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HPVワクチン 厚労省はいつ積極的勧奨を再開するのですか?
井上 秀樹ヘルスケア 、デジタルヘルスベンチャーなど。マーケティングリーダー 部長
※副作用、有害事象の言葉の使い方間違えていたので、訂正します。
医薬品である以上、有害事象、副反応のリスクはつきまとう。
頭痛薬だってしかり。国にはそのような避けられないリスクがある中でイノベーションが加速できるようその副反応を受けてしまった方を救済する枠組みがあるはずなのだが、訴えた方にとってはその制度が不足しているのだろうか?または弁護士にいいように焚きつけられたのか?
※副作用被害救済制度
http://www.pmda.go.jp/kenkouhigai_camp/index.html
科学的なリスクを検討すればワクチン受けたほうがよい、という主張は一定の信頼性がある。
「ワクチンは怖くない」磐田健太郎著 を読まれると自分なりの意見を決める助けになるかもしれない。
※追加
以下の記事も参考になります。
https://www.buzzfeed.com/jp/hiroyukimoriuchi/hpvv-moriuchi-1?fbclid=IwAR2Iw1DTPFC0H-ERhpSPMqjXVm-XRXgETkeUeI7oH0WrQhZBvSvE5ee2tPY
いずれにしても医療になると突然情報の非対称性が出てくるこの世の中、一般の人が知りたい、説明せよ、という声をあげる事と、マスコミの報道を鵜呑みにせずに、主治医やセカンドオピニオンをまずは頼るのが良いと思う。オンライン遠隔相談サービスもベンチャーが立ち上げていますし、情報アクセスの多様化は医療ですすみ、それらを使いこなすリテラシーが必要になってくると思います。
人を動かすマネジャーは、 「お願い」ではなく「提案」をする
井上 秀樹ヘルスケア 、デジタルヘルスベンチャーなど。マーケティングリーダー 部長
自己承認欲求の点からも、この仕事をやることがあなた自身の評価になぜ繋がるか?短期的、中期的な視点からしっかりと、なぜ?を話すことって、人に自発的に動いてもらうようにする(人を動かす、という表現はあまり好きではない)為に必要かな、と。
BtoBセールスの場合であれば、私の提案を受け入れてくれれば社内評価につながり、あなたの課題解決と、結果として昇進やボーナスに良い影響ありますよ、くらいのつもりでこちらもコミットして提案していました。
どうしても、こちらの意図を伝えよう、お願いしてやってもらう、だと、相手は私の昇進やボーナスのために動く、という潜在意識になってしまうような気がします。
NORMAL
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