EC強化でインスタのように各ブランドがYouTubeチャンネルを持つことはより重要になりそうですね。クリエイターD2Cも加速しそう。

なるほと、今後は音声プラットフォームに提供することを前提としたゲームも出てくるんでしょうね。

VTuberが出だした当初は、スキャンダルのないアイドルキャラクターともてはやされたが、結局中の人（声優）と運営側のトラブルや、声優の良からぬ発言で炎上するなどというスキャンダルは多く生まれた。 どこをバーチャルにするのかにもよるが、人が運用する時点で大小はあれど、炎上リスクはゼロにはならない。 自社管理のもと、徹底してリスクヘッジした運用は出来なくはないと思うけど、それでは逆にファンはつかないとも思う。 何のためにバーチャルアイドルを作るのか、バーチャルアイドルによってどんな新しい価値を提供できるのかをちゃんと考えて運用しないと、なんとなく流行りにのったけど大失敗したという結論になりかねない。

面白いインタビューｗ 編集動画とLIVE配信のマネタイズの仕方の違いがよくわかる内容でした。 そして3DだとLIVE配信しにくいので、投げ銭マネタイズにシフトするなら2DでのLIVE配信に切り替えていくしか無いんだろうなと思います。 それにしてももうかなりのレッドオーシャンですが。。

2018年くらいに一気に注目されたVTuber市場だが、世の中の期待感・空気感とは裏腹に、ほとんどのVTuberは全く再生が伸びなかった。 再生数をベースとした広告マネタイズでは既存のYouTuberには歯が立たなかった。 この時点でこの市場は厳しいだろうなと自分は思っていたが、ライブ配信に特化したにじさんじ、ホロライブはそこから猛烈に伸びた。 マスIPとして認知をマネタイズするのか、コアIPとしてエンゲージメントをマネタイズするのか、ここの見定めは本当に難しい。後者を選んで成功している2社の先見性は本当にすごいと思う。

ライブコマース市場拡大に伴ってMCNが急増したとのこと。 日本もようやくライブ配信が浸透してきた感があるが、今後ライバーMCNはどんどん増えていくのだろうか。 YouTuber MCNも最近はクリエイターの独立が相次いでいるが、ライバー市場でもMCNがライバーにどんな価値を提供できるのかが論点になりそう。

やはりコンテンツ関連企業への積極投資と考えるのが現実的。 インフルエンサー系事務所との資本提携などを増やしていくのかもしれないですね。 あとはイケてるD2Cスタートアップなど。

個人的な驚きとしては下記。 ・チャンネル総再生数は「東海オンエア」が「フィッシャーズ」を抜いてた ・チャンネル総再生数、漫画系は「モナ・リザの戯言」が一番になっていた ・タイアップ動画再生数ランキングを見ると、TOP10のうちゲームは「荒野行動」「コード：ドラゴンブラッド」のみ。（両方外資）

デザインいいですね。インフルエンサーが使いだしたら若者に流行りそう。 YouTubeでゲーム実況者からじわじわと火がつくなんてことも起きるかもしれない。

スマートマスク、コロナの影響はまだまだ続きそうなので、かなり注目されそうですね。 軽量化とつけ心地の良さを実現出来れば、爆発的に需要は伸びそう。

これが出てきた時、本当に革命的なチャンネルだなと感じました。 魅力は記事にある通り、一発どりというコンセプトだからこその緊張感、無駄な装飾もなく、ダイレクトにアーティストの魅力が感じられる点。 何よりもすごいと思ったのは、一発どりにすることで撮影時間も短縮出来るし、編集もいらない。動画制作コストを下げながら、それでいてクオリティーは全く落ちないというところ。 コンセプトが凄すぎるなと。

「LINEの友だちの繋がりを活用」というコンセプトが吉と出るか凶と出るか。 LINEをビジネス利用してるケースも多いだろうし、繋がりをあまり知られたくない人も多いのではと思ったけど、実際若者の感覚はどうなのかな。 いずれにしても参入が遅すぎた感は否めない。