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岸田総理「情勢をよく見極めたい」“衆議院解散”めぐり 子育て支援策に関する会見で発表
TBS NEWS DIG
medcon shimada医療アドミニストレーター
今回の選挙、争点は 1)「敵基地攻撃能力等による防衛費に関して、将来の負担増と憲法改正」 2)日本国籍以外の住民への行政サービスに対する適切な負担増 3)移民政策への転換(外国人労働者受入拡大) 1)は、公明他との争点 今回の選挙は「憲法改正」論議、政党関係なく、小選挙区では、半分以上の票を獲得出来れば 機運は高まるでしょう。今でしょう「台湾有事は日本の問題、台湾侵攻、宇侵攻の次は、北と南の日本領土へと続きます」 折角、膨大な国費を投入するのですから、国民の為の国民による政治、選挙とはを何か? Babyagi に課題とタスクを聞いてみましょう(後に追記) *************************************************************************************** 小選挙区で勝利するには、、、babyagiからBardまとめ。(一部省略) 1.選挙活動を計画するための最適なタスクリスト ・投票パターンと人口統計を分析して、コミュニティの重要な問題と懸念を特定する。 ・選挙区の投票パターンに関するデータ、投票率、人口統計、投票履歴を収集する。 ・データを分析して、コミュニティの重要な問題と懸念を特定する。 ・コミュニティにとって重要性が高いこと、およびキャンペーンがそれらに対処する可能性に基づいて、問題と懸念を優先順位付けする。 2.特定された問題と懸念に対処し、コミュニティに共鳴する包括的なキャンペーン戦略を開発する。 3.コミュニティの価値観と優先事項を体現する強力な候補者を特定して採用する。 4.コミュニティに到達し、関与するために、さまざまなチャネルを利用する堅牢なコミュニケーション計画を策定する。 5.選挙区で有権者に接触し、関与するためにボランティアを募集して訓練することにより、強力な地上戦を構築する。 6.コミュニティの健康満足度に関するKPIに関連する進捗状況を監視および追跡し、必要に応じてキャンペーン戦略を調整して成功を保証する。 このタスクリストは、キャンペーンの特定の状況によって必要なタスクが異なる可能性がある単なる出発点です。 ただし、このタスクリストは、成功するキャンペーンを計画および実行するためのフレームワークを提供します。
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医療機関・患者自身で「電子カルテ情報」を共有する仕組みの大枠決定、2023年度からシステム構築開始―医療情報ネットワーク基盤WG(1)
GemMed | データが拓く新時代医療
medcon shimada医療アドミニストレーター
あー、また私達の税金が垂れ流される。現在、電子処方箋の導入は約1割にも満たない。なのに、、、何が課題ですか!?相手先に合わせたデータフォーマットへの開発が必要なので、医療機関に導入されている情報システムの開発が必要です。解決策です、現在のオンライン資格確認の協議会(医師会、歯科医師会、薬剤師会とシステム会社)において、オンライン資格確認による他医療機関のデータ共有、電子処方箋、PHRなど医療機関単位でのシステム開発を廃止し、協議会においてデフォルトのシステム(インターフェース)を開発し、各医療機関への導入しているシステム開発会社から医療機関への提案導入を進める(個別システムの開発をしていたらリソース不足、単価高騰です)それも一任ですよ(笑)そもそも、、、医療機関における電子カルテシステムは、外部出力に共通フォーマット(XML形式)の書き出しは実装済みですよね。国民の血税を無駄にされちゃ困るし、電子カルテのシステム会社は、5年毎のシステムリプレースですから外部連携システムを標準化すれば良いのではと。まあー特需です!課題は、双方向の連携が必要とするからで、調剤側に取り込んだ処方データをデリート、処方変更を上書きすれば良いのでは、履歴?調剤側には処方箋が残り、電子処方箋システムには常に正しい処方情報が登録される 追記 情報共有には基本マスター(特定の行為項目のコード)服薬指示がまちまち。調剤側が服薬指示や力価処方薬の課題
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