決定的な差とは？ - 「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本
Diamond Online
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
まあ仰ってることは分かる。ファクトがないと感想や願望になりがち。独自は必須ではないが自分の意見を出さないと批評だけで完結しがち。スピードはその問題・課題に対して平時からどれくらい考えてるかで変わりがちなので。
437Picks
「良い人」が必ずしも「良いリーダー」ではないと断言できる本質的理由
ビジネス＋IT
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
本質的理由を問わなくても、必要条件・十分条件で考えれば容易い。「良いリーダー」の要素の中に「良い人」は含まれている可能性はあるが、良い人だから良いリーダーとは限らない。当たり前。
128Picks
部下に「がんばろう」と寄り添っても無意味では、優れたリーダーは部下の“やる気”にどう火をつけるか？ - リーダーは偉くない。
Diamond Online
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
逆だと思う。「やる気」さえ取り戻せば、「能力」や「知識」や「スキル」などは、いくらでもつけることができるのではなく、知識やスキルがついて能力が向上するから、やる気がともなうようになる。
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意外と多い、自分を「例外」だと思いたい人たちの「深い闇」
現代ビジネス
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
「世界をあるがままに見ているのではなく、私たちのあるがままの世界を見ているのであり、自分自身が条件づけされた世界を見ているのである。」
154Picks
「プレゼンがうまい」「雑談力がある」と言われる人に共通する「情報編集」のスキルが、これからのビジネスパーソンにとって欠かせぬ力になっていく - HRオンライン
Diamond Online
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
ここでのコメントも情報編集の1000本ノック。
613Picks
「バイト人生、最高よ！」　臨時雇用のプロと自負する“オバ記者”　60歳からの仕事観
AERA
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
「嫌なことがあってもめげない。逃げることも大事。恥なんてかけばいいのよ。働くことを楽しいと決めつけると、何でもできる。バイト人生、最高よ！」
15Picks
1,000人の取材から身につけた「使えるメモ」のとりかた
社会人1年目に受けたかった「文章の授業」
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
相手の出来事に対しても、自分の出来事に対しても、レビューという形で情報を整理することはとても大事。
266Picks
アジアで広がる「iPhoneの危険な設定」にアップルが警告、今すぐ確認を
Forbes JAPAN
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
「設定＞一般＞VPNとデバイス管理」を開き、そこにあるすべてのプロファイルが、自分が許諾したものであることを確認とのこと。
1026Picks
40代必読！ 会社で孤独を感じた時に読むべきベスト本は？ - 見るだけ読書
Diamond Online
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
孤立と孤独は似てる様で異なるもの。 孤立は客観的な状態、孤独は主観的な感情。特に多くの人と組織で仕事をする上では孤立は良い状態とは言えない。一方で孤独はある程度あっても良いと考えている。 立場が高くなればなるほど孤独になることは多くなる。完璧を求められ、決断を促され、それに対する責任を伴う。多少の孤独は、仕事を円滑に進める上でのエネルギーになる。
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何も言わないと動かない部下、三流上司は「あきらめる」、二流は「細かく指示を出す」、では一流は？ - チームX──ストーリーで学ぶ１年で業績を13倍にしたチームのつくり方
Diamond Online
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
三流上司は「あきらめる」、二流は「細かく指示を出す」、では一流は？」への回答としては、一流は「一人ひとりの状況を見ながら毎日進捗確認する」
154Picks
リーダーが「格好」をつけると“致命傷”を負う→未熟なりに「自分」をさらした方がいい - リーダーは偉くない。
Diamond Online
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
「リーダー」に限らず「管理職」「上司」等に置き換えても同じことが言える。役割と責任の範囲や大きさが違うだけ。上司は偉いわけでも何でもない。
31Picks
中堅社員が「仕事に飽きた」と言い残し転職。その対策は？ - いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方
Diamond Online
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
そう言う人もいるだろうが多くの人は「変化しない自分に飽きている」からであり、その理由を外部に求めた結果に過ぎない→「仕事に飽きるのは、イノベーションを起こすためのチャレンジが職場にないのが理由」
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「仕事ができる人」とはじつは「解像度が高い人」であるできる人に欠かせない「3つの能力」
現代ビジネス
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
要は「概念化能力（コンセプチュアルスキル）」
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漫画家 鳥山明さん死去 68歳 「DRAGON BALL」などで人気
NHKニュース
池田 克株式会社マイナビ 営業統括本部長
なんとショック…。ドラゴンボールが完結しないのでは…。
1232Picks
NORMAL