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<独自>男女の賃金格差是正で業界に行動計画 政府、骨太の方針に明記へ
北山 乃理子ワタシゴトLab 代表
是非推進していただきたい。
男女の賃金格差に対して、おかしいよね!なんとかしないとね!という機運も低過ぎる。どこか諦めにも似た感覚を持ってる人が多い印象。
この状態を続けて抜本的に改革しないと、若手の優秀層の採用、離職率の改善、リテンションが難しくなること、投資家からの支持を集められないを企業は改めて自覚すべき。
女性の採用も増やしたし、10年後くらいには管理職比率も同じくらいになって是正されるよねー。って悠長に構えてては何も変わらない。
そのためにも、トップが現状をしっかり認識し、自社が目指す多様性のあり方を言語化してそこにコミットメントするところから始めてほしい。
ビジョンがしっかりしていないと、社員の属性間の謎の対立を生んでしまう。
永遠に続く是正措置ではなく、こんな女性優遇措置なんて逆差別!ってデータからもわかる状態になったら止めればいい。まずはこの他国と比べても明らかに低い日本の女性働き方を改善する必要性を声を大にして伝えたい。
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北山 乃理子ワタシゴトLab 代表
人の話を聞く(聴く)にはスキルとマインドを身につける必要があるのですが、軽んじられてる気がします。
特にこの2点。
1:自己受容
人の話を聞くためにまず必要なのは等身大の自分を知り受け入れていること。自分を受け入れていない状態で人の話は受け入れられない。
2:自己一致
相手の話を相手の目線で聞くこと。自分の判断意見をまずは加えずに聞く。
この二つができてようやくスタートラインに立てる。ここまでくるのにどれだけ訓練したか。、
伝え返しやらのテクニックはその後です。アドバイスなんてもっともっと先。
1on1をただの会話の時間だと捉えて導入したらそりゃうまくいかないだろうなと思います。
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