歳原 大輝
パラレル株式会社 co-founder
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GREE→資金調達してパラレル創業(旧React inc) オンライン上のたまり場パラレルを運営しています
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歳原 大輝パラレル株式会社 co-founder
爆発的に伸びたサービスの要因にはそのソリューションの便利さだけではなく、必ず既存の代替手段の劣悪さがありますね。
モバイル決済が伸びたのは、中国現金の不便さ、クレカの未普及という中国の社会背景がある。フードデリバリーが伸びたのはコンビニのような日本では当たり前のものがない故にそもそも中食が手に入りづらいという環境があったこと。
サービスが流行るのは課題に対して既存の代替手段の10倍よく
できるかどうかだと思っているんですが、日本はあらゆる面でベースの水準が高い故に新しいものが普及しづらくなるんだろうなと思っています。なので単純にスタートアップがソリューションだけ真似して日本に持ってきても流行らないんだろうなとおもいます。大企業であれば数倍良くなるだけのものでもマーケガンガンやれば流行らせることはできると思いますが。
そういう意味だとスマホの次のゲームシフトの時に圧倒的な不便な状況になった日本の方がいまの中国のようにあらゆるものが浸透したりするのかなと思いました
既存のソリューションよりも10倍良くなっているか、という視点で僕はサービスを作っていますが、既存の代替手段が日本だからこそある独特の課題背景があると一気に日本でも流行らせるものが作れるんだろうなと思っています。
NORMAL
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